低压施工组织设计.doc

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1、某某有限公司宿舍大楼、综合大楼水电安装工程施工组织设计某某工程有限公司 地址：某某市东城大道99号某某大厦 网址：某某电话：传真：目 录第一章工程基本情况第二章施工工期保证措施第三章产品质量保证措施第四章施工管理体系第五章 安全生产文明施工措施第六章 施工环境保护措施第七章 售后服务及技术支持附件1 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表2 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3 附表三 劳动力计划表4 附表四 宿舍大楼、综合大楼水电安装工程进度计划图5 附表五 施工总平面图6 附表六 临时用地表第一章 工程基本情况本工程位于某某市松山湖工业区工业北一路，是某某有限公司在该区的投资项目，由

2、宿舍楼、综合楼组成，计划工期210天。1.1 工程范围从综合大楼、宿舍大楼本栋总入户箱开始，包括视频系统、数据网络系统、语音网络系统、冷热给排水系统、照明动力强电系统等，详细如下：1：生活水排放系统从各用水终端安装到本栋建筑物的化粪池；2：冷水给水系统从本栋建筑物外给水主管接口开始到各用水终端；3：热水系统从热水供应设备出水接口（宿舍大楼屋面）开始到各用水终端；4：视频系统从配线间（含宿舍楼配线间设备）开始到各视频插口，但不包端机以外的主线路及设备；5：数据网络系统从分配线间（含宿舍大楼和综合大楼的分配线间设备）开始到数据网络插口；6：语音网络系统分配线间（含宿舍大楼和综合大楼的分配线间设备）

3、开始到语音网路插口；7：照明动力强电系统从本建筑总配电箱（不包含配电柜外主网）开始各用电端或插座；8：增加图纸外的内容，包含从市政接口至本栋建筑物的视频系统主网管道预埋及弱电井。1.2 不包括内容不包含雨排水、生活污水主管网、空调冷凝水排放系统及图纸中注明二次装修设计的水电内容。1.3 工程所在地条件本工程地处某某松山湖工业区，施工用水、用电已接到施工现场，场内外道路已畅通，具备进场施工条件，我司所提供设备材料完全满足在该地区使用的自然条件。1.3 质量要求本工程施工质量符合国家或行业的质量检验评定标准。同时满足广东省和某某市供电部门关于低压电气安装工程的管理规定。第二章 施工工期保证措施2.

4、1 计划工期、总进度计划和节点工期目标2.1.1 计划工期和计划开竣工日期根据招标文件要求和我司的施工计划，本工程的计划进场日期为2010年11月1日（最终确定日期以招标方正式通知为准）,计划竣工日期为2011年5月31日,总工期为210日历天。2.1.2 节点工期计划目标 序号项目名称完成时间质量要求管线预埋2011年1月3日合格桥架安装2011年2月18日合格1配电箱安装2011年3月5日合格2主干电缆敷设2011年3月25日合格3给排水管道安装2011年3月15日合格4洁具安装2010年12月5日合格我单位根据施工部署和总体的施工流向,并结合各种资源的投入计划进行了详细的进度计划的编排,

5、具体见附图:宿舍大楼、综合大楼水电安装工程计划开、竣工日期和施工进度网络图。2.2 进度计划保证措施项目经理部将运用科学的策划与运作、精湛的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的劳动力素质和设备材料,从而保证本工程按期完工。2.2.1 建立健全各项管理制度建立健全项目的各项管理制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。依照质量体系程序文件的规定,在承包项目经理部成立后，为了确保项目的各项工作能够顺利有序的开展,必须建立以下各项管理制度:（1）项目各级管理人员的岗位责任制度；（2）项目各级管理人员的质量责任制度；（3）项目各级人员的安全生产和文明施工责任制度；（4）技术责任制度；（5）工程质量管

6、理制度； （6）工程质量检查和验收制度；（7）工程安全管理制度；（8）工程技术档案管理制度；（9）施工图纸会审制度；（10）技术交底制度；（11）材料（设备）检查验收制度；（12）材料（设备）保管及出入库制度；（13）施工机具使用和保养制度；（14）经济核算和成本管理制度；（15）职工考勤、考核制度；（16）项目质量计划；2.2.2 技术准备技术准备工作包括施工图纸会审,学习并熟悉设计要求、标准、规范,编制施工组织设计,编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划,施工技术交底,交（竣）工资料目录及表格准备。各项准备工作的内容及责任人见下表: 序号准备工作内容责任人1图纸会

7、审充分了解设计意图、技术要求；审查设计功能和使用要求是否符合相应规范要求；审查设计图纸的完整性，与其它专业图纸之间有无矛盾。建设单位监理单位设计院代表项目技术负责人2熟悉设计要求明确设计要求、工程各系统的形式和特点、各系统间的关系 掌握设计图中的要求,并采取有效技术措施加以保证；熟悉相应标准、规范对工程施工和工程质量的要求。项目技术负责人施工班组工人3编制施工组织设计编制施工组织设计和施工技术措施；编制施工进度计划和施工计划图；编制劳动力计划、施工机具计划、工程材料（设备）计划。项目经理现场经理项目技术负责人4施工技术方案明确施工图纸和标准规范对施工的技术、质量要求； 明确为保证工期和工程质量

