重点项目现场观摩会要求汇编.docx

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1、重点项目现场观摩会要求汇编今年上半年，全市经济社会发展数据指标稳中有进，产业结构向新向强，发展支撑更加坚实，企业作为令人鼓舞。在肯定成绩的同时，要清醒认识到当前面临的结构性矛盾、专业性不足、能动性欠缺、深层性挑战等问题。做好下半年工作，要锚定“走在前、开新局”，聚焦实现“七大变化”、提升“八大品质”，把牢党建统领这个根本，把牢境界标准这个前提，把牢工作方法这个重点，把牢用心干事这个关键，把牢干事作风这个保障，把道理想透、把路径说清、把工作干实，推动高质量发展行稳致远。要确保经济运行稳中求进、稳中向好。锚定目标稳预期，坚持目标不变、标准不降、力度不减，努力实现全年任务目标；落实政策稳企业，对上级

2、出台的各项政策落实到位，全面助企纾困、帮扶解难；优化收支稳财税，组织好收入工作，优化好支出结构。要在扩大有效投资上加速度、提质效。招引重精度，围绕优势产业、新兴产业，开展精准招商、以商招商；项目提速度，在建项目盯投资、落地项目盯开工、策划项目盯落地、申报项目盯审批、所有项目盯数据；服务有温度，用心服务、主动服务、高效服务，真正让企业家舒服、让老百姓满意。要加快赋能产业转型升级。做大“存量”，围绕五大千亿级优势产业集群，充分发挥省内首个市级科创委作用，把科创服务做精做细做全；做强“增量”，在招大引强、数字赋能等方面下功夫，加快推动重大项目投产达效，加快发展数字经济；做优“变量”，用高端绿色产能替

3、代传统低效产能，全力打造千亿级新能源装备制造产业集群。要精准防范风险，坚持做在前头、干在点上、抓在平常，坚决守牢疫情防控、安全生产、信访稳定、金融安全等“一排底线”。各级各部门要切实负起责任，知压奋进、知难而进、知责思进，奋力推动各项事业走在前、开新局，以优异成绩迎接党的*大胜利召开Q在全市新型工业化建设暨第一季度重点项目现场观摩会上的讲话（摘要）今年以来，全市各级、各部门攻坚克难，统筹推进疫情防控和经济社会发展，骨干企业发展壮大，重点项目进展顺利，高成长性项目不断增加，为新型工业化强市建设注入了强劲动力。在肯定成绩的同时，也要实事求是地看到问题和不足,全市各级必须引起高度重视，科学摆布工作精

4、力，提升专业水平，明确主攻方向，高起点谋划、招引、推进重大项目。要增强信心，坚定不移推进新型工业化强市建设不动摇。全市各级要进一步统一思想、形成共识，紧紧围绕市委、市政府确定的“321*”产业体系，找准结合点用力点，统筹兼顾、分清主次，努力实现跨越发展。要聚焦重点，全力以赴推动新型工业化强市各项任务落地落实。建立政企常态化交流机制，充分尊重企业意愿，认真倾听企业诉求，千方百计为企业解难题、谋发展。推动在建项目加快进度，力争早日投产达效。充分发挥企业在招商引资中的主体作用，推动重点产业延链补链强链。明晰园区发展定位，完善配套服务，强化土地、能耗、金融等要素保障，着力引进落地一批产业关联度高的大项

5、目好项目。及时落实上级政策，抓实抓好企业服务，帮助企业坚定发展信心，激增动力活力。要创新实干，用严实作风为新型工业化强市建设提供坚强保障。市级领导干部要尽职尽责、带头盯上靠上，镇街、部门及国有企业要加快工作节奏、主动担当作为。健全完善工作推进机制，进一步提升标准质效。市委将在全市开展以“五比五看五争当”为重点的“创新实干、奋勇争先“集中攻坚年活动，设立“创先争优榜”“问题督办榜”，突出重点工作一线考察使用干部，畅通干部能上能下渠道，倡树有为者有位、能干者能上的鲜明导向。高效率推进建设，对年度重点项目，各责任单位要认真分析研究，及时发现问题、快速研判问题、果断解决问题，切实把项目建设的速度提上来

