(六篇)关于“强化使命担当推动国有经济高质量发展”研讨发言范文.docx
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1、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”研讨发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题,与大家进行分享和探讨。首先,我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下,实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言,高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力,为国家经济发展作出更大的责献。那么,如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢?我认为,可以从以下几个方面入手:第一,坚持创新引领
2、。创新是引领发展的第一动力,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新,加强研发投入,提高自主创新能力,推动产业转型升级,形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二,坚持市场导向。市场是经济发展的基础,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革,加强市场竞争力,优化资源配置,提高运营效率,实现国有资产保值增值。第三,坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念,加强环境保护,推动绿色低碳发展,促进经济社会可持续发展。第四,坚持人才强企。人才是企业
3、发展的核心资源,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进,完善人才激励机制,提高员工素质和技能水平,打造高素质、专业化的企业团队。最后,我想强调的是,实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于担当、积极作为,推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家!领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同仁们。今天,我们聚集于此,共同探讨一个至关重要的话题一一领导干部如何强化
4、使命担当,助力国有经济高质量发展。国有经济,作为我国经济体系的坚强支柱,承载着推动国家繁荣、民族复兴的历史重任。在这一伟大进程中,领导干部的作用举足轻重,他们的决策、执行和创新能力,直接关系到国有经济的活力和竞争力。我们深知,国有经济不仅仅是一种经济形态,更是一种责任与担当。它代表着国家的意志和人民的期望,是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。因此,领导干部必须站在国家发展的大局高度,深刻认识国有经济的战略地位,以强烈的使命感和责任感,推动国有经济实现高质量发展。一、领导干部的使命担当(一)明确使命,坚定信念首先,我要感谢大家在百忙之中抽出时间,共同探讨我们肩负的重任和未来的发展方向。今天
5、,我站在这里,深感责任重大,使命光荣。我想和大家分享一个核心的理念,那就是“明确使命,坚定信念”。作为国家的领导干部,我们每个人都有着独特的职责和使命。这些使命不仅关乎我们个人的荣誉和前途,更关乎国家的发展大计,关乎亿万人民的福祉。因此,我们必须深刻理解和把握国家发展战略,明确自身在国家发展大局中的定位和作用。当前,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,国有经济的高质量发展是其中的重要一环。我们要紧紧围绕这一中心任务,以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动国有经济不断迈上新台阶。面对复杂多变的国内外形势,我们必须坚定信念,保持定力。我们要坚信,只有不断深化改革,加快转型升级,才能推动国有经
6、济实现高质量发展。我们要坚信,只有坚持以人民为中心的发展思想,才能赢得人民的信任和支持。同时,我们还要勇于担当,敢于作为。面对困难和挑战,我们要迎难而上,积极寻找解决问题的办法和途径。我们要始终保持对国有经济高质量发展的高度责任感,以实际行动为国家的发展责献力量。(二)学习先进,提升能力首先,我要强调的是,不断学习先进的管理理念和经营方法,是我们每一个从业者必须坚守的职责。先进的管理理念和经营方法,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。我们要时刻保持对新知识、新方法的敏锐嗅觉,通过学习国际先进的管理经验,结合我国的实际情况,不断创新和完善我们的管理模式和经营策略。只有这样,我们才能确保国
7、有企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。其次,提升自身的综合素质,是实现个人价值和企业发展的双赢之道。作为国有企业的管理者和经营者,我们的综合素质直接关系到企业的兴衰成败。我们要注重培养自己的领导力、决策力、执行力和团队协作能力等多方面的素质,通过不断学习和实践,使自己成为具备全面能力的变.合型人才。只有这样,我们才能更好地引领企业走向成功。此外,通过培训和交流,提高领导能力和决策水平,是我们推动国有经济高质量发展的有力支撑。我们要充分利用各种培训资源,积极参加各类培训活动,不断提升自己的领导能力和决策水平。同时,我们还要加强与其他企业和行业的交流合作,借鉴他们的成功经验,为我们的发展提供有
8、益的启示和借鉴。(三)深化改革,创新发展首先,深化改革是国有企业发展的必由之路。我们要清醒认识到,改革是解放和发展社会生产力的必由之路,是增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力的根本途径。我们必须坚定信心,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心冲破思想观念的束缚,突破利益固化的藩篱,推动国有企业体制机制创新。我们要深化供给侧结构性改革,优化国有经济布局和结构,推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。要完善现代企业制度,健全法人治理结构,实现所有权与经营权分离,激发企业内在活力。要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。其次,鼓励创新是提升国有经济核心竞争力的关键。
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