经理岗岗位职责.docx
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1、经理岗岗位职责在日常生活和工作中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,订立岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢确定,大部分人都对订立岗位职责很是头疼的,读书破万卷下笔如有神,下面本店铺为您细心整理了8篇经理岗岗位职责,倘若能帮忙到亲,我们的一切努力都是值得的。经理岗位职责篇一一、主持建筑公司全面工作;直接对集团公司董事长负责;严格执行国家职能部门订立的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决议。二、负责组织订立和审批公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。三、负责组织订立建筑公司的进展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,
2、指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员聘请和人事布置有决议权,对各部门主管级管理人员有任免权。五、负责组织、领导本公司全部员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素养和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。七、抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不绝提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的著名度。八、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、讨论公司现阶段工程、生产、经营及管理情况,对重点
3、问题或紧要事项提出行之有效的方案或看法,董事会讨论决策。九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系,加强联系和交流。经理岗位职责篇二1、负责接待部的全盘工作,支持本部例会,适时了解员工的思想动态,并有效调整,检查督导本部员工的仪容仪表,组织纪律,礼貌用语及工作效率。2、负责编制员工工作表,合理布置下属工作,调整本部使用的各项耗品,严格掌控成本。3、负责检查本部安全、消防工作的执行和落实情况。4、订立并组织实施服务人员的培训计划,负责本部门人员的素养教育工作,抓好部门人员的业务培训,不绝提高本部门员工的业务素养,负责本部门所属员工的考核工作,正确评估下属工作。5、负责起草、订立、
4、拟订本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门的规章制度,按工作计划进行工作布置。6、负责协调接待部所属各部门之间的关系,布置和总结工作,讨论决议部门重点问题,赞扬好人好事,批判不良现象,严明纪律。7、定时参与各种例会及专题会议,定期汇报本部门的工作情况,碰到重点问题适时汇报。8、负责建立健全本部门的工作档案,批阅处理各种报表。督导、检查、考核工作(服务)标准、管理制度和本部岗位责任制的执行工作。9、负责组织、落实、督导、检查、考核、执行各办楼的全面质量管理及工作建议。10、完成领导交办的其它任务。经理岗位职责篇三hr人力资源经理岗位职能:1、负责订立整体人力资源管理制度,及日常人事及行政管理
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