6、。同时，紧密结*城实际，针对土地、能耗、资金、人才等共性问题，积极探索行之有效的办法；强化系统思维，把项目策划作为重要工作，提升项目策划水平，建立重点项目库，增强项目的可行性、前瞻性、成长性，从根本上解决大项目好项目少、纳统率低的问题；把项目建设和企业培植一起抓、一体推进，强化惠企政策的争取、把握工作重点、强化跟踪服务，形成相互促进的发展格局；深入开展“园区基础设施建设提升年”活动，优化园区产业布局，树立选项目的意识，打造名副其实的特色园区、品牌园区，全面开创新型工业化建设的新局面！在全市重点项目观摩会上的讲话（摘要）要坚定信心，稳住基本盘。全区上下要始终坚持目标不放松、坚守主责不偏离、坚定信

7、心不动摇，真抓实干，迎难而上，比拼赶超，进一步凝聚起狠抓投资、大上项目的强大合力，以最好的状态、最实的作风、最优的成绩迎接党的*大胜利召开。要重点推进，咬定目标任务。要围绕四个时间节点，以“3个10”“双20”等阶段性任务为抓手，谋划好集中签约开工、招商引资推介等活动，迅速掀起“大干三季度、攻坚IOO天”的工作新热潮。要健全机制，强化难题会办。要建立常态化重点项目观摩机制，强化专班推进、难题会办，明确七月为“难题会办月”，并成立外资推进专班，对重点指标每周会办、每月过堂，千方百计抢时间、抓进度。要团结协作，凝聚工作合力。区分管领导要以身作则，冲锋在前，推动项目天天有变化、周周有进展。各责任主体

8、要主动向前迈一步，全程跟踪服务，确保每个项目有人抓、每个环节有人管。各部门要通力协作、全力配合，不为难办找理由、只为办好想方法，全力营造风雨同舟、合力攻坚的浓厚氛围。要强化考核，形成正向激励。要进一步细化完善招商引资考核细则，加大节点性任务的过程考核，建立专项激励政策，切实提高项目的签约落地率、资金到位率、投产达效率，确保项目签一个、成一个。在全县第二季度重点项目现场观摩会上的讲话（摘要）今年以来，面对防疫情、抓项目、稳增长、保安全等繁重任务，全县上下举县一致、加班加点、加压加力、连续奋战，思路逐渐清晰、组织深入有力、举措逐渐有效、成效逐渐彰显、作风逐渐实细，展现了敢于担当、勇于破难的精气神，

9、项目建设呈现出大干快上、热火朝天的态势，顺利实现“双过半”。全县上下要改造思想、辩证分析、重视问题，凝聚大抓项目的强大共识，认清“不进则退、慢进也是退”的竞争态势，大力倡导“崇尚荣誉、真抓实干、激活资源、彰显优势”的工作导向，抓准抓实抓紧抓早“三重”工作，推动省市县党代会精神落地落实。要改进工作、精准发力、大干快上，强力推进项目再攻坚，坚持真抓发展、实干项目，强力践行“三三制”“五五制”工作法，强化建设速度、谋划争取、招大引强、前期准备、成效评价、统计考核“六个再发力”，把项目建设抓牢抓实抓出成效，持续为稳增长、高质量发展积蓄强劲动能。要改优作风、用心用力、苦干实干，进一步知责明责各尽其职，县

10、级领导要带头示范、担当作为，主责干部要攻坚破难、守土尽责，各级干部要增强本领、争先进位，提高标准、提升效率，做到在其位谋其政、任其职尽其责，争当狮子型、破难型干部，让出精品、争先进、创一流成为自觉追求。全县上下要深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、社会要稳定”工作要求，以“时时放心不下”的责任感，精准高效防范化解风险隐患，慎终如始抓好疫情防控，全力做好防汛救灾工作，以实干实绩迎接党的*大胜利召开。全县上下要着力在责任落实、压力传导上下功夫，突出领导干部组织核心作用，加强向上沟通汇报，力促签约项目早开工、在建项目早建成、竣工项目早达效。要着力在破解瓶颈、化解制约上下功夫，抢抓政策窗口期，加强协调、优化配置，将各类要素资源向重点项目、重点领域倾斜，切实保障项目用地，全力化解资金困难。要着力在督查推进、强化考核上下功夫，严格动态督查，严格考核奖惩，形成以项目看发展、论英雄的良好氛围，推动全年各项任务提前高质高效完成。