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1、某某住宅小区 号楼施工组织设计编制单位: 有限公司编制日期:某某年6月22日第一卷 编制依据1.1青岛易境工程咨询有限公司设计的施工图纸。青岛人防设计院设计的地下人防图纸。1.2青岛瑞源工程集团有限公司勘察测绘院提供的某某住宅小区勘察报告,编号09141.1.3主要图集、标准、规程、规范、法律法规:1.3.1混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1、-2;04G101-31.3.2加气混凝土砌块墙体构造L06G1251.3.3钢筋混凝土过梁L03G3031.3.4钢筋混凝土结构抗震构造详图L03G3231.3.5建筑工程做法L06J0021.3.6建筑工程施工质量验收统一标准GB503
2、00-20011.3.7建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.3.8砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.3.9混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.3.10木结构工程施工质量验收规范GB50206-20021.3.11屋面工程质量验收规范GB70207-20021.3.12建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.3.13建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.3.14建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.3.15建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021.3.16
3、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20021.3.17电梯工程施工质量验收规范GB50210-20021.3.18建筑桩基技术规范JGJ94-20031.3.19钢筋焊接及验收规程JGJ18-20031.3.20中华人民共和国建筑法1.3.21建设工程质量管理条例1.3.22劳务队伍管理办法1.3.23钢筋砼高层结构设计与施工规程1.3.24人防工程施工及验收规范 GBJ134901.3.25高层建筑钢筋混凝土结构技术规程 JGJ320021.4与本工程有关的文件。1.5施工现场实地勘察。1.6集团公司ISO-9001程序文件质量保证手册,GB/T24001-1996环境管理体系及G
4、B/T28001-2001职业健康安全管理体系文件。1.7新技术新工艺的有关技术资料;同类工程施工经验等。第二卷 工程概况2.1工程简介:序项 目内 容1工程名称某某住宅小区-号楼2工程业主 建设集团房地产开发有限公司3设计单位青岛易境工程咨询有限公司,青岛人防设计院4建筑面积主楼网点11629.5m25工程地点开发区-路南侧,-路西侧6质量目标合格7结构形式框剪结构8基础形式桩筏基础2.2建筑设计概况:序项目内 容1功能商住楼2建筑规模建筑总面积(m2)主楼网点11629.5m2建筑层数地上26层,局部27层地下2层建筑层高人防层设备夹层1 -2层326层机房层5.62.9m3.9m2.9m
5、2.9m3建筑高度0.0相当于绝对标高9.70 m基底标高-9.90m室内外高差0.60 m建筑总高81.7 m4屋面上人屋面挤塑聚苯板保温,干铺仿石砖屋面。不上人屋面主楼屋面为挤塑聚苯板保温,细石混凝土面层屋面。裙楼屋面为种植屋面。5外墙面部分面干挂花岗岩板部分面刷涂料。6内墙面刷内墙涂料7内墙内墙大部分采用200厚现浇钢筋混凝土墙,部分采用100/200厚加气混凝土砌块。8顶棚大部分刷顶棚涂料,局部铝塑板吊顶。9门窗采用高级隔热断桥铝合金门窗,采用不小于6+12A+6厚中空玻璃。10防水地下室采用防水混凝土,做BAC双面自贴防水卷材防水层。基础底板SBS改性沥青油毡室 内做聚氨酯防水涂膜防
6、水层三道。屋 面SBS改性沥青防水卷材与SBS改性沥青防水涂料组合11节能保温外墙内保温,采用60厚挤塑聚苯保温板2.3结构设计概况:持力层土质情况中粗砂层地基承载力标准值 fka= 220kpa基础类型桩筏基础结构形式框剪结构抗震等级剪力墙三级抗震设防烈度六度框架三级混凝土强度等级混凝土垫层其 他防水砼等级C15C35,C30,C25基础及挡土墙采用C40抗渗砼,抗渗等级P8钢筋接头型 式当d22时,采用焊接接头当d22时,采用搭接接头钢筋类别级钢:6、8mm级钢:12、16mm级钢:8、10、12、14、16、18、20、22、25结构尺寸钢筋砼剪力墙200mm楼 板100、160、180
7、mm底板厚主楼部分1500mm,车库部分500mm2.4水暖专业设计概况:系统名称管材连接方式保温防腐采暖镀锌钢管丝接聚丁烯(PB)管热熔连接给水PP-S管丝接或卡箍连接PP-R管热熔连接热水PP-S管丝接或卡箍连接PP-R管热熔连接消火栓焊接钢管焊接樟丹、银粉各两道排水柔性排水铸管柔性接口防锈漆一道银粉两道PVC-U专用连接件2.5电气专业设计概况:序号项目系统介绍1变配电系统双路380V/220V电源进线,设备夹层设配电间,保护系统为TN-C-S。2动力系统干线以金属桥架敷设为主,支线为钢管暗配。3照明系统包括公用照明,事故照明,疏散照明及障碍标志灯,大部采用吸顶灯、白炽灯、荧光灯,共用照
