话说刘备的领导才能.docx
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1、i三腾腌学!能摘要:一个优秀领导者,不一定是具备各种才能的人才,但一定是能领导各种有能力的人,能组建一个优秀的团队,形成极强的战斗力,就是他的高超的领导能力。爱看三国的人,常常感叹一代枭雄普操的谋略胆识和浑身散发出的英雄气概,再看孙权也是能才英才英雄年少,而刘备呢除了能哭会哭好像没什么本事,其实这种说法是非常错误的。刘备文不过普操武不过孙权,筹划谋略不是诸葛亮周瑜等人的对手,但他是一个优秀领导者,具备一个优秀领导人的宝贵素质。能领导各种有能力的能人,能组建一个优秀的团队,形成极强的战斗力,就是他的本事和能力。正如韩信能统兵打仗是个杰出的帅才,而张良又是个难得的内助贤才,但刘邦善“将将,可以完美
2、地把二种人才为他所用各尽其才,能领导一支各种人才的队伍就具备了领袖的素质。有人总结领导主要做好两件事:出主意和用干部。有的领导出谋划策的能力非凡,有的领导用人的能力卓越,刘备正是后者。刘备从弱到强,无不显示出他非凡的领导才能。和酉操孙权相比刘备家贫无根基,是底子最薄的一个。除了有“无可考证的中山靖王之后虚背景之外,漂泊半身尚无立足之地,最大的资本就是他自己。而普操文武双全有胆有识,且有普氏和夏侯氏两门兄弟倾心相助:孙权有父兄经营二代的家业,占据江东大片殷实之地,实力相当雄厚。刘备最终能和曹操孙权形成三国鼎立之势,在很大程度上取决于能聚集一批能人,诸葛亮、庞统及关张赵等五虎猛将。他爱才、敬才,更
3、重要是充分信任人才,用人不疑,尤其注重收买人心,他身边的能人无不尽心尽力,一句话,求宽若渴、用人不疑、善于笼络人心。刘备自小就有远大志向,“素有大志,专好结交天下豪杰”,虽隐于市井之中势单力薄才不出众,一个“贩履织席小儿”,无甚根基,加上为人谦和不露锋芒,有种大智若愚样,一般人没把他放在眼里也不防备他,比如刘表、刘季玉、袁绍等人,这些人都吃过他不少的亏。只有曹操一眼就看出他不是一般人,有大志且能示拙于人,知他不是久居人下者,因此1煮酒论英雄道破天机,吓得刘备赶紧跑了,生怕曹操把他当成日后的劲敌给提前灭了,这又能看出刘备能审时度势的能力。说到领导的爱才求才,很多领导头头是道但只停留在表面,实则容
4、不下人才,基至于忌妒人才。而刘备爱才重才那是发自肺脚,笼络人才的本领非常高,他是爱才爱到心里,笼络人才也是从人心”下重手。高级人才诸葛亮因三顾之恩出山,因知遇之恩”备受感动忠心耿耿至死不渝,因信任言听计从而才大展拳脚。特别是在辅佐幼主期间从无二心,刘备非常高明,死之前布下“遗阵若嗣子可辅,则辅之;若其不才,君可自为成都之王。诸葛亮忙哭道:“臣必竭心尽力相辅,效忠贞之节,死而后已!,就这样诸翦孔明一直到死都在为刘备父子拚命,真是鞠躬尽瘁,死而后已。高级人才庞统,貌口有奇才。曾在诸葛亮与周瑜精心设计的“火烧赤壁”中为曹操献上了致命的“连环计”,没有他的连环计,黄盖的“苦肉计”也是白受的。庞统在孙权
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