XX企业新进员工手册范文范本说明.docx

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1、标题:员工手册文件编号：WI-HR-030修订版本：Al生效日期：页数：1/42编写：李梅审核：批准:日期：2013-12-01日期：日期：员工手11rTVJ先生/女士:欢迎您加入*公司大家庭，愿*公司的工作成为您事业的新起点！这是您的手册，也是我们*公司对员工管理管控的基本准则，它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些需要了解的信息，请仔细阅读。经常重温本手册会有助您在*发挥自己的才能，更good的融入这个大家庭。您的直接上司是您直接工作的主要指导人，他/她将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或感到困难时，请首先与您的直接上司沟通。当他/她无法帮助您解决问

2、题时，请咨询公司管理管控部，他/她会指导您并帮助您找到问题的结症,或为您寻求公司最高层的帮助。在未来的日子里您将作为一名*团队的成员，和其他同事一起与*共同生存共同发展。在如此相携的历程中，我们会起面对风雨，也会一起分享胜利，无论怎样，我们时刻在彼此激励着，继续努力、不要放弃。也希望您能为安诚源的发展添砖加瓦，使*能快速成长。同时，您作为*的一员必须以自己良good的形象在公司的客户和社会大众中表述我们的经营理念。最后您的工作是整个*运作中不可或缺的一部分，*也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为员工的事业发展助一臂之力。同时由于经营环境的不断改变，本手册中的政策也会随之修改完善。任何政策的变

3、动，员工都会得到及时的通知和负责的解释。深圳市*有限公司行政人事部2013年12月01日公司简介深圳市安*有限公司系在深圳市工商行政管理管控局登记注册的专业从事投资、担保、融资、贷款服务代理业务的XX。主要从事个人赎楼贷款、短期借贷融资、个人经营性消费性贷款、企业融资贷款、汽车贷款、投资担保等委托贷款咨询服务代理策划业务，更专注于助力小微企业融资贷款策划服务业务。有雄厚资金实力、良good的合作氛围、高素质的管理管控团队亦使我们在投资、金融投资、企业贷款策划领域取得了较为明显成效。*以“服务第一、效率第一、与您共成长”作为我们的使命，社会效益和经济效益并重，合作共赢，以市场为导向、以客户为伙伴

4、、以信用为本，致力于成为高效、专业及具有国际化管理管控水平的金融控股公司，成为产品、服务、效率、风险管理管控和创新方面的行业典范。组织架构上，*集团设置了业务评审部、投资发展部、财务企划部、行政人事部和资产管理管控部五个职能部门以及“战略发展委员会”、“业务评审委员会”两个功能委员会。作为整个*集团的引领者，安诚源集团致力于建设一个科学的集团管理管控体系，力图在战略决策、业务评审、风险控制、资源配置、人才储备和品牌建设等方面向下属企业提供指引和支持。展望未来，*控股将继续以金融、地产和投资为核心，实施多元化发展。公司将秉承“诚信、专业、高效”的服务宗旨和“可持续发展”的经营理念,坚持合规经营、

5、品牌经营、科学经营。安诚源人推崇“以人为本”的企业文化，致力于为志同道合的各界精英创建一个共同发展的事业平台。同时，安诚源人以回馈社会为己任，努力在为股东、投资者创造效益的同时回报社会。我们的企业形象员工的基本权力办理正常劳动用工手续：公司与每位员工均签订劳动合同合约并到劳动局办理相关手续。并且为正式员工免费办理社保卡。员工有按所付出的劳动获取报酬的权利：公司每月20日发放上月员工工资（遇休息日顺延至下一个工作日）。员工有休息和休假的权利：根据国家的有关规定及公司的具体情况，每周休息2天，员工可通过请假的方式休年假、婚丧假、产假、病、事假、医疗期、护理假、探亲假等。员工有享受社会福利的权利：公

6、司为员工办理社会保险（包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）。员工有接受培训和职业教育的权利：公司根据发展需要、员工发展的潜质，制定培训相关计划，以不断提高员工的基本素质、职业技术、专业技术、管理管控知识。员工有辞职的权利员工管理管控条例（总则）本条例是根据国家有关法律及公司规章制度选编而成。本条例适用于深圳安诚源金融投资有限公司（以下简称公司）聘用的正式员工。第一章人事管理管控制度第一节总则为实现公司的经营管理管控目标，规范管理管控行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1 .本制度适用于公司全体员工及各部门聘用的全体从业人员。2 .本公司员工的人事

7、管理管控，除遵照国家和地方有关法律外，都依据本制度执行。第一节入职管理管控一、 录用1 .公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先填写部门人员需求申请表，经行政人事审核，总经理批准，向董事长汇报同意后，由行政人事部统一纳入聘用相关计划并办理招聘事宜。2 .员工的甄选，以学识，能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依据实际需要选择其中一种实施或两种并用。3 .新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办理试用手续。一般员工统一试用期二个月，特殊岗位试期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4试用人员报到，应向行政人事部送交以下证件:1

8、）毕业证，学位证原件及复印件；2）技术职务任职资格证书原件及复印件;3）身份证原件及复印件；4）一寸半身免冠照片二张；5）离职证明；6）其它必要证件。二、 新员工入职行政人事须给员工办理入职手续，并填写入职登记申请表，交齐录用条件第4项资料，引导新员工认识各部门同事，办理指纹考勤登记后安排坐位。第二节试用期考评一、试用期评估1.评估种类试用期员工评估报告书直接上级意见反馈表2 .评估方法主要由被考评人主要上级负责，行政人事部统筹管理管控。评估将安排在每月下旬，因此，当月15日以前到岗的，从第三个月1日起转正；当月16日以后到岗的，从第四个月一日起转正。评估合适的内容中的工作绩效由新员工与直接上