8、明为备用电源自投。 4防雷接地利用基础底板钢筋作为接地体,屋面避雷带,利用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。5保护接地配电室保护接地、电源进线处重复接地、电缆桥架保护接地、等电位联结。6消防系统消防报警、感烟探测、可燃气体报警等。7电梯两部客梯单路供电。8弱电电话系统、有线电视系统、网络系统、访客对讲系统、火警报警系统。第三卷 本工程施工重点、难点和对策3.1施工重点、难点: 3.1.1本工程北侧居民较多且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。3.1.2本工程基础底板厚1500 mm,已是大体积混凝土施工的范围,必须在施工过程中加强措施,以防混凝土开裂。3.2施工重点
9、、难点对策:3.2.1施工重点、难点对策之一:本工程北侧居民较多,为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:()选择低噪音机具进行施工。()严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。早700至晚2200施工。()夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。()必要时,在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。()现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。()振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,必要时采用无声振捣棒,以降低噪音污染。()教育职工不得敲打钢管
10、、钢模板,尽量减少噪音。()加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。()装修期间尽量采用定尺材料,减少现场切割。(10)用声级计随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。3.2.2施工重点、难点对策之二:为保证大体积混凝土的施工质量,将采取以下措施:1)为有效控制混凝土的有害裂缝的产生,降低水泥水化热,充分利用混凝土的后期强度,拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥,出场贮存7天以上。2)采用级配良好的520mm石子,砂子采用中砂,以减少水泥用量,且石子含泥量不大于1,砂子含泥量不大于3,以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度
11、。 3)混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂,减少水泥用量,控制升温速度、降低水化热峰值,补偿收缩,提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4)气温较高时,降低混凝土入模温度,并设置测温孔,在温度呈上升阶段每2小时测温一次,以后每4小时一次。必须严格控制混凝土内外温差小于25。5)控制泵送混凝土砂率,砂率高可以增加混凝土的可泵性,但是,砂率过高会使混凝土软弱层增厚,同时会增加混凝土表面的裂缝。因此,砂率要控制在一个合理的范围内,常规是控制在3840左右。6)底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。
12、7)为确保底板混凝土施工质量,在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用,并在现场预备1台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。第四卷 施工部署4.1工程目标:4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。4.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故;(5)一般工伤率控制在0.3以内.4.1.3工期目标:计划开工日期为某某年6月22日,工程竣工日期为2012年
13、6月22日,总工期671天。4.1.4文明施工目标:实行“两型五化管理”,实行标准化工地管理。4.1.5环境目标:杜绝污染危害事故,控制噪声污染、控制固体废弃物排放、杜绝现场扬尘。4.2管理组织机构:4.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标。4.2.2项目部主要成员及其职责:4.2.2.1项目部班子:由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、机械管理员、资料员组成。4.2.2.2成员职责:a.项目经理岗位职责:负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工