2024述职述廉报告版本.docx

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1、2020述职述廉报告范文述职述廉报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾，下面范文网小编给大家带来20xx述职述廉报告范文，供大家参考！20xx述职述廉报告范文1尊敬的各位领导、职工代表：我代表医院班子作年度述职述廉报告，请予审议并提出意见。今年以来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，医院领导班子团结1心，以党的、XX届3中全会精神为统领，狠抓党风廉政建设，医疗质量建设，服务能力建设，行风作风建设，突出整改管理漏洞，以质量立院，服务树院，管理强院，科技兴院，较好地完成了各项工作任务

2、。现汇报如下，请予审查和评议。1、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，牢筑医院党建工作基础(1)抓好政治理论学习。1是认真学习宣传贯彻党的和XX届3中全会精神。贯彻学习中央、省、市关于党风廉政建设的文件规定，及时传达全县党风廉政建设工作会议精神。2是加强对领导干部和党员的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体党员干部职工认真学习党章、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等党纪政纪和各项规章制度。召开了庆祝建党92周年大会，开展了“书记上党课”活动，为全院党员及入党积极分子共80余人上了1堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。

3、(2)抓好责任制落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，修改了岳阳县人民医院领导班子成员党风廉政建设责任制分工；医院与县卫生局签订了廉政责任状，各党支部与医院签订了廉政责任状，实行1级监督1级;完善了党员基本信息，党费缴纳台账，党员学习制度。今年共发展入党积极分子1人，预备党员2人，转正1人，党员队伍进1步壮大。(3)抓好民主集中制。在关系群众切身利益的重大问题上，充分发扬民主。加强党务、院务公开，强化社会监督和职工监督。凡涉及有关经济问题、人事问题、重大项目建设、职工利益、“3重1大”等事项，坚持院务会集体研究、集体讨论、集体决定。重大决策反复征求职工意见，

4、反复研究论证，提交职代会审议，提高职工担当意识和主人翁意识。制定了岳阳县人民医院医疗设备采购规定，对医院药品、设备、后勤项目的招标、议价实行集体考察、集体研究，做到公开透明、阳光操作，未发生1起违反操作程序的违纪行为。(4)抓好作风行风建设、提升服务水平。1是改进工作作风，密切联系群众。制定了关于开展“强化作风建设、严抓医德医风、提升服务质量”活动的实施方案,深入科室、走访群众，把握职工思想脉搏，下移办事关口，耐心听取职工意见和建议。2是严格遵守中央有关作风建设的各项规定。严守“8项规定”，严肃整顿会风文风，减少非事务性会议，杜绝大篇幅报告，杜绝“讲大话画大字”，倡导“讲实话、办实事”，严格控

5、制公务接待，坚持1切接待从简。全面清查医院人事机构编制，严格清退在编不在岗人员；全面清理办公用房，严格执行使用标准，班子成员办公用房都已按标准整改到位。坚决抵制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。3是严查工作纪律和行为规范。加强职工医德医风考核，加强窗口单位管理。严格兑现奖惩，全年通报处分1起，考核不合格1人，提升了服务态度和服务水平。2、强化管理，务实创新，全面推进医院各项工作(1)强化内涵管理，增强发展后劲XXXX年，是我院提出业务收入过亿目标的最后1年，也是攻坚之年。医院工作紧紧围绕这1目标任务，从细化管理入手，提升内涵质量，改进服务流程，加快基础建设，确保平稳、安全、顺利完成年度目

6、标任务。1是落实核心制度，加强督查,促进医疗质量迈上新台阶。起草了关于紧急开展“强化基础，苦修内功，全力推进内涵质量建设”活动实施方案，将十4项核心制度的督查常态化，制度化。改革医疗文书管理，缩短病历归档时间，严惩违反病历管理规范的个人，强化责任，杜绝隐患。加强医师培训和继续教育，以“发展为核心，重点加强人才培养与队伍建设”为指导，全年选送11位业务人员参加3级以上医院进修，打造了核心竞争力。2是不断优化护理人员素质，推进优质护理服务。加强护理人员专业技术教育和职业道德教育，本科率达到34.5乐病人满意度达到93%为构建和谐医患关系起到了关键作用。3是加快医院基础设施建设。完成了医院整体建设规

