XX企业教育员工管理手册范文.docx

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1、噬版工和总裁致辞3*文化4第一部分员工管理管控6一、员工守则6二、工作纪律6三、员工行为规范7第二部分行政管理管控制度10一、固定资产管理管控制度10二、低值易耗品的管理管控制度11三、办公设备及教学仪器借用须知12四、出差管理管控制度12五、午餐补助规定13六、市内通勤补助规定13七、合同合约管理管控13八、财务付款审批程序14第三部分人事管理管控制度15一、考勤管理管控制度15二、加班管理管控制度17三、招聘18四、转正19五、内部异动20六、辞退/辞职20七、劳动合同合约管理管控22八、人事关系管理管控22九、工资、福利制度22十、奖惩办法23版权声明23总裁致辞各位同仁：欢迎您加入*教

2、育，衷心希望您能尽快融入这个团结、奋进的集体！在这里您将和所有热情、投入、敬业、富有开拓精神的同仁们一起发挥你的才华，实现我们共同的理想。我们现在的成功来自于公司与全体员工在事业追求上的通力合作。优秀的员工素质是我们成功的基础，因此，我们认为：认真负责和有效管理管控员工是集团运作发展的保证；尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工是我们事业可持续发展的内在要求；我们强调人力资本不断增值的目标优于财务资本增值的目标；我们坚持“人才优于资本”的发展理念。我们希望*教育所有的员工能够把企业当成自己的家园来建设，以自己的力量和智慧在企业全新的体制下创造出属于*的事业并建立具有*特色的企业文化。弘

3、扬*以教育报国为己任的社会责任，把*教育的发展视为服务于社会的最佳途径，为企业和个人的共同目标不懈努力。我们秉承“求实、创新、发展”的企业文化，主张充分信任，倡导精诚合作，我们将为您提供广阔的发展空间，希望每一名员工能够充分享受工作的乐趣，并做出骄人的业绩。我们真诚欢迎您与企业合作，并与您一起为实现企业的辉煌明天而奋斗！总裁:*文化办学目标：一流的师资队伍、一流的教学设施、一流的教育相关项目、一流的教育思想，把*教育办成现代化、高质量、有国际特色的示范性教育机构，为社会培养出适应二十一世纪发展需求的高素质复合型人才。企业文化:求实、创新、发展员工标准：热情、敬业、有事业心、有团队精神企业宗旨：

4、服务学员、服务企业、服务社会、服务国家企业人才观：人是企业的第一资源，以团队的成功实现个人的价值第一部分员工管理管控一、员工守则1 .按时上下班。不迟到，不早退，有事必须提前请假。临时外出前，除经直接领导批准外，包括公司各级主管在内，均须告之办公室。2 .尽职尽责。上班时集中精力投入工作，不得干私活，不得从事与工作无关的事情。无任务时，要自觉加强专业学习。3 .照章办事。遵守纪律，听从指挥，认真执行各项规章制度和工作相关计划、程序。不循私，不谋私，克己奉公，清正廉洁。4 .维护办公秩序。不串岗、不聊天，不大声喧哗，不制造噪音。班上不影响他人工作，班下不影响他人休息。5 .讲究礼仪。着装整齐，举

5、止端庄，待人热情，谈吐文明，不卑不亢，礼节周到。6 .搞good卫生。保持桌面整洁、地面干净，按规定放置衣物,不在办公区内吸烟。遵从物业管理管控规定，不乱堆乱放物品。7 .注意安全。下班时和节假日前切断电源，室内无人时锁门关灯，认真落实防火防盗措施。出车期间，注意交通安全。8 .严格保密。遵守保密制度，严防和避免失密、泄密。9 .厉行节约按规定请领并节约使用办公用品，爱护办公设施设备，点滴做起，避免浪费。二、工作纪律1 .员工应遵守公司一切规章制度。2 .对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理。3 .员工不得违抗上级命令，如有正当意见，应于事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵

