XX企业年度培训计划模版.docx

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2、管理管控部门份内的事情,不仅仅是培训部的积贪 培训就是种上公孙树，不能急功近利培训是现代企业人力资源管理管控和发展的核心合适的内容，是企业生存、发展、强大的根本保证三3-度培训相关计划设计模公司年次止结目标m各部门相关计划员工能力标准政走员工能力妥弄分析培词目标分析年度培训柘关计期制训练合适的方崇拟订三员工培训诊断书三=培训目标分析=对象：胡为：1月1日幺：12月31日开蛤HM!:1月1日I.aMX（*）?1、.1*:（也势,k.Ak）3、ft*ILW*Ma*III.除立方安41弄堂学(VldConfrnolw)IMUtF(TloonfrcwIn()(InUnwt)4*HMt*(Irrtrmt

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