7、划和门急诊综合大楼初步设计招投标，急救中心、门急诊综合大楼建设项目稳步推进。完成了手术室、供应室改造，引进了16排螺旋CT和4维彩超等先进医疗设备。基础设施改善和医疗设备的引进，为医院发展提供了强有力的硬件支撑。截止11月30日，完成总收入9489.15万元，其中业务收入9311.17万元，较去年同期增长1962.45万元;完成门急诊病人72935人次，较去年同期增长9079人次;收治住院病人22053人次，较去年同期增长3207人次;完成手术4480台次，较去年同期增长373台次;完成各类检查256452人次，较去年同期增长37527人次。各项指标均有较大幅度的增长，预计全年业务收入将首次突

8、破亿元大关，圆满完成年度目标任务。(2)强化机制创新，增强团队活力创新是摆在医院发展道路上的1个难题，也是对我院提出的严峻挑战。墨守成规，固步自封，将会阻碍医院发展的步伐。今年以来，我院从完善机制、带好队伍,强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。1是创新人才管理机制。提高人员选拔门槛，贴近临床实际需求，完善人员岗前、岗位培训机制，全年共引进临床专业本科生3人，研究生1人，5年制医学影像专业本科生4人，检验专业4人，护理专业技术人员30余人，特长生1人，完成岗前、岗位培训共计400多人次，为医院发展注入了新的活力。2是创新成本管理机制。加强节约意识教育，严格控制水电浪费，加强医院耗材物资管理

9、，进1步强化中心库房职能，增设成本会计，每月对科室各项消耗及资产折旧摊入科室成本，元至11月，累计计提资产折旧607万，强化科室成本管理意识。3是创新药事管理机制。成立用药安全领导小组，定期督查，对抗菌药物和药品比例进行动态监测及超常预警和干预，严格处罚超标科室。全年抗生素使用比例50.2%,较去年下降1.2个百分点，远低于国家标准，药品比例控制在36.5%的低水平。4是创新医疗服务社会监督评价机制。畅通患者投诉举报渠道，在院内各窗口单位，各临床科室、检查科室设谿意见薄，意见箱，定时回复;将每周2定位院长接待日，加强与干部职工的沟通交流;每日总值班人员24小时待命，接受患者投诉，处理医患纠纷，

10、医患满意率不断提高，医患纠纷明显减少。(3)强化社会责任，增强担当意识1是帮扶困难群众，认真开展“大走访”活动，贯彻落实党的群众路线教育实践活动。20xx年，我院联点步仙乡辛淑村、关王村，院领导班子多次下联点村，走访村民，听取村民意见和建议，解决群众反映突出的问题近百件，争取扶贫资金15000元，得到了村民的拥护;带领巾帼文明岗对口扶持相思乡石门村，争取建设经费100OO元。2是圆满完成文明卫生县城创建任务。成立了专门的领导班子，由院长负总责，分管领导负直接责任，层层分解职责，责任到人。制定了卫生考核办法,将卫生保洁工作制度化、规范化，医院整体卫生情况大为改观;在全县卫生系统率先启动创建无烟医

11、院活动，控烟工作常态化，控烟形势明显好转;组织9次社区健康义诊活动，义诊群众20xx余人次;积极提倡文明礼仪，规范医护人员文明用语，加强文明行为引导和宣传，给患者创造了1个文明、温馨、便捷的就医环境。通过积极履行公立医院社会责任，领导班子担当意识进1步增强。3、存在的困难1是国家财政投入少，医院负债经营，发展建设举步维艰。2是学科发展不平衡，有待进1步完善和优化。3是医务人员素质和医院内涵质量仍需提高，医疗安全仍存隐患。4是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固。5是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设不合理，出现断层现象。各位领导、职工代表，今年，我院的工作虽然取得了1定的成绩，但距离上级领导的要求和广大人民群众的需求，还有很大差距。恳请各位提出宝贵意见。我们将进1步增强历史责任感和时代紧迫感，丰富发展内涵，开拓发展思路，破解发展难题，与时俱进，仅仅围绕“能力建设”作文章，以新眼光、新起点为基础，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。推荐阅读：2020年述职述廉报告2020年述职述廉报告2020年的述职述廉报告述职述廉报告范文2020述职述廉报告2019年述职述廉报告