供热管线工程施工组织设计.doc

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1、目 录一、工程项目概况 1二、工程项目建设监理阶段、范围和目标 1三、项目监理部人员配置 1四、项目监理部监理人员职责 1五、项目监理工作制度 3六、检测设备 4七、施工质量控制 4八、节能工程施工质量控制 13九、工程造价控制 17十、合同管理 20十一、施工现场安全生产管理22十二、信息管理25十三、文档管理27十四、进度控制29十五、组织协调30十六、对招标单位提出的合理化建议31附 投入本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备明细表 一、工程项目概况1、招标文件工程项目编号：同建监招2009-006。2、建设及招标单位：大同市热力有限责任公司。3、招标代理单位：山西神舟建设工程招标代理

2、有限公司。4、项目名称：09年集中供热管网工程施工一、二期工程及90座换热站土建及设备安装工程。5、工程建设规模及结构形式：DN500以下管道约56KM。6、资金来源：自筹。7、施工阶段工程监理投标技术标函编制依据：(1)、山西神舟建设工程招标代理有限公司编制的招标文件。(2)、国家有关施工质量验收规范及有关国家标准；8、工程质量要求：合格。9、技术要求：DN500以下按DN300，距离为1KM，管顶覆土1.5米。二、工程项目建设监理阶段、范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段及保修阶段。2、工程项目建设监理目标：（1）工期目标：一期为： 2009年4月初5月底竣工，二期为2009年

3、6月初7月底竣工。（2）、工程质量目标：验收达到合格标准。三、项目监理部分人配置详见商务标函。四、项目监理部监理人员职责1、项目总监理工程师职责；（1）、确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（2）、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；（3）、审查承包单位的资质，并提出审查意见；（4）、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况可进行了人员调配，对不称职的人员可调换其工作；（5）、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；（6）、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划等到；(7)、审查签署承包单位的支付证书申请和竣工结算等。(8)

4、、审查和处理工程变更；(9)、主持或参与工程质量事故的调查；(10)、调查建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；(11)、组织编写并签发监理月报、专题报告、工程质量评估报告及项目监理工作总结等监理文件；(12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责：(1)、负责编制本专业的监理实施细则；(2)、负责本专业监理工作的具体实施；(3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；(4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案

5、、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题要及时向总监工程师汇报和请示；(7)、根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；(8)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)、检查进场材料、设备、-构配件的原始质量凭证、检测报告等质量证明文件及进场实物外观质量，必要时可对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后予以签认；(10)、负责本专业的工程量计量工作、审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责：(1)、在专业监理师的指导下，开展现场监理工作；(2)、检查承包

6、单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)、按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录；(5)、担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)、做好监理日记和有关的监理记录。4、见证员职责：(1)、工程材料取样必须现场见证；见证员必须在检验委托单上签字；(2)、对所取试样应进行监护，要亲自封样加锁；在必要时，应送样至检验单位；(3)、见证员对见证取样的代表性、真实性负有法定责任；(4)、应努力学习业务知识，不断提高自身素质；(5)、对见证取样检测的

7、项目应分类建立台账并统一编号。五、项目监理工作制度l、施工阶段监理制度：(1)、图纸会审及设计交底制度；(2)、施工组织设计审核制度；(3)、工程开工申报制度；(4)、材料、半成品质量检验制度；(5)、隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度；(6)、技术复核制度；(7)、设计变更处理制度；(8)、技术经济签证制度；(9)、单位工程、分部工程中间验收制度；(10)、现场协调会及会议纪要签发制度；(11)、工程款支付凭证核签制度；(12)、工程索赔及工期延期凭证核签制度；(13)、现场紧急情况处理制度。2、项目监理部内部工作制度：(1)、工作会议制度；(2)、对外行文审批制度；(3)、监理工作日记制

