2篇 2024年加强乡镇干部队伍建设的调研报告研讨发言.docx

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1、加强乡镇干部队伍建设的调研报告市委组织部部长关于加强组干干部队伍建设研讨发言加强乡镇干部队伍建设的调研报告新形势下，进一步加强乡镇干部队伍建设，不断提高基层组织的执政水平和领导能力，是加快发展，构建社会主义和谐社会的重要组成部分。为此，根据乡镇普遍存在的问题，就如何加强乡镇干部队伍建设，作一下试析探讨：一、当前乡镇干部队伍中存在的问题近年来，各级党组织认真贯彻党的二十大精神，按照“建设有中国特色社会主义新农村，关键在于加强和改善党的领导，充分发挥乡（镇）党委和村党支部的领导核心作用，建设一支高素质的农村基层干部队伍”的具体要求，不断加强乡镇干部队伍建设，取得了较好成绩。但是，还存在一定差距和诸

2、多不适应。主要表现是：（一）思想认识上的不适应。部分干部思想保守，因循守旧,缺乏“工作创一流、名次争上游”的信心和勇气，事业心、责任感不强；对新形势下农业、农村、农民等棘手问题，不积极想办法解决，而常常是绕着弯子走，兜着圈子转；一些条件比较差的乡镇干部，工作上安于现状，不求有功，但求无过，缺乏开拓创新精神。（二）工作作风上的不适应。个别乡镇干部看问题、办事情、作决策不是以群众利益为重，而是从个人或小集团利益出发，在重大问题的决策上，不走群众路线，不集群众智慧，想当然，导致决策失误，最终使农民群众受害。（三）管理监督制度上的不适应。个别乡镇领导在干部管理方面存在“老好人”思想，对干部不能严格管理

3、、严格要求，特别对一些大错不犯，工作不干，出勤不出力的干部放任自流，在干部中造成不良影响。（四）工作方法上的不适应。乡镇年龄大的干部，大多政策理论水平和文化程度偏低，知识老化，观念陈旧；近年新分配到乡镇的年轻干部，多数未经过系统的岗前培训，基层工作经验不足，工作难以到位。（五）工作能力上的不适应。目前绝大多数乡镇干部，什么工作都知道一点，但都不精通，要想真正从技术上指导农民发展经济，调整农业结构，向农民传授农业适用新技术，就显得力不从心，也无法解决和处理农业生产中的一些具体技术问题。二、乡镇干部队伍中存在问题原因探析产生上述问题的原因是多方面的，既有干部自身的原因，也有客观因素所致，综合分析，

4、我认为主要有以下几个方面：一是学风不浓，认识不到位，这是影响乡镇干部思想观念转变和综合素质提高的重要因素。二是专业结构不合理，继续教育滞后，使乡镇干部的业务素质无法适应改革和发展的需要。三是政策法规不健全、不配套，把乡镇干部推入两难境地。四是官僚主义、主观主义在某种程度上诱发了乡镇干部中不正之风的产生。五是监督教育机制不健全，工作不到位，有时出现管理失控现象。六是乡镇班子建设中有时存在调整频繁的问题，这是导致领导干部缺乏长远打算的重要原因。三、加强乡镇干部队伍建设的建议（一）抓住关键，切实加强乡镇班子建设。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，按照年富力强，具有较高的政策理论水平，较强的实

5、干精神等基本要求，选拔任用乡镇领导班子成员，形成以35岁以下干部为主体的梯次年龄结构和既懂农业又懂工业、商业及党的建设等不同专业知识的合理的知识结构。特别是对党政正职，还要求具有统揽农村基层工作全局，善于调动各方面积极性的才能。要稳定乡镇干部队伍，尤其是乡镇党政正职，在通常情况下要至少任满一届，班子其他成员在任期内调整交流面也不能过大。（二）规范监督管理，落实和完善以民主集中制为重点的各项规章制度。要健全并认真执行党委会议事规则，坚持重大事项由党委会集体讨论决定，坚持民主生活会制度，把落实干部管理制度作为干部队伍建设的重中之重，坚持常抓不懈，对不思进取,消极应付，工作上不求过得硬，只求过得去，

6、政绩平庸的干部作为教育整顿的重点，促其转化，达到提高干部队伍整体素质的目的。（三）加强培训，着力提高乡镇干部的综合素质。一要落实干部培训经费，各级计划和财政部门要将干部培训经费列入计划和预算，彻底解决培训经费短缺的问题。二要加强县乡党校建设,重点解决县乡党校培训阵地、师资、设备等问题，为落实培训任务、提高培训质量创造条件。三要拓宽培训内容。要认真组织乡镇干部学习政策理论知识和科学文化知识，学习搞好农村工作所需的一切知识和方法，适应知识时代对乡镇干部综合素质的要求。四要端正学风。要着眼于理论运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和发展，以良好的学风促进干部综合素质的提高。五要加强对干部培训

