住房小区施工组织设计.doc

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1、XXXX住房小区施工组织设计编 制： 某某年 月 日项目负责人： 某某年 月 日审 核： 某某年 月 日编制单位： XXXX集团公司目 录 1 编制原则及依据41.1 编制原则41.2 编制依据41.3 工程使用的主要规范章程42 工程概况52.1 工程概况52.2 施工条件及特点63 施工部署63.1 施工总体目标63.2 项目管理体系73.3 施工准备93.4 施工进度计划144 主要分部分项工程施工方案144.1 施工总体规划144.2 施工测量方案154. 3预应力管桩及机械灌注桩施工方法 174.4基础土方工程224.5地下室防水264.6钢筋工程284.7模板工程344.8 混凝土

2、工程374.9 砖砌体工程404.10 屋面工程424.11 防火门工程444.12塑钢门窗安装工程454.13楼地面工程474.14一般装饰抹灰墙面工程504.15外墙漆墙面工程524.16脚手架工程544.17栏杆、扶手安装644.18油漆工程644.19安装工程654.20质量通病预防措施695 总平面施工布置735.1施工场地条件735.2 施工平面布置原则745.3 施工平面布置及说明745.4 总平面文明施工规划755.5 施工平面分阶段动态管理措施756 工程质量、工期保证措施766.1 工程质量保证措施766.2 工程工期保证措施857 安全、消防、保卫管理867.1安全管理目

3、标867.2安全管理体系878环境保护与文明施工管理898.1环境保护管理898.2文明施工管理921、编制原则及依据1.1、编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2、编制依据1.XX住房小区工程施

4、工招标文件。2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及江西省有关法规条例。3.国家及江西省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4.有关工具性参考资料。5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。6.施工现场关资料和数据。7. XX市建筑设计研究院有限公司设计的XX住房小区施工设计图纸。1.3、工程使用的主要规范章程建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 住宅建筑规范 GB50368-2005砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；混凝土结

5、构工程施工质量验收规范GB50204-2002；钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；建筑基桩检测技术规范 JGJ 106-2003屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010；建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002施工现场临时用电技术规范JGJ46-2005钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

6、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑变形测量规程 JGJ/T8-97建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范 CECS41:20041.3.2、本企业内部质量体系文件、有关管理制度1.3.3、其他有关手册及参考文件资料2、工程概括2.1、工程概况工程名称：XX性住房小区工程地址：XX市朝阳区建设单位：XX工程管理办公室设计单位：XX市建筑设计研究院建筑面积：m2，其中：地上m2，地下25396 m2建筑层次：地下一层，地上二三

7、十二层结构形式：框架剪力墙结构标准层层高2.9m，采用框架-剪力墙结构。基础采用预应力管桩与机械灌注桩+承台基础。砌体采用200厚烧结多孔砖，部分内墙体采用100厚烧结多孔砖。表2-1 建筑项目主要特征表项目名称XX住房小区备注建筑等级二级耐火等级一级防水等级级抗震设防烈度6度以下主要结构形式框架剪力墙建筑层数32层（0.000以上）建筑计算高度98.6米总建筑面积建筑构造及装修墙体填充墙地面水泥砂浆铺面及装修层楼面细石混凝土屋面卷材防水门防火门，塑钢推拉门塑钢门窗采用90系列窗棕色塑钢玻璃（中空）塑钢门窗采用90系列内墙面水泥砂浆抹面公共楼梯间，单元入口外墙面水泥砂浆抹面保温材料外墙漆表2-

8、2 主要工程量清单项次工程名称单位工程量1土方工程立方米2砌体工程立方米31187.2 3钢筋用量吨35157.84模板工程平方米.15混凝土用量立方米58360.62.2、施工条件及特点：1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。3.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家单位同时施工，各方面协调工作尤其重要。5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。3、施工部署3.1、施工总体目标3.1.1、质量目标：保证

9、本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量合格。2.严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。3.1.2、工期目标：总工期730天。详见施工总进度计划。3.1.3、安全目标：杜绝死亡事故和重大伤亡、设备、火灾事故，轻伤事故月频率控制在1以内。

10、3.1.4、文明施工与环保目标：实行规范化管理，做到文明施工，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，创建南昌市安全文明示范工地。3.1.5、协调目标：服从业主的统一指挥，虚心接受建设、设计、监理、质监等部门的指导，积极配合做好协调工作，融洽周边环境各种关系，确保顺利完成各项施工任务。3.1.6、工程技术资料管理目标：与工程进度同步归档，严格按建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2002）执行，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。3.1.7、优质服务目标：遵循竭诚为业主服务，一切为用户着想的服务宗旨，认真执行国务院2000年第27

11、9号院令发布的建设工程质量管理条例和国家建设部第80号令房屋建筑工程质量保修办法。工程竣工后向业主提交工程质量保证书和工程使用说明书，做到积极、主动和热情地为业主搞好维修服务，做到定期回访，在保修阶段派专人蹲守现场及时保修。3.2、项目管理体系3.2.1、项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现安全文明施工工地。3.2.2、项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是

12、公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.项目部组织机构测量实验班技术资料班水电班装饰班架 子班抹灰班钢筋班木工班砼班泥工班质量监督组安全监督组消防保卫组成本管理组后勤组预算计划组材料采购班财务组质安组施工组技术组项目经理林顺球鞋林顺球鞋技术负责人3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；（2）对各专业承包商提供有效的服务、进行有效的控制；（3）在施工现场与工程设计师的

13、沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；（4）协调社会关系为现场施工提供保障；（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。（1）项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；（2）项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3）施工员 A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标； B、实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施： D、