6、从上级指挥，予以协助。4 .员工应珍惜公司及学院声誉，凡个人意见涉及公司者，非经上级许可，不得对外发表。5 .正式员工不得兼任公司以外的职务。6 .上班时不得从事任何与工作无关的事情，包括聊天、串岗、吃东西、会见私客、看与工作无关的报刊杂志、在网上浏览与工作无关的合适的内容。7 .每位员工均有义务保持工作环境的整洁。爱护公共环境卫生，禁止随地吐痰，乱扔纸屑等废弃物。8 .办公室、会议室、走道、前厅、洗手间等地禁止吸烟。吸烟者请到指定地点吸烟。9 .不利用公司的资源为自己谋私利，因业务往来所受礼品或礼金应及时上缴办公室，由办公室统一安排。10 .员工应爱惜一切公物，非经许可不得将公司文件或用品私

7、自带出011 .注意节约公司财物，如：纸张、水、电等。12 .午休期间不得从事与赌博相关的一切活动。13 .工作时间禁止饮酒，更不得酗酒闹事。14 .需要外出公务时,应将待处理的事情交待给其他同事。不得空岗。三、员工行为规范3.1仪表和着装1）每位员工必须仪表端庄、整洁2）员工的着装应干净整齐、美观大方，符合公司的商务要求3.2言谈举止1）公司内员工应保持优雅的姿势和动作，2）与同事交谈要有礼貌3）公司内与同事相遇应主动有礼貌地打招呼，规范礼貌用语，如“你good”、“请”、“谢谢”、“再见”等；4）公司内与同事之间谈话，应先称呼名字，如有职务应称呼职务，不得以呢称相称。接待客户时应称呼职务，

8、如不清楚职务，应以先生、女士相称。3.3电话接打规范1）正确、迅速、谨慎的接打电话 听到来电铃声，至少在第三声铃响前取下听筒。通话时先问候，并自报公司名。如“你good,*教育”。 听对方讲述时要留心听并记下要点，未听清时及时询问对方，结束时礼貌道别；待对方切断电话，再放听筒。 上班时间内，确有必要打私人电话时，应简明扼要，不得闲聊。 判断自己不能处理的电话，要坦白告诉对方，并马上交给能够处理的人；转交前，要将所谈合适的内容简明扼要告诉接受人。2）代接同事电话 当员工临时不在座位时，部门内，同事间有义务代接电话。 接听时，应问清对方身份和目的，并有礼貌地询问是否需要留言或转达。如需留言，应记录

9、对方姓名、电话和待处理事项。 当对方询问同事去向时，应注意委婉，如“XXX现在不在座位上，请问你有什么事情”。切忌用“他不在”或“不清楚去哪里了”等字眼。 .4用品使用规范1）正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。2）公司任何物品不能野蛮对待和挪为私用。3）借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处。4）工作台不得摆放与工作无关的物品；工作完毕后对文件要及时清整。5）未经同意不得随意翻看同事的文件、资料。 .5投诉及合理化建议1）公司鼓励员工之间坦诚相待，提倡善意批评，互相学习，共同进步。2）如工作中产生不可协调之矛盾，可逐级向上级或办公室反映，直至总裁。3）公司鼓励员工提出合理化建议。

10、每季度评选“*金点子奖”，以表彰所提建议对公司有巨大贡献的员工。4）员工提出的合理化建议应以书面形式交给办公室,并由办公室分类、汇总,提交总裁办公会讨论。5）员工在工作中如遇不公正待遇应以正常渠道投诉，不得私下搬弄是非。 .6汇报1）每位员工在工作中都应及时汇报。汇报按各部门职能划分向直接上级进行。2）上级在安排下属工作时应说明需要达到的目的、效果及完成时间。3）凡上级安排的临时工作应当即着手办理，处理完毕立即将结果向上级汇报。4）如认为上级安排的工作在完成中会有困难，应事前提出，共同找出解决办法。不应拖沓、应付。3.7员工违反上述行为规范的，公司将给予警告、50元以上，4三到IL元以下行政处

