在2024年半年工作会议上的讲话.docx
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1、在2024年半年工作会议上的讲话时间:2024-09-01来源:办公室机关事务管理局党委书记、局长谭志2024年8月31日同志们:现在,我代表局党委做半年工作总结,主要讲三个方面的问题。一、上半年工作回顾上半年是我局发展史上不平凡的半年,也是挑战与机遇同在,困难与希望并存的半年。我们在市委市政府的领导下,紧紧围绕“优质服务树形象,科学管理上水平”的工作目标,在挑战面前不退缩,在机遇面前不放弃,在困难面前不低头,在希望面前不懈怠。讲团结,顾大局,比奉献,争贡献,做好了上半年各项工作。(一)围绕优质服务树形象,服务工作再上新水平。今年上半年,我们坚持把做好服务作为改善形象,提升地位,增加影响力的重
2、要手段,抓特性,抓精细,抓提质,收到了很好的效果。1、物业服务更加精细。坚持以人为本,努力营造良好的工作环境。对院内的配电间进行全面整修,对全部水池进行清洗、消毒。对整个大院的中心空调系统进行全面细致地暖转冷检查,解决了运行过程中的缺陷。5月21日强暴雨引起二办雨水和污水倒灌之后,制定了紧急预案,设置了阻水围档,启动了排水、排污设备,把暴雨的影响降到最低限度,有利地保障了二办的正常运转。2、餐饮服务更加优质。坚持调好众口,以味美、价廉、卫生、可口为目标。机关食堂上半年共接待50万人次就餐,未发生食物中毒事务,未接到服务投诉电话。添置了一套自动生产线,解决了包点供应不足的问题,确保了面点的供应。
3、3、会务服务更加规范。坚持规范服务,把强化服务意识,提高服务水平作为工作目标,狠抓会议服务质量,规范会议服务程序,使会议服务质量、服务人员的个人素养和服务技能都有了明显提高。进行了会议中心体制改革,把原来的目标管理责任制改为实报实销报账制,提高了工作效率。上半年共接待会议140余场次,比去年同比增长10%,受到了服务单位的一样好评。4、幼教服务更具特色。三所幼儿园坚持“科研立园,名师兴园”,以创建特色和谐幼儿园,促进老师、幼儿、园所可持续发展为目标。开拓进取,奋力工作,取得了一系列可喜的成果。涌现出一大批具有真才实学的老师,三所幼儿园共有23名老师的教学录像在省市获奖,75篇论文在省市区获奖;
4、培育出一大批“双健”,“双能”幼儿,共有99名幼儿在全国各种层次的幼儿美术书法摄影大赛中获奖;创平安园、和谐园,三所幼儿园根据局党委提出的园所平安工作“六抓”,即“抓常常,常常抓;抓领导,领导抓;抓重点,重点抓”的指示精神,常抓不懈,突出抓好了平安保卫工作,幼儿园呈现“特大事故零出现,重大事故全避开”的和谐稳定局面。5、老干服务更加到位。坚持老人优先,以老同志老有所乐,老有所健为目标。组织了离退干部共30人去韶山接受教化,对离退干部进行日常慰问和生日祝寿25次,为65岁以上的老年干部办理了老年证,切实落实了老干两个待遇。6、保健服务更加全面。坚持预防为主,以便利机关工作人员,做好服务为目标。医
5、务室健全了组织,规范了医疗合作行为,与四医院建立了业务合作关系,引进了医疗技术,改善了条件,提高了医疗服务保障实力;组织了“关注健康,关注生命高血压健康学问讲座,刚好为干部职工供应了优质服务;坚持不懈地开展了食品平安监测工作,有效地保障了机关干部的食品平安,机关食堂从未发生任何食品平安事故:按时开放了健身活动中心,有效保障了机关干部职工健身需求。(二)围绕科学管理上水平,管理工作再上新台阶。今年上半年,我们坚持科学、严格、有力、有效、有序的指导方针,实现管理科学化的目标。1、安保管理更加严格。一是更加重视安保工作。局领导先后四次去幼儿园视察,督促安保工作,解决安保问题。召开了幼儿园平安保卫工作
6、现场会,发挥了团员青年在幼儿园平安保卫工作中主力军和突击队作用。二是更加规范安保制度。局党委始终把安保工作作为管理工作的重中之重,常抓不懈。三是安保责任更加明确。保卫处自觉和机关大院各安保力气签定了平安保卫责任状,和局属各单位签定了社会治安综合治理目标管理责任书。四是人防、技防水平更加提升。保卫处组织专人对幼儿园的安保人员进行培训,切实提升人防、技防水平。五是安保投入更加有力。恳求市政府为幼儿园拨付专项资金用于配置监控设备及其他安保器材,提升物防水平。2、节能管理更加有效。节能处配齐了人员,明确了职责,制定了制度,确定了方案,落实了机制,有效地保障了各项节能工作的顺当开展。3、资产管理更加扎实
7、。初步建立了资产管理台帐和档案书目;拟定了资产台账模块和固定资产卡片管理模块,对资料数据进行了初步录入;加强了对资产的走访、接收、处置与核销力度;草拟了市直机关及财政拨款事业单位办公用房及附属用房管理规定,并已报市政府审定;促成长沙宾馆宿舍住户签约28户,一次性签约率达97.4乐4、财务管理更加科学。科学、客观地编制了部门预算,协作市审计局对我局2024-2025年度的经济责任审计,完成了局机关及二级机构的审前调查,审前公示。制定了公务消费申请表、经费申请预报等规章制度,规范了资金的申报、运用程序,资金和财务管理日趋完善。5、项目管理更加规范。科学调度,做好了一办公楼走廊顶棚、墙面以及楼梯间墙
8、面修理项目的施工。实地勘察了部分修理项目,制定了修理方案,市委党校的项目已经进入政府选购,市疾控中心,市法制培训中心的修理项目也已打算就绪。二办食堂重新设计已按市长办公会议的要求全力推动,目前进展顺当。6、内部管理更加有序。严格规范了办公、办文、办会、接待程序,提高了工作效率,降低了行政成本。完善了政府门户网站和局域网的建设和维护,对外宣扬的窗口形象进一步提升。添置了办公设备,修整了办公场所,改善了办公条件。7、计生工作更加明晰。召开了街道办事处、市计生委和计生办计生工作相关负责人协调会,进步理顺了计生工作关系,探讨政策,做好调研,明确工作职责,工作开展扎实有效。=)围绕队伍精良练内功,队伍建
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