数字化转型背景下企业管理会计工具应用分析.docx
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1、数字化S翘背景下企业管理会计工具应用分析引言管理会计作为新型的会计模式,是现阶段企业发展的核心要素,而管理会计工具能够确保管理会计模式全面落实。在具体应用过程中,需要以精准化、高效化为原则,合理应用相应工具,推动企业的持续发展,提高企业核心竞争力。在数字化背景下,企业需要把握时代发展特色,以科学、全面为核心做好改革创新,保障管理会计工作质量,让其工具能够发挥自身优势,提高企业发展水平。一、数字化转型背景下企业管理会计工具的具体应用(一)标准成本管理工具标准成本是企业在生产经营过程中为实现产品成本最小化,通过对相关成本项目进行准确核算而制定的一种标准成本。标准成本可以通过对相关成本项目进行有效分
2、解,实现企业内部产品成本的精准计算,进而为企业节约生产成本、提高经济效益提供有力支持。在数字化转型背景下,企业应用标准成本管理工具应坚持相应原则,如科学合理原则、实际情况原则、生产经营原则。在实施标准成本管理时,企业还应对生产经营活动进行全面、系统分析,明确工作目标,制定相关责任制度,并加强预算管理、成本控制和绩效考核等方面的工作。另外,在实际应用过程中还应结合信息化技术,构建完善的标准成本管理系统,为企业管理会计的数字化转型奠定基础。例如,在成本预算编制中的应用。企业应用标准成本管理工具可以实现对相关成本项目的准确核算,进而为企业制定科学合理的成本预算提供支持。具体来说,企业在对相关成本项目
3、进行分解时,可将其划分为固定费用、变动费用和混合费用三个部分,并将其分别设置为标准成本、历史标准成本和当前标准成本。在编制成本预算时,可结合实际生产经营情况,确定预算编制的范围,然后按照一定的顺序将相关成本项目进行分解,最终形成标准化的标准成本。在制定标准成本时应充分考虑企业实际生产经营情况,并将其与历史数据进行对比,在此基础上结合市场发展情况和产品价格等因素确定目标标准。在此过程中,还应全面分析和总结历史数据的变化规律和趋势,并结合企业未来发展规划对标准成本进行修正,进而形成一套科学合理的成本预算编制方案。通过这种方法可有效提高企业预算编制的科学性和合理性。再比如,在成本控制中的应用。标准成
4、本管理工具是企业开展成本控制的重要依据,企业应用标准成本管理工具可以有效对成本进行控制,进而促进企业经济效益的提升。标准成本管理工具在企业中的应用,需要将管理会计工具与成本控制相结合,并通过信息化技术构建完善的标准成本管理系统,并在此基础上建立绩效考核体系,以促进企业全员参与到成本控制工作中。在制定标准成本时,企业应对所涉及的作业进行划分,并结合实际情况设置成本动因。此外,为了充分发挥标准成本的作用,应建立完善的责任制度。在该制度中应明确规定各部门和个人在标准成本制定过程中应承担的责任及义务。同时,还应对标准成本的应用范围进行明确规定。通过对不同责任部门和不同责任对象制定不同的标准成本,不仅可
5、以充分发挥标准成本在企业中的作用,还可以为企业内部生产经营活动提供支持。(二)本量利分析工具本量利分析是以成本、销售收入、利润三者之间的关系为研究对象,通过对相关数据进行分析和预测,对企业的经营管理状况进行评价,并采取有效的措施改善经营情况,从而提高企业经济效益的一种管理方法。在当前数字化转型背景下,企业应用本量利分析工具有利于企业加强内部控制,优化成本管理,提高资源利用效率。在传统管理会计中,成本费用通常包括固定成本、变动成本、营业收入和利润等。在当前数字化转型背景下,企业应用本量利分析工具可以利用大数据技术和云计算技术对成本进行精准核算,从而实现企业成本控制目标。此外,在数字化转型背景下应
6、用本量利分析工具,还有利于实现企业内部资源合理配置,促进企业经济效益提升。例如,成本控制。在传统的成本控制过程中,企业往往会采用“单位产品固定成本=单位产品变动成本+固定成本”的公式进行成本核算。这种方法在实际应用中存在着一定的弊端,即实际产品固定成本与产品变动成本不能完全匹配。同时,这种方法在对产品进行生产的过程中,还会出现部分固定成本无法被有效控制的情况。在当前数字化转型背景下,企业应用本量利分析工具可以通过对各项成本费用进行核算,将实际生产过程中的固定成本和变动成本进行精准核算。与此同时,企业还可以利用大数据技术和云计算技术对各项成本费用进行精准预测,从而采取有效措施对各项固定成本和变动
7、成本进行控制,提高企业经济效益。再比如,内部资源配置。在数字化转型背景下,企业内部资源配置可通过本量利分析工具进行优化,以提高资源利用效率,促进企业经济效益提升。具体来讲,企业可通过本量利分析工具来确定企业内部各部门的盈利目标,从而制定部门间的协调发展方案。此外,企业还可以利用本量利分析工具来确定产品销售目标、客户群体和市场份额等,从而制定合理的生产计划。在此过程中,企业可通过本量利分析工具来进行利润测算,从而确定各部门的销售收入。在此过程中,企业还可通过本量利分析工具来对成本进行合理控制和管理,以降低成本费用。在当前数字化转型背景下,企业还可利用本量利分析工具来制定产品价格和销售方案等。(三
8、)经济增加值工具经济增加值,简称EVA,是一种价值评价体系,也是管理会计工具之一。主要反映的是企业的盈利能力和资本投入产出,与传统的财务指标相比,EVA更加全面客观地衡量企业的经营成果,并且将股东财富最大化作为企业的目标。经济增加值能很好地将企业的战略目标与经营结果相联系,并且有利于引导员工更加关注企业经营效益,同时也能有效地提升企业管理水平。EVA作为一种有效的管理会计工具,其计算公式较为复杂,但是只要理解其基本公式、了解EVA指标的计算方法,结合自身实际情况进行合理选择并运用EVA工具就能有效地实现价值最大化。二、提高应用水平的有效措施(一)完善应用体系,创新会计方法在我国科学技术持续发展
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