8、度；(4)、监理月报及监理总结制度；(5)、资料及档案管理制度；(6)、业务学习及考核制度。六、检测设备我公司检测设备齐全，可完全满足工作检测要求。现将可供本工程使用的检测设备列表，见附录 附表一。七、施工质量控制1、施工质量控制原则：(1)、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针；(2)、坚持“以人的行为控制为核心、以施工过程控制为重点”质量控制原则；运用“以工程施工质量事前控制为主，事中、事后控制为辅”质量控制方法，对工程施工质量进行动态控制；(3)、严格执行现行施工质量验收规范；(4)、严格履行建设工程施工合同、工程建设监理委托合同中有关施工质量的条文规定；对工程施工阶段发生的施工质量问题

9、及保修期发现的工程质量问题均应按合同规定进行科学、公正、合理的处理。2、施工质量控制依据：(1)、建设工程施工合同、供热管道工程质量验收规范中双方约定的有关条款；(2)、国家有关施工质量验收规范、规程、施工技术工艺标准及有关建筑节能方面的法律法规及方针政策；(3)、节能设计文件及有关施工质量验收规范；(4)、工程建设监理委托合同赋予监理人员的权利及义务。3、施工质量控制工作目标：施工质量必须达到设计图纸和施工质量验收规范要求，并应达到业主与承包商签订施工合同时约定的其它质量要求。4、施工质量控制方法：(1)、施工质量控制应以控制施工人员的行为为核心，以施工过程控制为主线；坚持实施事前控制为主，

10、事中、事后控制为辅的质量动态控制方法；(2)、应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；(3)、应采用必要的检查、测量和平行检验等手段，验证施工质量：(4)、严格执行现场见证取样和送检制度；(5)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。5、施工质量控制程序：(1)、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；(2)、分包单位资质审查基本程序；(3)、分项、分部工程签认基本程序；(4)、单位工程验收基本程序。6、施工阶段工程质量控制：(1)、工程质量的事前控制：1)、核查承包单位质量管理体系：、核查承包单位的机构设置、人员配备、

11、职责与分工的落实情况；、督促各级专职质量检查人员的配备；、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；、检查承包单位质量管理制度是否健全。2)、审查分包单位的资质：、承包单位填写分包单位资质报审表报项目监理部审查；、核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等原始资料；、核查分包单位的业绩；、经审查合格，签批分包单位资质报审表。3)、查验承包单位的测量放线成果：、查验施工现场平面、高程控制网的测设成果及测量标桩保护措施；、查验施工轴线测设成果及控制桩保护措施；、审核签认施工测量放线报验表。4)、签认材料的报验：、要求承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备

12、案资料、出厂质量证明等随工程物资进场报验表报项目监理部签认；、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；、对进场材料按规定进行见证取样试验；、必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察；5)、签认建筑构配件、设备报验：、审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试；、应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后填写工程物资进场报验表报项目监理部；、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。6)、检查进场的主要施工设备：、要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写( )月工、料、机动态表报项目监理部；、应审查施工现

13、场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；、要求承包单位对需要定期检定的设备，如测量仪器等应有检验证明。7)、审查主要分项分部工程施工方案：、应要求承包单位对某些主要分项分部工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写工程技术文件报审表报项目监理部；、要求施工单位编制供热管道安装工程质量通病防治方案和施工措施；、当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件； 、应要求承包单位将季节性的施工方案(冬施、雨施等)，在施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部；、上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发

14、审核结论；、上述方案未经批准，该分项分部工程不得施工。8)、审查节能工程施工方案。(2)、施工过程中工程质量控制：1)、应对施工现场施工过程进行巡视检查、旁站监理：、应对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日记：、应对施工过程的关键工序、重点部位进行旁站监理，并做好旁站记录；、节能工程必须严格按设计要求施工；、对在巡视检查旁站监理中发现的问题，可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发监理通知；、承包单位应将整改结果填写监理通知回复单，报监理工程师进行复查。2)、核查工程预检收：、要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查；、监理工程师对预检工程检查记录的内容到现场应进行抽查；、对检查不合格的分项工程，监理工程师应通知承包单位整改，并跟踪