7、工作的管理和考核。（四）突出重点，坚持开展思想政治教育。教育乡镇干部一切从实际出发，灵活运用各项政策，创造性地开展农村工作，主动研究新情况，解决新问题，总结新经验，开创新局面，把思想作风提高到新水平，真正以群众高兴不高兴、赞成不赞成、满意不满意、答应不答应作为想问题、办事情的出发点和落脚点，做到吃苦在前，享乐在后，与老百姓同呼吸、共命运。（五）积极推进乡镇机构改革，促进职能转变。深入推进乡镇机构改革，精简机构和人员，减轻财政负担，提高行政效率；转变乡镇政府职能，实现政府职能由领导向指导、由管理向服务转变，乡镇干部要当好农民生产经营的信息员、辅导员、推销员,为农民提供产前、产中、产后的全方位服务

8、。市委组织部部长关于加强组干干部队伍建设研讨发言全国、全省组织部长会议都对加强组织部门自身建设提出了新的更高要求。我市将以“履职本领提升年”为抓手，持续打造创新型高效团队、锻造复合型组工干部，切实以自身建设新成效,充分激发“品质组工”建设新动能。凝心铸魂淬炼忠诚。全国组织部长会议强调，把准政治方向是做好组织工作的根本前提。组工干部必须牢记习近平总书记“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的嘱托，把对党忠诚作为首要政治品质，坚定坚决走好第一方阵。聚焦“铸忠诚”，带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照上级部署要求，高质量组织开展好党纪学习教育，自觉做坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”

9、的排头兵。聚焦“强党性”，深入开展理想信念专题教育，持续筑牢绝对忠诚的政治品格。用好*“红黄蓝绿古五色资源，打造一批党性教育阵地，动态更新完善“*组工地图”，实现党性教育、政德教育、廉政教育一体推进、常态长效。聚焦“担使命”，建立完善全省组织部长会议部署重点任务分解台账，对已经梳理明确的7个方面、26项重点任务、68项具体工作，强化过程管控、定期调度进展、狠抓推进落实，以实绩实效努力在服务全省大局中彰显价值。攻坚克难砥砺本领强度。全省组织部长会议指出，要培育专业精神、增强专业能力。软肩膀扛不起硬担子，真本领才能担当新使命。以“履职本领提升年”为抓手，制定开展“履职本领提升年”活动实施方案，细化

10、举措、狠抓落实，引导组工干部更专心、更专业、更专注。争当“政策通”。倡树“专业赢得尊重、服务创造价值、学习成就未来”的组工文化，深化落实“读学讲考评”素质赋能机制，通过领导专家专题授课、“科室长讲业务”、科长“擂台赛”等方式，锤炼精湛过硬的业务能力。争做，多面手:完善多维能力提升机制，落实全员培训制度，有计划地安排参与中心工作、重点任务，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，练就独当一面的攻坚能力。争创“排头兵”。既“走出去”，全面“学标杆、比战绩、争一流在全国全省找到30个对标城市，每季度开展学标优秀成果评选，营造对标先进、比学赶超的浓厚氛围；又“走下去”，深化“四个联系”工作机制，安排组工干部深入

11、基层、沉到一线、解决问题，强化狠抓落实的发展能力。履职尽责把牢公正尺度。全省组织部长会议指出，要督促组工干部养成从严修身律己用权、恪守公道正派职业操守、勇于同不正之风作斗争的习惯自觉。组织部门最需坚守的是公道正派，最难做到的是公道正派，最大的褒奖和肯定也是公道正派。规则要公平。坚持市县乡三级联动，全面梳理组织工作基本业务、操作流程，分领域确立政策清单、标准清单、流程清单、底线清单等，确保条件相同、机会均等。过程要公正。健全组织工作过程管控机制，完善“确立目标、建立机制、协同资源、落实责任、过程督导、结果评价、反思提升”工作闭环，让每个环节可追溯、可查证，以清晰规范的流程让人信服。结果要公信。对

12、党员干部群众关心关注的重点工作、重要环节，该公开、能公开的事项以适当方式公开，保密不神秘，让服务对象明明白白、亮亮堂堂，切实营造“家”的暖心氛围。锤炼作风深化落实力度。全省组织部长会议强调，要把不折不扣抓落实、求真务实抓落实、雷厉风行抓落实、敢抓善为抓落实作为作风建设的总遵循，倡树极端负责的精神，提高狠抓落实的能力。抓落实不仅是一种责任和态度，更是一种能力和水平。完善机制抓落实。以“11710”督查工作机制为保障，搭建市县一体、上下联动的督查督办信息化系统，重点事项全部实行“三色亮灯”管理，让后进赶先进、先进更前进。协同攻坚抓落实。实施“创新项目”一体攻坚，坚持部门协同、市县联动、“同题共答”，征集选题、揭榜领题、路演答题，集中谋划一批重点攻坚项目，形成一批出新出彩的创新成果。转变作风抓落实。结合中组部成立100周年，开展部风部史教育系列活动，制定组工干部行为规范，常态化开展警示教育，引导广大组工干部弘扬优良传统、锤炼过硬作风。