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1、1.编制依据1.l临汾20万吨/年甲醇和10万吨/年二甲醛300#压缩工序施工图、图纸会审文件。1. 2临汾20万吨/年甲醇和10万吨/年二甲醛300#压缩工序施工所涉及的施工规范、国家标准及公司文件如下:1.2. 1钢筋焊接及验收规程JGJ1820031.2.1 2.2工程测量GB50026-931.2.2 2.3山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ0422620031.2.4 山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ040-214-20041.2.5 建筑安装工程施工工艺标准(土建分册)QB/SXJG-TJGY1.2.6 98J系列建筑标准设计图集1.2.7 混凝土结构施工图平面整体表示方法制
2、图规则和构造详图03G101-11.2.7GB/T190012000质量管理体系质量管理手册、质量管理体系程序文件1. 2.8GBT24Ool-ISOl4001和GB/T28001-2001环境/职业健康平安管理体系认证,环境/职业健康平安管理体系程序文件与环境/职业健康平安管理体系管理手册1.3施工合同文件所规定的本工程的工期、质量等其他要求。2.工程概况2. 1建筑概况本单位工程为临汾20万吨/年甲醇罐区和10万吨/年二甲醛工程300#压缩工序,12轴为配电室及操作室,329轴为压缩厂房。配电室及操作室为钢筋混凝土框架结构,建筑层数为二层,建筑面积333.2/,建筑高度为8.7m,总长度为
3、42.24m。压缩厂房为钢筋混凝土排架结构,建筑层数一层,建筑高度18.9n,建筑面积3689.7mo外墙面:13厚1:3水泥砂浆打底扫毛,5厚1:2.5水泥防水砂浆罩面,腻子一道,高档外墙涂料两道。内墙面:13厚1:3水泥砂浆打底扫毛,5厚1:2.5水泥防水砂浆罩面,腻子一道,高档外墙涂料两道。顶棚:水泥砂浆抹面,面层做丙烯酸涂料两道。油漆:全部钢结构外露部分打磨除锈后除锈等级为Sa24,刷醇酸防锈底漆两遍,面漆刷浅灰色钢结构防火涂料。屋面:配电室及操作室为防水卷材保温屋面,压缩厂房为双层夹芯压型钢板屋面。2.2 结构概况本结构设计运用年限为50年,结构平安等级为二级,耐火等级二级,框架抗震
4、等级二级,抗震设防类别为乙1类,地基基础设计等级为丙级。抗震设防裂度8度。地基处理为强夯(建设单位已施工完),处理后地基承载力特征值要求达到fck=220kpa0基础为C30柱下钢筋砂独立基础加联系梁,基础垫层以下为3:7灰土垫层,四周回填土采纳素土,夯实系数大于0.97o本工程为钢筋砂框架结构。配电室及操作间土0.300以上砌体采纳M5混合砂浆,KP2空心砖砌筑;压缩厂房0.000至+1.000采纳M5水泥砂浆,KP2空心砖砌筑,+1.000以上为双层夹芯压型钢板封闭。2.3 地质概况本工程建筑场地土类型主要为湿陷性黄土,建筑场地类别为W类,设计地震分组为第一组,设计地震加速度值为0.20g
5、。2 .4工程施工特征本工程为临汾同世达实业有限公司投资、四川天一科技股份有限公司设计,山西第一建筑工程公司八分公司施工;实际开工日期为2007年10月25日。为保证施工进度和施工质量,编制合理的施工支配对工程进行有效的限制。3 .施工目标3.1 工期目标:支配开工日期2007年10月25日。3.2 工程质量目标:合格3.3 平安目标:确保无重大伤亡事故杜绝死亡事故轻伤频率限制在3%。以内进场平安教化率达到100%3. 4质量保修:地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理运用年限50年。4.施工组织4.1 施工管理组织的目的:确保完成工期、质量、平安、质量保修的施工目标4.2施工