8、所采用的施工工艺和施工方法； 明确施工安全管理的要求和技术措施。项目技术负责人5施工进度计划 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进度计划；进度计划应落实到每一项分部、分项工程,并在相应的时段编制月进度计划和周进度计划； 进度计划应采用网络计划的形式编制,以便跟踪、调整。项目生产经理项目技术负责人各专业施工员6劳动力计划、施工机具计划、工程材料（设备）计划 根据预算工日和进度计划,明确施工劳动力计划和分批进场、退场时间安排； 根据工程进度计划,明确施工机具（包括测量、检验、试验器具）使用计划和进场、退场时间安排； 明确工程所用的材料（设备）的技术要求； 制定采购计划,落实符合要求的供货厂家,签

9、订供货合同。公司采购部、项目经理现场经理项目技术负责人各施工队7施工技术交底严格执行三级交底制度,即项目向各专业工程师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工队进行专业技术交底、各专业队向施工班组进行分部分项工程技术交底；交底内容包括工程设计技术要求、标准规范要求、施工顺序和施工工艺、质量标准和检验要求等；总交底应在工程开工前进行,专业交底应在专业工程开工前进行,分部分项工程交底应在分部分项工程开工前进行；技术交底应作书面交底,并做好交底记录。现场经理、项目技术负责人施工队、班组8交(竣)工资料准备按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定（国档发19984号）、某某市城市建设档

10、案管理办法和国家标准规范的要求执行；按照以上规定编制资料目录,准备各种资料表格。项目技术负责人2.2.3 劳动力准备（1）施工管理人员的准备我司将从各职能部门抽调精干人员,在投标阶段精选确定项目管理人员名单,并要求主要管理人员参与本次投标全过程。若我司有幸中标,这部分人员可立即开赴施工现场,且部分项目人员对施工现场周边环境及政府部门相当熟悉,他们能迅速进入角色,有效开展工作,从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项施工的顺利进行。（2）劳务队伍人员的准备1）按照施工进度计划和劳动力计划的要求,项目经理部组织施工人员,分批进场；2）按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；3）施工

11、人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；4）向施工人员进行施工组织设计、进度计划、技术、安全、文明施工管理的交底；5）我单位严格按照市场规律,选择和我单位长期合作的、成建制的,有着严格的质量管理意识的施工队伍作为本工程施工的主要劳动力来源,在质量管理、安全预防、文明施工等方面能够保证的各个管理目标的实现。6）用于本工程的施工队伍,我单位按照各专业分工进行准备,分别为土建施工队、变配电施工队、低压配电施工队、发电机安装队等。2.2.4 施工机具准备（1）我单位根据本工程施工机械要求配置施工机具,按进度要求组织进场；（2）进入现场前,所有的施工机具必须经过维护保养、调试,确保完好、

12、可靠；计量器具应经过有关部门的校验或检定,确保其准确、可靠；（3）施工机具进入现场后应立即按照施工平面布置的要求安装就位,安装完成后经过验收后投入使用。2.2.5 工程材料准备对于工程本身所需的各种工程材料,我公司将在强大的物资部采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精准的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术部门一道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场,为保证材料供应顺利,制定措施如下:（1）为保证所承建工程的质量最终达到用户满意,对项目所使用的材料、半成品、机械设备按公司ISO9001质量体系文件要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要设

13、备、材料。（2）从签订供货合同、物资采购供应，到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资供应及时、准确地用于施工生产。（3）对于重要材料,如变压器、高低压柜、电力电缆、母线槽、发电机组等在批准的合格生产厂家内选用,并具备出厂合格证、生产许可证、备案证明等。（4）材料进场时须经专人验收,对某些特殊材料应会同建设单位、监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。2.2.6 现场准备（1）按照施工总平面布置,建造施工临时设施,包括材料仓库、加工场地、办公和生活设施；（2）施工用水和施工用电的接驳；（3）安装和调试施工机具设备；（4）安装施工和办公、生活临时

14、水、电线路；（5）设置消防、保安设施；（6）办理施工许可证、安全许可证等各种法定手续,保证按计划开工。2.2.7 资金准备为保证本工程施工的顺利进行,我单位计划一旦本工程中标后,经公司领导授权批准后专门开设适用于本工程的银行帐户,与建设单位、设备供应商、劳务公司的一切经济往来均以此帐户为准,确保做到专款专用,不挪用、拆借本工程的专款。在工程的前期,建设单位款项没有到位的情况下,我单位将自行组织充足的资金,用于工程的前期工作,确保工程能够顺利有序地进行。第三章 产品质量保证体系电气安装工程流程图 3.1 配电箱的安装3.1.1、工艺流程：跨接地线绝缘摇测箱体安装箱体安装配接线弹线定位施工准备3.1.2、具体要求在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，先将分线盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱体找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行固定。在电具、仪表接线安装完毕后，先用仪表校对有无差错，调整无误后送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号，箱门贴系统图。结构配合时期根据结构和装修做法确定配电箱暗装做法。（1）配电箱