20xx服装销售年终总结精选5篇.docx
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1、20xx服装销售年终总结精选5篇(工作(总结)可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。下面是给大家带来的个人(年终总结),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!服装销售年终总结(一)时间过得很快,立刻就要迎来(春节),在此我现将2Oxx的工作总结作如下汇报:一、顾客方面我把进店的顾客分为两种:1.依据公司领导要求,做好店内的陈设及新款的展示,支配好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2 .定期及刚好的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。3 .做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了
2、解客户对产品需求的最新动向,刚好向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的实惠信息。4 ,合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。二、(销售技巧)方面店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐服装,以引起顾客的购买的爱好。举荐服装可运用下列(方法):1 .举荐时要有信念,向顾客举荐服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任。2 .适合于顾客的举荐。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,举荐适合的服装。3 .协作手势向顾客举荐。4 .协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客举荐服装时,要着重强调服装
3、的不同特征。5 .把话题集中在商品上。向顾客举荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意视察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。6 .精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与举荐时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。其次要留意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过渡到信念,最终销售胜利。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节。重点销售有下列原则:1 .从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋,有利于销售胜利。2 .重点要简短。对顾客说明服装特性时
4、,要做到语言简练清晰,内简洁懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。3 .详细的表现。要依据顾客的状况,见机行事,不行一模一样,只说:这件衣服好,这件衣服你最适合等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而变更说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。4 .营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。三、努力经营和谐的同事关系细致向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯进展。同时细致的支配、学习学问、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品学问,力求不断提高自己的综合素养。感谢公司赐予我机会与信任,我肯定会乐观主动,充溢热
5、忱,用更加乐观的心态去工作。服装销售年终总结(二)随着工作的深化,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的经验对于我来说都是一段新的磨练历程。其中,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了镇定自若地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚毅地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会接着完善自己,在失败中不断总结(阅历)和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通
6、和沟通过程中学会谅解他人。现将工作总结作如下汇报:一、工作方面1 .做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;2 .是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;3 .是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,刚好将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求刚好支配;4 .维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。二、工作中存在的问题1 .货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很
7、好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。2 .由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。3 .产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产
8、品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的(措施)解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。服装销售(月工作总结)对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情
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