住宅楼静压桩工程施工组织设计#江苏#预应力混凝土管桩.doc

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1、某某置业有限公司1#5#8#9#10#16#34#楼施工组织设计施工单位：某某工程有限公司 某某年10月10日 南通时价花园桩基工程施 工 组 织 设 计编 写：审 核：总 工：总 经 理： 单 位：某某工程有限公司日 期：某某年10月10日 目 录第一章 总说明一、编制依据二、工程概况三、场地地质条件及压桩可行性分析四、现场施工要求及施工条件五、总则第二章 施工前的准备一、三通一平二、工程测量第三章 施工技术要求一、静压桩桩的验收，起吊搬运及堆放二、静压桩沉桩顺序及工艺流程三、静压桩沉桩质量控制四、质量保证及质量管理措施五、中间验收及竣工验收第四章 施工进度计划及施工主要设备配备第五章 施工

2、技术组织措施一、施工技术管理网络（附表）二、保证工程质量的技术措施三、质量保证体系四、安全技术组织措施第六章 文明施工保证措施第一章 总 说 明一、编制依据1、桩位平面布置图、总平面图，场地工程地质勘察报告。2、国家和地基与基础工程施工及验收规范、地基基础设计规范等有关规范。二、工程概况本工程地址位于南通市经济技术开发区振兴东路东侧。本工程静压桩工程采用预应力混凝土管桩，管桩型号选自图集苏G03-2002先张法预应力混凝土管桩。采用PHC-500(100)AB型 桩长13-14米 试桩18米 ，总桩数1664根。质量标准：达优良。三、工程地质条件地质情况详见岩土工程勘察补报告。四、现场施工要求

3、及施工条件1、施工要求桩基施工作业在业主规定区域内，按业主提供的坐标系数，水准点定位放线，按图施工。施工作业时间按照环保部门噪音控制以外的时间正常施工。文明施工，工完场清。2、施工条件现场三通一平。电通：人员、机械进场后，业主需提供300KW电源至现场。水通：施工用水采用地下水，生活用水采用自来水。路通：保证施工材料、运输车辆通至施工范围内。一平：设备进场前，应做好场地平整及清障工作。3、施工机械设备静压桩机：YZY-1000型静压桩机1台、电焊机：CO2气体保护焊8套。其它：电缆等辅助设备。4、现场组织管理体系劳动力安排组织管理机构表1： 施工组织管理机构姓 名性 别岗 位职 责胡润桂男项目

4、经理全面负责该工程组织周海军男技术负责人技术管理赵建国男施工队长负责生产组织倪振国男施工员负责施工放线曹小辉男安全员负责安全娄小军男质检员负责质量检查孙华伟男核算员成本分析二、组织管理机构表2： 劳动力安排序号姓名性别岗位人数1李达男记录12吴秋华男现场指挥13李达男电焊工14张德军男电工15徐小平男修理技工16男普工47仲远伦男后勤1五、 总则1、遵循“质量第一，信誉至上”的方针，认真组织施工。工程质量以优取胜，施工技术以精取胜，施工进度以快取胜，施工现场以文明取胜。2、本工程施工以，JGJ94-2008，江苏省预应力混凝土管桩基础技术规程等规范规程为技术标准。 3、严格按业主规定的施工工期

5、精心组织，确保按期完工，争取提前完成。 4、确保本工程在施工过程中的安全、杜绝事故发生，争创文明施工。第二章 施工前的准备一、三通一平施工前请建设方完成现场的三通一平确保设备进场车辆的安全。施工用电满足800kw，作业区配备照明设施，以利夜间施工。施工前务必清除拟建场区内地下，地上障碍物，如旧基础、防空洞、原有地下管线、暗浜等；施工场地周围就保持排水畅通。打桩区域内的场地边桩轴线向外延5m范围内铺渣压实填平。以防吊机、打桩机等陷入暗浜影响施工。二、工程测量1、由建设方提供拟建建筑物规划红线图，控制点及水准原点并以书面形式交于我方，作为我方施放桩位的依据；我方以控制轴线及桩位布置图测放桩位，经监

6、理及建设方验收无误后方可施工。2、桩位定位前应检查各轴线交点的距离与桩位图是否相符；采用极坐标法测放样桩，样桩用木桩或钢筋标记作好明显记号；压桩机就位后，再对样桩校核，对中后再可压桩。3、施工中为方便校核轴线及桩位，应在各轴线延长线上，不小于20m距离外设控制桩或投设到已有建筑物上作记号；同时为有效控制送桩深度，应在压桩范围60m外设置两个以上临时水准控制点。4、桩位放样允许偏差，群桩2cm，单桩1cm。5、填写建（构）工程测量复核单、工程测量定位放线记录、桩位测量放样记录。第三章 施工技术要求及质保措施一、静压桩桩的验收，起吊搬运及堆放对进场的管桩，我方先进行外观验收，再会同甲方、监理、我方

7、指派专人按下表技术参数检查验收；同时，对桩厂提供的合格证及原材实验报告及复试报告、砼强度试验报告等资料进行验收，合格后方可使用。合格管桩允许偏差表 表3-1偏差名称允许偏差（mm）1、长度+0.7%，-0.5%L2、端部倾斜0.5%3、外径，4、桩身弯曲度5、壁厚，06、保护层厚度10，57、钢端板外径0，28、钢端板内径0，19、钢端板外侧平面度0.210、钢端板厚度正偏差不限，0注：上表参见江苏省结构件标准图集先张法预应力混凝土管桩（苏G032002）和建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）。二、静压桩沉桩顺序及工艺流程1、沉桩顺序执行：a）密集桩群，自中间向两个方向或

