供热节能改造项目三标段施工组织设.doc

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1、供热节能改造项目标段投标文件包封A：技术文件材料 项目名称：供热节能改造项目标段招标编号： 招 标 人：招标代理机构： 投 标 人：法定代表人：日期：某某年7月供热节能改造项目标段施工组织设计编制： 审核： 审批： 某某安装工程有限公司目录1、编制说明与依据11.1编制说明11.2编制依据12、工程概况22.1工程简介22.1工程说明23、施工组织与部署3 3.1工程目标33.2工程项目组织机构43.3工程施工部署（施工程序、平面布置）.43.4施工准备（人员、技术、主要机具、劳动力） .74、施工进度计划及工期保证措施 104.1施工进度计划（总进度计划）104.2进度计划管理 . 11 5

2、、施工方案及主要分部分项工程施工方法.125.1工程施工测量.125.2基础工程.125.3主体结构.135.4建筑装饰装修.275.5建筑屋面工程.305.6安装工程施工.335.7雨季施工.446、工程质量管理.456.1质量目标.456.2总质量目标的分解量化. .456.3质量保证体系及质量人员配备.466.4质量控制措施. 48 6.5质量保证措施. 526.6材料构配件质量控制.587、主要项目创优及消除质量通病措施.587.1主体工程.587.2屋面工程.607.3门窗工程.607.4地面工程.607.5抹灰工程.617.6建筑安装工程.628、安全生产措施.688.1建立安全生

3、产管理体系.688.2安全生产责任制.68 8.3安全生产制度.708.4安全措施. 719、现场文明施工“两型五化”管理（文明施工措施） 739.1安全文明型施工现场 .739.2卫生环保型施工现场.749.3美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场.7510、施工协调管理.7610.1与业主及监理的工作协调.7610.2与设计院的工作协调.77 11、“新工艺、新技术、新设备、新材料”技术的采用.7812、质量回访及维修.78附表：项目经理简历表附表：拟在本项目投入的主要施工管理人员简历表附表：拟在本项目投入的主要施工机械装备表附表：拟在本项目投入的劳动力计划表附表：投标文件偏差表附图：工程施

4、工平面布置图、施工进度计划图 供热节能改造项目标段施工组织设计1、编制说明与依据1. 1编制说明本施工组织设计是针对标段编制的。该标段主要以直埋管为主，在厂区内接南交换站处有一段为架空管线施工，另外包含东、西、南三个原有热交换站改造。施工内容包括：支架基础制安.挖沟.一次管线敷设.管道安装.换热站安装热交换热器.热交换热器电气控制等。1.2编制依据工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工技术规范、建设工程安全生产条例、建筑工程施工质量验收统一标准、施工招

5、标评定办法以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合工程招标文件、施工图及该工程实际情况，进行了全面而细致的编制。本项目工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行，包括但不限于：工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB5020-2002城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98城市供热管网工程施工及验收规范JJ2889城市供热管网工程施工及验收规范CJJ342002高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T114-2000设备及管道保温技术通则GB4271设备及保温设计导则GB8175聚氨酯泡沫塑料预制保温管CJ/T3

6、002热网工程施工及验收规范CJJ28工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB5236-98建筑工程施工质量检验收统一标准GB50300-2001工业金属管道工程质量评定标准GB50184-93钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级GB/T11345自动化仪表安装工程质量评定标准GBJ131-90电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范GB50171-92、工程概况及特点2.1工程简介包括东区换热站、西区换热站、南区换热及一次网管线。本工程热源为青铜峡铝业股份公司自备电厂，热媒参数为一级网：热水130/70; 二级网：热水80/60

7、。管道敷设方式：本工程供热管线直埋部分采用无固定支座有补偿直埋敷设，补偿采用无固定支座直埋型波纹管补偿器。本工程供南区换热站的分支管线采用架空敷设，管架采用钢支架，补偿器采用架空式无约束型波纹管补偿器。本工程给水管道随供热管道进行直埋敷设，管材为PE管，承压1.0MPa.本设计一次网系统工作压力为1.2MPa，二次网系统工作压力为0.7MPa。管网按规定进行100%X射线探伤。电气安装工程包括机械设备、电气仪表、工艺管道，电气安装主要包括箱、柜和仪表信号传感器安装。2.2、工程特点及难点1）由于该标段施工地点位于厂内生产区域，来往行人生产车辆人员过往较为频繁，穿越的道路多，施工作业面狭窄。施工

8、期间绝对不能影响正常生产。2）铝厂经过40多年的建设整个厂区内地下给水.排水管线.电缆.光缆动力线密密麻麻。给管沟的机械开挖带来了极大困难，影响施工进度。因此该段施工各工序的组织计划就显得尤为重要，各工序要衔接好，即沟槽开挖后能及时进行管道安装并能及时回填。并且该标段沿线已形成的各种地下管线较多，因此确保地面道路、地下管线及现场施工人员的安全是十分重要的，必须根据现场的实际情况采取相应的措施。为保证顺利施工，除需详细了解相关资料中，邀请相关单位现场给予现场确认指导外，还应制定应急预案，处置突发情况，做到有备无患。施工过程中严格按照设计图纸、相应规范的规定或业主及监理工程师的要求进行处理。 3）

9、、我公司的优势我公司原隶属于青铝股份，对承担本工程施工具有以下优势：（1）、我公司常年在青铝施工，技术人员及施工人员对青铝股份厂区及生活区的地下管网、管线情况比较了解。如果中标，我们会根据每一施工段的地下情况制定详细的施工方案，会更好的保证每一段施工的安全、质量及进度。(2)、我公司能解决施工期间与厂内各生产单位的协调与沟通。（3）、根据以往合作经验，能更好的建立共同的应急预案。（4）、利用自身优势能更好的协调施工中的各种关系，减轻业主的负担。3、施工组织与部署3.1工程目标3.1.1工期目标：某某年8月13日开工，某某年10月27日竣工，日历天数75天。3.1.2质量目标：确保合格工程。创建

10、标准化文明施工示范工程；杜绝各类安全事故，确保安全事故零目标的实现。依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、青铜峡铝业股份有限公司相关的安全生产操作规程及国家现行相关质量标准和规范，达到合格等级。3.2工程项目组织机构3.2.1项目组织机构人员为确保本项目工程优质高效的完成，该工程将被列为我公司的重点工程，组织参加过同类工程施工的技术素质好、组织能力强的人员组成项目经理部。本工程拟派具有经验丰富的人员担任项目经理，项目经理部下设项目副经理、项目技术主管、生产主管、质量主管、经营主管、安全主管、资料员、材料主管等，项目部主要组织情况见附表：施 工 组 织 体 系 结 构 图项 目 经 理 项目副经理技术负责人工长劳资员材料员核算员资料员化验员质安员机管员