保障性住房建设工程冬季施工方案.doc
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1、目录.21、编制依据.22、工程概况.23、施工部署.34、冬期施工方法.65、技术质量管理措施.136、冬安全注意事项.14前言据历史资料显示,贵阳市在12月下旬将进入冬期施工,来年3月下旬结束冬期施工。由于冬期施工对工程质量有一定的影响,必须采取特殊措施进行施工,方能满足质量要求。根据施工总进度计划,本工程冬期施工将完成基础及地下室主体工程。为了顺利越过冬期,确保基础工程施工质量,加快施工进度,特制定冬期施工技术措施。1 编制依据1.1 施工图纸贵阳市乌当区新庄村保障性住房建设工程D标段施工图。1.2 主要规范、规程1、建筑工程冬期施工规程2、混凝土结构工程施工质量验收规范3、地基与基础工
2、程施工质量规范4、砌体工程施工质量规范1.3 参考资料1 、建筑施工手册2 、冬期施工手册2 工程概况2.1 工程简介工程名称:贵阳市乌当区新庄村保障性住房建设工程D标段工程地点:贵阳市乌当区高新路建设单位:贵阳市公共住宅投资建设(集团)有限公司设计单位:中国华西工程设计建设有限公司监理单位:贵州正业工程技术投资有限公司施工单位:贵州建工集团有限公司质量目标:一次性验收合格2.2 工程概况总建筑面积5.7万余平方米,地下三层、高层主体分A4、A4、A6三座塔楼,建筑总高度为96.7米,上部结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。基础为独立柱基(局部为桩基)。3 施工部署 3.1 编制冬期施工方案原
3、则冬期施工方案编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬期施工方案编制后先由项目内部讨论、审核、审批。审批通过后先由技术负责人组织进行交底,再由冬施领导小组组织准备和实施。3.2 成立冬期施工领导小组冬施领导小组名单如下:组 长:汪崇英(项目经理)全面负责冬施工作;副组长:宁伟智(项目总工)负责质量技术工作;金平(项目副经理)负责冬施资金落实及内外部协调等工作;组 员:钟生伟(项目副总工)组织安排现场施工进度及质量、安全文明施工等工作黄俊新(工长)负责执行质量、安全文明等工作;陈大才(工长)负责现场施工组织设计
4、的实施和执行情况检查等工作;黄杰(安全员)现场安全指挥、安全巡视和检查;关继军(材料员)负责冬施材料采购、管理等工作;鲍玉德(质检员)负责质量管理等工作;李刚吉(试验员)负责试验工作;3.3 冬季施工的起始时间当冬天到来时,如连续5d 的日平均气温稳定在5以下,则此5d后的第一天为进入冬施的初日;当气温转暖,最后一个5d 的日平均气温稳定在5以上,则此5d 的最后一天为冬施的终日。日平均气温是1 天内2:00、8:00、14:00、20:00 时4 次室外气温观测结果的平均值。在地面以上1.5m 处,并远离热源的地方测得的。3.4 监测天气开始施工前,由试验员负责安排进行气温观测,并作记录,经
5、常与气象台联系,及时收听天气预报(或设置天气预报手机短信),以防止寒流突袭,当测量结果表明连续5d 日平均气温在5以下,即开始采取冬期施工措施。3.5 图纸准备冬施前项目副经理、技术负责人、工长必须复核图纸,查对其是否能适应冬施的要求。 3.6 技术准备在冬施开始以前组织项目部的管理人员学习有关冬施的规范、规定,冬施的理论及施工技术,明确施工部位。试验员与商砼公司对接做好冬施混凝土试配工作,提出施工配合比。试验员应编制好试验计划,并核对其中有关冬施的内容是否符合要求。组织所有参加冬施施工队(班组)相关人员进行质量、安全等教育工作,认真学习有关冬施的文件、规范、操作规程等,尤其是对掺外加剂人员、
6、测温保温人员进行技术交底,不经技术交底不得上岗。3.7 施工现场准备工作施工现场准备要求完成时间为冬季施工以前,主要内容是:混凝土采用商品砼,从混凝土的搅拌、运输必须有严格的防冻措施,入模温度不得低于10摄氏度,现场浇筑过程中必须对混凝土加强保温养护工作。对临时供水系统进行保温,保证冬期正常供水,供水干管埋深不小于0.7m 。供水支管要加砌保温井,内添保温锯末。消火栓(器)的保温井井盖应用红色油漆标注“消火栓”。办公室、食堂、材料库房入口挂棉质门帘,防止冷风进入。材料棚、机械棚、钢筋加工棚、木工加工棚用帆布或胶合板作为维护,做好防风保温。办公室、宿舍设置1000W电暖器,并配置专用供电线路,进
7、行冬期取暖。外加剂的计量,根据添加量设置专用模具,进行计量,允许偏差2%,并设置专人负责。做好材料的封闭,封闭材料应保证防火要求,搞好加热水箱定量装置及配外加剂各类容器等设施。做好现场热源供应设施物安装与封闭。现场及时收集记录近期及当日天气情况,做好测试和记录工作,为施工提供依据。现场提前做好冬施设备、燃料和材料的需用量计划,及时报到物资供应部,以便及时统一购买。机械设备提前进行检修保养,作好临时供电线路检修检查工作,确保冬期用电安全。由项目经理牵头,组织施工管理部、技术质量部、物资供部、后勤等有关人员,于12月份对工地进行一次全面检查,以确保冬施措施的落实,做到有备无患。3.8 设备、物资准
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