饲料生产企业加工岗位质量控制要点及注意事项.docx
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1、饲料生产企业加工岗位质量控制要点及注意事项饲料生产过程的各工序的有效控制是保证产品质量稳定的关键,主要有原料接收清理系统、粉碎系统、配料混合系统、制粒冷却系统、分级打包系统,具体岗位有配料、预混、投料、复核、中控、看仓、制粒、包装岗位具体参与生产过程,只有将上述岗位的操作标准化、流程化、制度化才能有效保障饲料品质。一、投料质控。1、原料使用须遵守下列原则先进先用、推陈出新、推危出安;营养指标与配方相符。2、及时做好原料使用记录,对已用完的原料及时划掉,写上结束日期,开始使用的原料写上使用日期。3、熟悉原料货位图。投料前理货员应核对主控室传达的原料领用计划,特殊要求的原料亲自到场认可后方可投料。
2、4、用杆样器查原料堆有无发热、生虫、霉变现象。5、投料时看投料口结块霉变部分是否拣除,必要时每包抽样检查。6、及时通知仓顶员检查所投原料是否进该进的桶或原料仓。7、发现不合要求的原料立即禁止使用,不得含糊,并汇报生产厂长,重新安排原料使用。8、对夜间作业,质量有疑问的可留至白班处理,但必须跟踪。9、搞好原料库的卫生,及时整理废旧编织袋。10、每班所有投用的原料,详细填写在相应表格上。11、每种原料投完后应让刮板机空转3分钟,以免混料。二、料仓质控。1、粉碎玉米、小麦、豆粕时每20分钟检查一次粉碎情况,有无整粒、大颗粒;用14目筛子过筛;2、每进一次原料、成品都必须检查进仓是否准确,并核查周围仓
3、有无进料、以免窜仓;3、对浓缩料与粉料,检查有无整粒料、颜色是否正常(与标准样对照);4、破碎料有无大颗粒料、黑料、颜色是否正常、是否均匀一致,含粉是否过高;5、大颗粒料粒度是否过长、过短,颜色是否正常、是否均匀一致;6、检查分级筛运转是否正常;筛网是否损坏,每班至少查两次;7、检查分配器有无不到位现象;8、每班必须用锥形探仓器吊样所有原料、成品,检查是否有串仓、或投料错误;9、所有质量检查应作书面记录;10、清理永磁筒;n成品仓打包后,应及时观察成品仓,确保无残留。三、配料混合质控。I、配方:检查电脑输入配方是否与执行配方相符、准确。换新配方时由二人复核(品控和中控工),其他人员不得随意修改
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