住宅楼岩棉保温外墙施工方案.doc
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1、某某苑住宅楼项目(外墙岩棉外保温系统专项工程)施工组织设计编制单位:某某防腐保温工程有限公司某某年一月十二日目 录1、 编制说明2、 工程概况及工程特点3、 施工部署4、 安装工程施工方案5、 安全生产与文明施工第一章 编制说明一、编制依据1、某某置业有限公司提供的招标文件。2、国家、省、市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。3、省、市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、建筑有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5、现行国家及省、市、行业的有关法规、规范的要求如下:(1)建筑材料燃烧性能分级方法GB/T
2、8624-1997版(2)保温材料憎水性试验方法 GB/T10299(3) 建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品GB/T19686(4)矿物棉及其制品试验方法GB/T5480(6)江苏省工程建设推荐性技术规程JG/T0162004(7)中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001(8) 中华人民共和国行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 1302001 J842001(9) 中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、
3、编制目的本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照公司技术管理程序,在招标文件的基础上编制的,确保本工程优质快速地建成。四、编制内容某某置业有限公司某某苑住宅楼项目外墙岩棉外保温系统工程。具体工程范围如下:a、 建筑外墙岩棉保温系统。第二章 工程概况及工程特点一、工程概况某某置业有限公司开发建设的某某苑住宅楼项目,共六栋9-11层建筑,建筑面积56200。外墙保温设计为岩棉保温系统,外饰面为干挂铝塑板、石材或涂料。外墙外保温工程面积约44000工程名称:某某苑住宅楼项目工程地点:南京市迈皋桥建设项目法人:某某置业有限公司二、工程特点与施工条件1、本工程由于外墙装饰较复杂,包含铝塑
4、板、天然石材饰面等,施工难度高,施工工序复杂、交叉施工作业多,为确保该工程能够顺利进行,特编写该工程组织设计及方案用于指导施工。2、此项目为高层建筑,本工程全部为室外施工,所以施工难度比较大,且安全风险高。所以施工进度会慢。所以我公司必须多投入人工,给工程节约工期3、根据现场实际情况,我们在施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置,以保证施工的正常有序进行。4、施工用电都由甲方接入施工现场。5、工期短、质量高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。第三章 施工部
5、署一、项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建某某苑项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。(二)主要管理人员表1、南京国际博览中心奥体项目部管理组主要人员名单:姓 名年龄职 务工龄职 称主 要 工 作 经 历陈伟28项目经理5助理工程师世茂蝴蝶湾工程沈阳华晨宝马二期工程陈凯29技术经理6助理工程师沈阳华晨宝马二期工程世茂蝴蝶湾工程王强27技术员
6、5助理工程师世茂蝴蝶湾工程沈阳华晨宝马二期工程马金智29安全员6助理工程师世茂蝴蝶湾工程沈阳华晨宝马二期工程(三)项目管理模式某某防腐保温工程有限公司将按照多年积累的项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在某某防腐保温工程有限公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面
7、质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法,同时施工现场管理区域严格遵守某某苑项目施工现场标准化管理的有关规定。二、实施目标(一)工期目标:为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,严格按照业主要求的工期完成本期工程中全部的工程量。(二)质量目标:确保工程质量符合化工行业质量管理条例统一验收规范,其工程的质量目标为优秀!(三)现场管理目
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