元谋县江边乡江头湾子挨岗3村抗旱应急抽水站工程施工组织.doc

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1、第一章 编制依据一、编制依据1、根据招标单位所提供的招标文件、图纸及其补充澄清资料；2、踏勘现场所获得的实际资料；3、采用本标段工程施工相关的、现行的技术标准、规程规范及施工手册；4、省内、州内已建类似工程的有关资料和经验；5、总结我方已承建类似工程的施工经验并加以改进。二、依据的技术标准和规范 依据设计文件的要求，结合本工程项目实际情况，对材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。 总体按照并参照有关行业标准，具体为：a 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标200085号文）b 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-200

2、1）c 公路桥涵设计通用规范（JT/J021-1989）d 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）e 砌体工程施工验收规范（GB50203-2002）f 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）g 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）三、编制原则1科学配置、经济合理 始终坚持以“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的专业化施工队伍；投入高效、先进的施工设备，匹配合理。对工程项目的关键工序进行多方案的比较、分析、确定。2、安全第一、质量优先 始终坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量

3、有保障、确保工程万无一失前提下组织施工。3、合理布局、优质高效 始终坚持按“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；达到国家颁布的现行验收标准，推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标实现；积极推行较先进项目管理模式，调动现场人员积极性。4、合理生产安排、科学的施工组织、保证工期 始终坚持以“科学管理、合理安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，保证实现合同工期目标。第二章 工程概况及建设规模一、工程概况1、地理位置： 某某县某某乡江头湾子挨岗3村抗旱应急抽水站工程，位于某某县某某乡。2、工程建

4、设规模： 主要工程类型有：建筑工程和机电设备及安装工程。二、总体目标1、工期目标：本工程将控制在90日（日历天），按合同规定工期竣工。 根据国家定额工期，为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，施工工期按国家定额工期提前，以及施工方案的安排，本工程的工期定为90日历天，既满足施工工期的要求，又满足业主的招标工期要求。 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“达标”，力夺“优良”。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的

5、质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。2、质量目标：达到国家颁布的现行验收标准，一次性验收合格。 本工程关系到确保某某县某某乡人民群众的切身利益，工程质量非常重要。施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，按照ISO9001系列标准及我公司质量方针：“贯彻国标，内抓质量、外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程，树一座丰碑”来规范每一位员工的行为，确保本工程内实外美。 3安全生产目标：确保本工程不发生大的安全事故。 严格遵循国家颁发的各种安全规程，结合公司实际，制订适合本工程的安全防护 规程。规程内容

6、包括：安全用电、施工机械使用、交通围护以及其他必要的安全防护措施，确保不发生大的安全事故。 4、文明施工目标：争创“优良工程文明施工示范工地”。 5、环境保护目标：降低粉尘，减少水土流失，符合国家及地方法律、法规和管理条例。 6、服务目标：信守合同、密切配合，在施工过程中，利用公司的综合优势，积极配合监理、业主及各方对工程的管理，使业主和附近居民切实满意。 7、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方支持配合。 以上目标是本工程今后施工中的主要指标，如我公司有幸中标，将把上述目标列入合同条款之内，并确保在施工全过程中达到以上目标，以不辜负贵方对我公司的信任。 第三章 施工布置

7、一、布置原则1、依据本施工条件、施工环境及本工程特点，结合现场情况及有关规范和技术要求进行布置。2、临建设施的规模按工程需要规划设计、生产、生活设施的布置施工要求的前提下，做到简易、实用。3、生产、生活设施均按有关要求配置并满足环保及防火的有关要求。4、所有生产、生活设施的布置均体现安全生产、文明施工。二、施工道路、供水、供电及通信1、施工道路 场内道路以现有道路为主，结合施工的需要采用挖掘机新挖施工道路。2、生产、生活供水 本工程施工现场及生活驻地距村庄较近，水源丰富，均能满足生产、生活用水。3.施工用电 本工程生活用电使用该村民小组供电设施，施工用电采用15Kw柴油发电机发电。4.通信 为

8、确保各施工现场、辅助设施、生产指挥系统及后勤的通讯联络，本工程在项目经理办公室专设一部移动电话，各施工现场负责人配一部移动电话，其余场内外通讯采用无线电对讲机联络。三、施工场地规划1、 施工区布置 根据本工程的实际情况，计划分成四个部份由4个施工小组同时施工，并根据工程进度进行临时调配。2、生产、生活场地布置 根据工程实际，本工程为4个小组施工，分别建生活、生产临时设施。3、 生活福利及办公设施 本合同工程高峰期施工人数为200人以上，按综合平均每人4m2计算，约需建临时房屋面积800m2。4、生产设施及辅助企业 生产区主要布置机械设备停放场地、简易维修保养间等。四、材料、机具、设备供应的应急

9、措施1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形的多渠道道物资供应网络。2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实施需用量多一些。（1）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附

10、加一定的备用量。（2）施工大型设备如挖机、井子吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。（3）现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。A、根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。B、“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。五、先进工艺及新技术措施1、严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋电弧焊，即可节约钢材，又可保

11、证质量。3、模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用扣件式脚手架组合钢模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。4、现代化管理与计算机：现场配备1台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。六、指导方针 该工程的施工质量、施工进度对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。2、我公司

12、愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。七、主要技术经济指标 严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。 采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在90个日历天内完成业

13、主要求的整个施工任务。 积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。 提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。 分部分项工程优良率必须在30%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。以力争“优质工程”。第四章 主要项目施工技术方案第一节 施工大纲1、完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学

14、习合同文本, 熟悉规划设计图和施工单体图；2、组建某某县某某乡江头湾子挨岗3村抗旱应急抽水站工程项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；3、按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；4、规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；5、按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；6、设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；7、编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；8、提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；9、筹集劳动力，进行三级

15、安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；10、组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；11、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；12、组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；13、测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置坐标和标高控制点，埋设半永久控制桩。14、施工中加强和建设单位、监理公司之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。第二节 施工方法一、测量放线工程开工前，施工项目测量人员对平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点等有关测量资料进行复核检查，并对工地原设控制点进行复查及校测，补充不足或丢失部分。原测设的控制网精度不符合规范要求或妨碍建筑物施工以及受爆破震动影响者，均重新测设。（一）施工测量在本标段工程施工开工前，测设建筑物原始纵横断面，沟轴线。施工放样的桩号与设计桩号一致并适当加密。采用三角网或导线点按设计定出沟轴线和辅助轴线。在