住宅小区施工组织设计2.doc
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1、目 录第一部分 综合说明11、技术标书说明12、编制原则22.1贯彻项目施工管理总体原则22.2用科技领先指导施工原则22.3始终贯彻总进度控制原则23、编制依据3第二部分 施工组织设计51、工程概况52、工程管理目标52.1工期目标:52.2质量目标52.3安全文明施工目标52.4环境管理目标52.5工程范围53、现场项目经理部组织机构54、施工准备74.1场地准备74.2施工道路74.3施工测量准备74.4施工机械准备74.5施工物资准备74.6施工技术准备84.7劳动力配置计划:94.8主要施工机械设备准备计划94.9办理施工所需审批手续105、施工组织与施工部署115.1施工组织115
2、.2施工部署115.3施工工艺的分析与选择115.4施工流程126、工程施工进度及保证措施126.1施工总进度的安排126.2工程进度安排及分析136.3施工进度计划的实施136.4施工进度的检查146.5施工总进度的保证措施147、施工总平面布置177.1平面布置(详图附后)177.2场内道路177.3现场办公室及生活设施177.4生产设施布置177.5施工用电计算177.6施工用水量计算187.7施工临时道路及场区地坪198、土建施工方案及措施208.1施工测量方案208.2土方开挖方案208.3基础、地下室施工方案208.4土方回填方案238.5钢筋工程238.6模板工程258.7混凝土
3、工程298.8 砌体工程318.9脚手架工程338.10垂直运输方案338.11屋面工程338.12楼地面工程施工348.13 装饰工程359、水、电安装工程施工方案369.1安装施工准备工作369.2电气安装部分379.3施工工艺、要点379.3给排水安装工程409.4安装工程质量保证措施4110、安全文明施工及环境保护措施4210.1现场生产、生活安全措施4210.2现场消防、保卫措施4710.3环境保护及防扰民措施4911、主要工程项目质量保证体系与质量保证措施5411.1质量保证体系及保证措施(见下表)5411.2质量保证体系要素及职能5611.3质量保证措施5711.4质量控制程序5
4、811.5防治工程质量通病的技术与管理措施6312、成品、半成品保护措施7112.1管理组织7112.2保护措施7113、季度性施工措施7313.1雨季措施7313.2防晒、防高温措施7413.3冬季施工措施7514、地下管线及其他地上地下设施的加固措施7515、工程保修、回访及服务7516、针对本工程的合理化建议7616.1管理技术7616.2施工技术7616.3配合楼盘销售7616.4环保节能77附录一 施工现场总平面布置图78附录二 施工进度计划表79第一部分 综合说明1、技术标书说明1.1首先,我单位诚恳地表示:我们完全接受招标文件及答疑纪要中提出的有关本工程施工质量及保障措施、施工进
5、度及保证措施、安全文明施工及保证措施中的各项控制、协调及管理要求,切实落实各项施工方案和技术措施,与业主、质监、监理、设计等相关单位密切配合,共同建设好XXXXC区(一标段)工程。在此,再次感谢业主给予我们参与这次工程投标的机会。1.2通过认真学习和研究本工程的招标文件、工程设计图纸等相关资料,并进行现场踏勘后,我们对本工程有了更加充分的了解。在详细分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们一定全力以赴并有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程投标文件中规定的招标范围内的全部任务。1.3一旦有幸中标我单位将迅速进入承包角色,制定承包管理办法,做好施工前准备和施工现场生产、
6、生活设施的总体规划和布置工作。我们将发挥公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制。在施工区内,将严格遵守业主各项规定,实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。我们还将充分发挥我单位的劳动力优势,组织技术熟练的专业施工作业队伍,配置足够的劳动力进场施工。1.4我单位承诺项目经理常驻现场,到岗到位,代表本公司在现场执行合同,解决合同中应由总承包方承担的有关责任和义务的全部问题。我单位每月定期在现场召开会议,听取汇报并直接指导检查、监督、协助项目部的工作。我单位将积极配合业主
7、做好指定专业分包商的选定工作,并在技术、人力、机械、资金诸多施工要素上提供大力支持,主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督工作,特别是对于整个工程各配套系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备、平衡施工用水、用电,垂直运输服务,及脚手架的使用等各方面进行总承包管理、控制、协调,确保本工程顺利进行。1.5我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并严格按此要求组织施工。我单位有一套完整的质量保体系:由本公司质量管理部门定期到工地检查质量,评定质量;由项目部经理、项目工程师以及施工技术员、质量员、班组长组成的项目部质保体系层层把关、严格控制,严格按照施工技术规范标准进行施工
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