6、管理组织的工作内容:对施工的进度限制、质量限制、合同管理、组织协调4. 3施工管理的组织机构人员:项目经理:葛方吉项目付经理:魏文明技术负责人:魏文明工长:王国良杨国放核算员:曹爱国质量员:王小五材料负责人:阮建军安全员:石建才试验员:张书琴库房保管员:丁兰香机管员:石建才4.4施工管理组织机构人员职责:1. 4.1项目经理:项目管理的总负责人,在分公司的干脆领导下,对分公司负责;贯彻公司的经营方针,制定项目目标,全面履行工程承包合同规定的职责;项目管理组织机构的建立和人员的支配确定职责;协调好各个方面的关系,接受各级领导和职工的民主监督。4. 4.2技术负责人(技术员):在项目经理的领导下,
7、全面负责项目的技术质量、试验管理工作;在项目经理的领导下,组织项目人员编制施工组织设计、专项的施工方案;全面驾驭建筑工程的法律、法规,施工规范规定,公司IS09001-2000质量管理体系,遵守公司的规章制度,协作上级的技术、质量、试验的管理工作;负责工程的最终检验和试验的组织工作,协调解决与甲方、监理工作中的问题,对施工工艺和工程质量进行检查和监督。5. 4.3工长:在项目经理的领导下,对工程所划分工程的区段的管理工作负责;对单位工程的质量检查、平安、进度负责至作业班组;负责劳动力的管理工作,并提出每月的劳动力须要量支配,并负责分包单位的管理工作;熟习施工图纸、施工组织设计和质量标准规范,按
8、施工组织设计、工艺标准和程序文件组织实施;协调施工过程中工序间、班组间、工种间的协作,保证交接面工程质量;负责施工过程种的工序检查,仔细执行保证工程质量的技术措施,填写隐藏记录、做好工程施工日记,对发觉的问题刚好订正。6. 4.5核算员:负责项目的经济事务,确定工程量,核定工程款项,对各分包单位和供货方签定经济合同,确定价格和数量,监督材料部门的工作,并负责项目施工中的成本限制;负责施工项目的合同管理以及该预算、索赔和核算工作。7. 4.6质量员:在项目经理和项目工程师的领导下开展工作,接受上级部室业务指导和监督考核;负责制定质量保证体系,对施工中的工程质量进行严格限制,严格进行质量检查和质量
9、状况分析;熟习施工图纸和企业工艺标准要求,驾驭建筑工程质量验收规范和标准及一般质量检测方法;对施工过程跟踪检查,做好施工质量日志。对检验批及分项工程进行自评,监督有关管理人员和操作班组的质量责任制落实状况,参与分部、分项、单位工程竣工验收;按公司有关规定建立健全质量管理台帐,精确、刚好上报各种质量报O8. 4.7材料员:对进场的原材料(砖、水泥、钢材、砂、石等),负责向供应商索取检查报告和合格证;通知试验人员进行见证取样、送检、复检;成品半成品(如门窗、预制构件等),通知质检员按有关标准验收;构配件、产品按合同的比的标准进行验收,索取产品说明书和产品合格证;对不合格材料按有关程序进行识别和处置
10、;禁止不合格材料的发放用于工程施工。9. 4.8试验员:熟识现行的建材和工程检验标准、规程,驾驭原材料取样、试块(件)制作和一般项目的检验方法;负责各种原材料,试验的取样、送检和试验,收集、整理检验报告,刚好反馈有关信息;负责一般的混凝土、砂浆开盘、试拌、调整及试块制作、养护、试压、现场土工试验工作;随时收集记录当天的气象预报和现场的测温工作。4. 4.9平安员:贯彻执行平安生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、确定,并监督检查其执行;协作项目经理制定平安管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地平安、技术措施及经费落实状况;负责平安业内台帐收集整理,努力提高平安工作标准化、规范