8、向四周对称施打；b）当一侧毗邻建筑物向另一方向施打；c）根据基础的设计标高先深后浅；d）根据桩的规格宜先大后小，先长后短。2、工艺流程压桩工艺流程：验桩 吊桩 机身调平 打桩 接桩 送桩记录、结束。打桩时各道工序应连续进行，打同一根（节）桩应缩短停顿时间，严禁中途停打。工艺流程见图2。三、静压桩沉桩质量控制 1、桩位控制：桩位偏差和垂直度应符合GBJ202-83规范要求。桩位的允许偏差 表3-2序号 项 目允许偏差（mm） 1上面有基础梁的桩（1）垂直于基础梁的中心线 100（2）沿基础梁中心线 150 2桩数为1-3根或单排桩基中的桩 100 3桩数为4-16根桩基中的桩1/3桩径或边长 4

9、桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩1/3桩径或边长（2）中间的桩1/2桩径或边长5桩的垂直度0.5% 2、影响桩位偏移、垂直度的因素及沉桩中的特殊情况。1）产生桩位偏移、垂直度的因素：由于挤土效应造成地面变形，使样桩位移，在压桩前应校核；桩尖遇到地下障碍物造成桩倾斜位移，应清除障碍物后再压；压施时机身不平，所以工作时机身应调平。2）压桩中的特殊情况：初压时，桩身发生较大幅度的位移倾斜；压桩过程中桩身突然下沉或倾斜；桩身破损或压桩阻力剧变，桩位位移及标高超限较多等。遇到类似情况应会同监理、业主研究处理。3）靠近建筑物的桩基施工采用偏桩器施工，确保对附近建筑物无影响。3、接桩1）接桩时，下节

10、桩的桩头宜高出地面0.8m1.0m，以便于接桩焊接操作。上下节桩对接偏差不应大于2mm。2）桩对接前，上下端板表面应用钢丝刷清洗干净，坡口处应刷至露出金属光泽。当桩端间隙较大时，可用铁片填实，再行施焊。3）桩焊接时，宜先在坡口圆周对称点焊4点6点，施焊应有两个焊工对称进行。4）打底焊层高度不超过4，填充焊时，焊枪横向摆动，使焊道表面下凹，且高度低于母材表面1.52：盖面焊时，焊接熔池边缘应超过坡口棱边0.51.5防止咬边。5）在保证焊接质量的前提下，尽可能缩短接桩时间，焊好的桩头应冷却后才可继续压桩，自然冷却时间不应小于1min，严禁用水冷却或焊好后立即施压。 4、送桩1）送桩时送桩杆中心线与

11、桩中心线应重合，送桩杆上的标高记号清晰、准确。2）桩顶标高控制在5cm，送桩完毕及时观察压力读数并做好记录。3）同一根桩的压桩过程中，各工序应连续施工4）压桩：压桩过程中，以设计桩长为主，油压值为辅，确保压到设计标高，若出现压力值超过桩本身竖向承载力极限值应及时与监理、设计院联系，采取其它措施，确保压桩质量。4、资料填写：施工过程中应及时详细真实填写各项施工记录、施工日记、工程报验表等有关资料，以便技术归档。四、质量保证及质量管理措施（一）质量保证措施1、公司领导和质监科负责人组织定期的质量检查，工地设有专职质管员对施工质量进行监督，对违反质量管理规定的行为，公司质检科和工地质量员有权责令限期

12、整改，甚至停工。2、开工前，工地负责人召集全体人员开工前质量安全动员大会，认真学习国家有关规范规程，说明工程的重要性，宣读设计图纸、施工工艺说明，贯彻试桩施工方案，从而使其提高认识，思想重视，行动落实。3、做到分工负责，环环紧扣，各道工序必须有业主或监理人员复验合格后方可进行下一道工序。4、认真做好施工原始记录和资料收集整理工作。5、原料须有质保书及复试报告。（二）质量管理措施1、建立质量管理保证体系（1）强化全员质量意识教育，使全体人员树立“质量第一，业主至上”的观念。（2）建立质量管理组织，项目经理部设立TQC领导小组及TQC管理小组，配专职质检员，形成质量管理网络，质量管理网络见下图：

13、（3）制定各项质量制度，包括技术交底制度、质量检查制度、原材料试验制度及质量管理细则等。（4）明确各部门各类人员工作职责及在保证质量中的任务与权限。（5）落实质量奖惩制度，明确奖惩范围与标准。2、质量管理岗位责任制（1）在项目经理的组织领导下，建立质量管理体系，责任到人，职责明确，层层把关。（2）根据分工建立岗位责任制项目经理：对工程质量领导责任，制定工程质量管理责任制，对国家质量管理条例、法规组织实施。项目工程师：对工程施工质量全面负责，制定质量控制措施，进行技术交底，对工程质量检查监督。质检员：根据各工序质量技术措施的目标要求，负责具体检查工作，落实整改措施，完善资料处理。施工负责人：对整

14、个施工过程听质量措施监督检查。机长：负责成桩的管理。测量员：负责轴线桩位的测量、检查、复核，测定标高，完善资料。（3）交底制度坚持“百年大计，质量第一”的生产方针，开工前由项目经理、项目工程师管理人员和技术工人岗位交底，定措施，定制度，搞整改，不断提高质量管理水平。（4）质量管理和经济责任制紧密挂钩，实行经济效益与质量好坏挂钩奖惩办法，由技术小组提供考核材料，质量好坏奖罚落实到机组班人。（5）严格执行工序管理，上道工序没验收或验收不合格不得进行下道工序施工。由监理和我方质检员共同进行全面质量控制、落实施工方案和进度。3、保证质量的管理措施（1）做好技术交底工作，项目经理部、施工队及班组分别组织的三级技术交底。（2）加强测量管理