9、级主管共同协商确认。3 .评分标准：满分十分 A类:9-10分，优秀; B类:6 C类:5分WX D类:XV5分，不合格。4.处罚试用期员工考评不合格，将延长试用期或解除雇用关系。5.试用期转正程序：（试用期到期，行政人事部下发表格。）注：试用期员工在试用期结束前一周进行试用期评估，评估结束由行政人事部主管、被评估员工直接上级与被评估员工进行面谈。第三节员工异动内部调动1）人才内部流动的基本原则是：“事求人，人求事”，但员工工作调动的决定权在公司，且员工必须在现岗位工作至少12个月，方可申请其它部门工作职位。公司将视员工的实际能力及表现而合理安排员工的职位，如有必要将职位进行调整，员工应服从工

10、作安排。2）试用期内，员工被证明不能胜任工作的，公司可做出降职处理，待其能力提高并经过评核后再作调整。3）自己有调动的要求，客观条件又允许，且调动后更能提高人的积极性，可以申请调动。4）试调期间，员工将有两个月的新职位考察期，证明胜任工作的再作薪资的调整。5）公司将按员工的定性考评结果、个人能力及工作需要对表现优秀的员工进行职位调升，在两个月的考察期内，证明胜任则留用，相反，证明不能胜任的则降回原职。6）内部调动程序第四节离职管理管控（一）员工辞职1）员工提出合理辞职理由，按下列通知日期提前向公司申请并获批准，可办理手续试用期内：3天转正后：30天2）如未按上述通知期提前离职，则需要用相差天数

11、的薪金作为对公司的赔偿。3）如未到通知期又未经公司同意而离职者，按自动离职处理。（二）自动离职凡未经办理正当请假或辞职手续而连续或一年内累计旷工达三天以上或连续旷工达到3天者，作自动离职处理：自动离职者的一切未领薪金、津贴将被扣除，以作为对公司的赔偿。自动离职者将不被公司以后录取。（三）解雇1 .有下列情形之一，合约甲方（公司）可以即时解除劳动合同合约，而无需向合同乙方（员工）支付赔偿：试用期内合同乙方被证明不符合录用条件的；合同乙方严重违反劳动纪律或合约甲方规定的各项规章制度的；合同乙方严重失职、营私舞弊，对合约甲方利益造成重大损失的；合同乙方未经书面申请并经合约甲方批准，擅自与其它用人单位

12、建立劳动关系的；合同乙方以虚假信息欺诈合约甲方，使合约甲方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动关系的；合同乙方泄露合约甲方商业机密，给合约甲方造成严重损失的（损失金额在人民币1500元以上）；合同乙方被司法机关追究刑事责任的；2 .试用期后如有下列情形者，合约甲方可以解除合同合约，但应提前三十日以书面形式通知合同乙方并支付赔偿金：合同乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事合约甲方另行安排的工作的；劳动合同合约订立时依据客观情况发生重大变化，致使劳动合同合约无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同合约达成协议的；合约甲方濒临破产进行法定整顿期间，或生产经营发生重大严重困难,征求

13、过员工意见的。（四）解雇程序直接填写员工离职申请表，交行政人事部审批，由直接部门经理监督工作交接，到行政人事部办理离职手续，退还领用办公物品，到财务部结算帐务，最后报行政人事部存档。第五节劳动合同合约（一）合同合约期限入职后，公司将与员工签订一年的劳动合同合约，其中前.2个月为试用期，最长试用期不超过6个月。（二）劳动合同合约的签订1）员工入职时必须提供与原单位终止、解除劳动合同合约的证明或与任何用人单位不存在劳动合同合约的其它凭证，并经公司核实确实与其它用人单位没有劳动关系后，公司方能与员工签订劳动合同合约。2）公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同合约，明确劳动关系。劳动合同合

14、约一经签订。即具有法律效力，合同合约双方必须认真履行合同合约中所规定的义务。3）劳动合同合约以书面形式订立，一式两份，公司与员工本人各持一份。4）劳动合同合约由单位法定代表人（或委托人）与劳动者签订劳动合同合约。5）在合同合约履行中，由公司出资参加了专业技能技术培训的员工应就有关规定与公司签订培训协议，约定培训服务期，若培训服务期超过劳动合同合约期限，应延长劳动合同合约期限至培训服务期满。6）若因国家有关劳动法律法规及劳动政策发生变更，公司与员工可以签订补充协议及调整劳动合同合约中与现行法律法规不一致之处。（三）劳动合同合约续签公司员工合同合约到期前三十日内做到劳动合同合约续签调查，对员工合同

15、合约期内工作进行核查，考核合格者可以续签劳动合同合约，合同合约期内因工作出现失误等原因考核不合格者，按规定办理终止劳动合同合约手续,并通知本人。（四）劳动合同合约变更1）由于签订劳动合同合约是所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同合约无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同合约的相关条约条款。2）公司因生产经营发生重大变化，需要变更协商的，应在三十日内与员工办理变更手续，对协商不成的，公司应提前三十日通知员工解除劳动合同合约。（五）劳动合同合约的终止1）有下列情形之一的，劳动合同合约终止：劳动合同合约期满；合同乙方开始享受基本养老待遇的；合同乙方死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；合约甲方被依法宣告破产的；合约甲方被调销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;法律、行政法规规定的其它情形。（六）解除劳动合同合约1）合同乙方有