11、化、制度化管理,做到平安档案、资料齐全;协作有关部门和项目其他管理人员抓好平安教化工作,提高职工平安操作技能和自身防护实力,检查特种作业人员持证上岗状况;做好工地日常巡查工作发觉平安隐患刚好处理或签发隐患整改通知单,遇有严峻隐患有权停工。5.施工打算5.1 技术打算5.1.1组织图纸会审。施工前,由项目部组织工程技术人员仔细学习图纸,并将施工图纸中存在的问题仔细做好自审记录。依据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审,尽可能地运用图纸完善,以便工程施工顺当进行,避开出现返工现象。工程技术人员刚好将图纸发给施工班组进行交底,做到按设计和施工规范要求施工,确保工程施工质量。5.1.2依据图纸
12、和施工方案,编制好施工图预算,供应各种资源的需用量。施工人员依据图纸设计提出各种材料。半成品的支配,以便进行加工、订货,不致因供货缘由而影响工程正常进行,使工程按支配工期完成。各种材料半成品的支配除注明所需数量、规格、型号等外,还应明确材料质量的验收标准,以便现场验收。5.1.3编制施工组织设计,进行总体部署与协调,制定切实可行的施工措施。5. 1.4编制质量支配,以便对工程质量进行有效限制,对工序质量限制点进行重点限制。5.1. 5进行技术交底:由工进步行交底时要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、施工方法及留意事项,而进行具体技术交底。工长向班组交底时要重点讲明本工种的质量标准、技术要求
13、和操作重点,必要时予以示范。51.6会同建设单位接受坐标基准点和水准点,并引入现场,做为永久性测量基准点。5. 1.7工程施工过程必需按施工方案组织施工,若有变更应经方案设计人员与公司有关科室同意,否则不得随意修改原方案,施工方案应贯彻到每个施工班组以及每一分部分项工程中去,以此作为工程施工依据。5.2生产要素打算5.2.1我公司配备技术素养强的施工队,对操作层各分项的施工班组进行业务考核,从我公司劳务公司中择优录用素养高、业务精的施工队伍进入现场。进场工作应进行三级教化,特殊工种坚持持证上岗。采纳先进的施工技术和科学的管理方法,严格限制施工中的平安、质量和工期,力争提前完工。该工程工期紧,必
14、须要有足够的机械设备,依据工程特点,结合项目部的实际状况确定工程所需机械名称、规格、数量,并组织好设备的进场工作,方能满足质量和工期要求。工程碎浇筑采纳商品碎,依据实际状况,现场设一碎搅拌站作为备用,一台500型搅拌机,150型装载机机械上料;钢筋加工设备二套(钢筋切断机二台、钢筋弯曲机四台),电焊机十台,对焊机一台,冷拉机二台。由于本工程在雨期施工,配置4台污水泵防止雨水浸泡地基。机械设备由项目部统一管理、保养、修理和操作。主要施工机械设备支配详见附表。5.2.3本工程所需材料必需是优质合格材料,材料供应商必需是合格供应商,并在合格供应商名册,同时供应产品合格证、质量保证书。由施工工长、材料
15、员提前做出材料支配(材料支配中应明确材料质量的接收标准),经项目部批准后提前选购,以确保材料的质量和供应。5.3现场打算5.3.1做好现场三通一平工作,费用由甲方担当。5.3.2施工用水用电引入现场。5.3.3 绘制施工现场的总平面布置图,将生产、办公、生活区合理分开,做好现场总体排水、运输通道的考虑。施工现场的平面布置图见附图。5.3.4 依据引入的坐标,布置水准点施工测量限制桩,并按规范要求设置,施工前编制施测作业方案及绘制厂区限制桩的平面布置图。5.3.5 搅拌机用水设置5立方的蓄水罐,作为施工用水运用。5.3.6红机砖砌筑施工用水泥台,长5m,宽4m,高300mm。5.3.7砂、石料场长29m,宽18m,人工平整场地,浇筑120mmC15於地面做硬化处理。5.3.8钢筋料场面积2000m2,地面做15Omm3:7灰土一步,面层铺设100innI水渣。5.3.9现场平安保卫,依据公司的文明施工实施细则布置施工现场,现场内醒目处挂设三图七牌六标。6.施工部署6.1土方工程在强夯地基检测合格后,经三方交接验收后交与我方进行下道灰土垫层的施工(人工平整基底)。灰土垫层采纳原基坑开挖土,三轮车协作装载机运土、熟化过筛的石灰至施工地点,人工铺土,旋耕耙搅拌灰土,人工过筛,压路机碾压及蛙式打夯机夯实的施工方法。如回填土方不够,由甲方指定取土地