11、罚，（如公司其他规章制度中含有明确罚款数额的条约条款，均按其规定条约条款执行），情节严重者予以降职、降级处分，不接受处分或仍不能改过者予以劝退或开除。如因员工行为不当给公司造成损失的，公司保留追究其法律责任的权力。第二部分行政管理管控制度一、固定资产管理管控制度1.固定资产包括：(1)单位价值在2000元以上。(2)使用期限一年以上的房屋、建筑、运输工具。(3)使用年限一年以上的计算机及生产设备、办公设备。(4)使用年限在两年以上、单位价值在2000元以下不属于生产经营主要设备、物品。2 .固定资产的购置(1)各部门需要购置的固定资产，应在需要时上报购置的明细相关计划，经总裁最后批准后方可下达

12、执行。(2)购置时应本着性价比最优的原则。3 .固定资产的领用(1)根据工作需要领用固定资产的员工，应办理使用财产登记手续。并负责财产的维护、保管，不得随意损坏、丢失。因人为原因造成财产损失的由使用人负责赔偿。(2)调离本公司的员工，除了工作交接以外，还要办理财产清还手续，部门经理确认后财务部才能结算工资。如有丢失或损坏，应按规定赔偿。4 .固定资产的使用规定4.1 电脑使用规定1)员工登录本地机器时只允许使用自己的用户名和密码。2)员工应对自己的登陆信息保密，并有责任保持自己的信息和数据完整。3)员工禁止随意安装、删除操作系统，应用程序，不得随意更改网络设置。4)在未被授权的情况下，严禁动用

13、、登陆别人的机器拷贝、删除数据。5)在未被授权的情况下，禁止登陆服务器。6)在未被授权的情况下，禁止更改网络硬件、网络线路的配置。7)员工不得私自相互更换机器硬件，更改机器摆放位置。8)员工应对公司所配备的邮箱的登陆信息保密，禁止使用别人的邮箱。9)财务部门的邮箱地址对公司内、外都不得随意公开。10)员工要保持自己机器的洁净，下班后应关闭主机、显示器。11)禁止利用电脑听音乐、玩游戏、上网聊天或做与本职工作无关的事情。12）如要使用其他数码设备，提前向有关部门提出申请，并保证设备及其附件的完整。4.2打印机使用规定1）打印文件应本着“节约”原则。2）打印机若有故障，应及时通知办公室；故障未排除

14、前，禁止使用。3）打印后请随手取走文稿，以免他人误拿或丢失。4）打印机桌面应随时保持清洁，废纸应存放专门位置。5）每天最后一位离岗的员工负责关闭打印机及打印机服务器。4.3 复印机使用规定1）免印机密文件需经公司领导签字批准。2）严禁私自复印个人材料。3）为确保复印机的安全运转，免印完毕及时关机。4）保持复印机的整洁。兔印后应将原稿收回，以免丢失。4.4 传真机的使用规定1）发传真前，详细填写传真记录表，发送完毕后，及时取走传真母版。2）收到传真后，及时取走传真文件，收件人不明的文件交由办公室处理。重要传真需要整理存档。3）传真机若出现故障，应及时通知办公室。5.违反本管理管控制度者，视情节处

15、以50元以上，不高于物品原价二倍的罚款。二、低值易耗品的管理管控制度1 .低值易耗品包括：（1）单位价值在100元以上、2000元以下，使用年限在一年以上、不符合固定资产标准的设备、工具、家具等物品。2 .低值易耗品的购置和报废（3）低值易耗品的购置需经总裁批准。（4）低值易耗品报废的审批权同上。（5）低值易耗品的购置由办公室执行。（6）购置时应本着性价比最优的原则。（7）各部门在每月二十至二十五日填写办公用品申购单，写明申购时间、申购部门、数量及用途、预定金额。并报总裁审批签字。3.低值易耗品的日常管理管控(1)低值易耗品的日常入库、保管、出库工作由办公室执行。(2)对购入的低值易耗品要办理入库登记手续，领用时办理出库登记手续。各部门及有关人员必须节约使用办公用品，避免浪费。(3)办公室制定统一领用申请单、办公用品一览表和员工标准配备表。(4)每周一下午，各部门收集员工需求情况，并填写领用申请单提交至办公室统一领取。