住宅小区施工组织设计24.doc
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1、美 园 丽 景 一 期 工 程施工组织设计编制单位:某某市某某区某某建筑工程公司美园丽景项目部编制人:审核人:审批人:编制日期:某某年6月26日施工组织设计(方案)报审表 工程名称: 美园丽景一期 编号: 致:某某实达工程监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了美园丽景一期施工组织设计(方案)的编制并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附件:施工组织设计(方案) 叁 份。 工程的重点部位、关键工序的施工工艺,确保工程质量的措施。 新工艺、新材料、新技术、新设备的施工工艺措施和证明措施。承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师 日 期 总监理工程师审
2、核意见:项目监理机构 总 监 日 期 本表一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。施工组织设计审批表工程名称美园丽景一期编制单位某某市某某区某某建筑工程公司方案编制人李玉平项目经理曾凡一施工单位技术负责人审核意见建设单位审批意见监理单位审批意见备注施工组织设计内部审批表工程名称美园丽景一期施工单位某某市某某区某某建筑工程公司方案名称施工组织设计公司技术部门审批意见 (盖章) 年 月 日公司安全部门审批意见(盖章) 年 月 日公司总工审批意见(盖章) 年 月 日备注美园丽景一期施工组织设计一、工程概况1、本工程为某某安惠房地产开发有限公司在某某某某区兴隆镇开发拟建的美园丽景一期工程,是一栋
3、商住楼性质的建筑物,地上18层、地下2层。总建筑面积为12845.70m 2。2、本工程为钢筋砼框架剪力墙结构,总长38.1m,宽为21.3m,全高54.3m,室内正负0.000相当于绝对标高570.20m,室内外高差为0.150m,地下一层墙体为钢筋砼剪力墙,地上18层墙体为干容重10.0KN/m3的页岩空心砖。楼面板为钢筋砼整体现浇楼板。3、本工程基础为人工挖孔嵌岩灌注桩和独立柱基,独立柱基和桩基持力层为中风化泥岩,抗震设防烈度为6度。结构安全使用年限为50年。二、施工条件1、本工程的三通一平已初步完成,场地基本平整,交通方便,临时设施已搭建完毕。2、前期施工队已将该工程的地下2层土石方挖
4、运出场。三、组织与管理本工程实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、成本管理等全面负责。在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利于项目部开展工作的独立性和主动性。本工程以报名时所确定的施管人员组成项目经理部,并另增派一名工程师担任该工程技术负责人,同时还有后勤、劳资等若干人员。使项目部形成下设四组一室,即工程组、质量安全组、材料设备组、劳资财务组和后勤办公室的施工管理系统。、施工项目组织机构。决策层:项目经理、技术负责人管理层:施工员、质检员、安全员、材料员、保管员作业层:石工、泥工、砼工、钢筋工、木
5、工、水电工、普工、各管理职能部门职责工程组:()在技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案、措施、办理技术核定单,施工图翻样,编制加工计划,收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用,参与分项工程验收。()经办各种配合比的申报,负责各种原材料、砂浆等试件的制作检验,配合比的调整,检查监督现场各种配合经的实施,作好试件统计台帐。()负责轴线网、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料。()根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责作好平衡调度(包括劳动力、物资等资源),作好施工大事日志,审核施工任务书,参加月度
6、经济活动分析。()根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求编制下达月、旬(日)生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产备项统计台帐。质量安全组:工程质量检验与监督,核定分项工程质量等级,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施,监督执行质量标准、计划,作好安全生产及防火、防盗宣传教育。材设组:()材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。()负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及时性使用管理,作好用废水、电、燃
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