人行天桥维修加固工程施工组织设计实施.doc

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1、合肥市电信人行天桥维修加固工程施工组织设计（一）总体施工组织布置及规划1、项目概况合肥市电信人行天桥位于芜湖路与徽州大道交口，为全钢结构人行天桥，主梁结构为连续钢箱梁，主梁最大跨径为43m,桥宽3.5m，结构形式较复杂，钢板厚度10mm的为16Mn钢，厚度10mm的钢板以及型钢为A3钢。立柱采用钢管内灌30号混凝土。立柱1和立柱4与主梁刚结，其它立柱（即2号、3号、5号和6号立柱）与主梁之间采用定制的盆式橡胶支座（GPZ2500SX）。基础采用人工挖孔桩，基础上浇筑高包脚混凝土，露出地面部分采用大理石贴面。1997年建成。主要施工内容：新增立柱，以加强原结构立柱抗压承载力和抗剪承载力，防腐工程

2、，桥面铺装，桥面复原并开放交通。其重点在于改变结构形式，使桥梁自身的频率发生改变。2、项目经理部（1）项目经理部计划在工地附近就近寻租，办公用房、生活用房及机具停放场地布局合理、管理有序。项目经理部设置在维修大桥附近的合理位置，项目部下设现场办公室、工作人员生活区、仓库区。根据现场实际情况在施工区附近以租赁民房的方式落实项目部驻地，并在施工桥底建立项目部施工现场办公室。（2）配置与工程规模相适应的现场办公设备，包括微机联网所需的机型及软件，采用信息化管理模式进行施工管理。（3）项目部驻地建设标准统一，整齐美观，并配备完善的消防安全设施，妥善处理项目部生产生活用水，防止污染环境。（4）认真做好项

3、目部制度上墙、标志标牌安放、宣传标语的设立等相关工作，上墙图表主要包括：u 项目平面布置图；u 施工整体进度计划；u 项目部组织机构框图；u 项目部各部门岗位职责；u 质量保证体系框图；3、施工队伍及班组划分根据本项目特点，项目部下设2个施工队，总施工人数约50人左右。每施工队下设3个专业化施工班组，分别为桥梁顶升班、支座安装班、桥面施工班。施工队临时设施按照就近设营、少占耕地、方便施工、节约够用的原则进行设置，施工队临时住房就近租用当地民房。专业化施工班组分工如下：u 立柱班：负责顶新增立柱的桩基、钢管安装，混凝土浇筑工作；u 支座安装班：负责支座更换、安装、钢结构拉杆安装、支座除锈等工作；

4、u 桥面施工班：负责除锈、桥体防腐，桥面交通管制、绿化移除复位等工作；4、施工通讯进场后，项目部主要人员配备手机，各施工队负责人配手机、协调施工。根据项目具体情况，如有必要考虑配置对讲机等通讯工具，加强现场指挥协调和通讯联络。5、电力供应施工用电优先使用自备电源，计划在施工现场配置2台25KW发电机、2台75KW发电机作为电源。照明用电优先使用国家电网接电，按要求配备接电箱等保护设备。6、施工组织结构我公司多年来在多条高速公路、市政桥梁加固修补工程施工中积累了较为丰富的施工管理经验，根据本项目工程规模、特点，现场成立项目经理部，全面负责本标段组织协调工作，对整个工程统一指挥，统筹管理。本项目实

5、行项目经理负责制，配备充足完好的通讯、交通、办公设备，组建精干、高效的组织指挥系统。项目经理部配备项目经理、项目总工、质量检验负责人、现场技术负责人、材料员、安全员、施工员、造价员等岗位。5.1、施工组织机构项目主要管理人员配置：项目经理： 项目技术负责人： 主要施工管理人员： 现场材料管理员： 机械管理员： 5.2、主要人员职责及职能部门分工1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，保证合同工程竣工后能够满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工等各项要求；主持制定项目质量、环境目标，任命总工和部门负责人，确定管理职责和权限；主持落实本项目交通管制方案

6、、施工组织设计、质量计划、环境保护、文明施工等方案的制订和落实，并监督实施；明确各部门人员职责分工；负责协调施工单位与业主、监理等外部关系；主持编制交竣工资料及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动；指导有关人员做好结算工作。2、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量、安全及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划等施工指导性文件。1）负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技

7、术措施和目标。2）负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织图纸会审、技术交底工作。3）工程完工后，主持工程交、竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。4）负责工程结算工作；5）负责制订环境保护、文明施工等工作，对重大生产活动的方案进行审订，并监督落实；3、质量检验负责人：负责工程施工过程中的质量工作，对施工过程中的各工序进行预检，监督班组进行交接检， 负责对项目使用的原材料检验及各种配合比的审核工作；做好现场试验，委托有资质的实验室进行相关试验，并做好记录，填写各种检验、试验资料，运

8、用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。5、材料员：在项目经理的领导下，负责本标段原材料采购及试验检测工作，确保材料能够满足工程质量、进度、安全的需要。6、安全员：认真贯彻国家有关安全生产法律法规，严格控制施工现场安全生产，严格按照国家安全生产标准和规范进行施工。确保安全生产。7、施工员：在项目经理的领导下，负责所有施工人员的调配，协助项目经理协调生产、材料供应等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。深入施工现场，及时发现存在的质量及安全隐患，并加以整改和完善。善于发现和处理现场出

9、现的各种问题，强化成本意识，降低物料消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作。按照规范及业主要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生重大事项进行详细记载。7、主要施工机械本项目工程量大、工期紧，为了在合同工期内优质高效的完成施工任务，拟投入足够的施工机械设备参与施工。本项目拟投入的机械设备一览表详见：拟投入本标段的主要施工机械表1-1和表1-2。表1-1：拟投入本标段的主要施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁一、交通运输施工车辆1现代索纳塔/国产2005/良好112011.32

10、依维柯(货运)/国产2006/良好112011.33小型卡车/国产20065T良好112011.3二、主要施工机械1、钢筋工程设备1切割机GQ40-I国产20087.5KW良好662011.32弯曲机GW40国产20095.5kw良好442011.33交流弧电焊机BX-400国产200932KV.A良好442011.34发电机/国产200875KW良好222011.35发电机/国产200825KW良好222011.36汽油发电机/国产200910KW良好552011.37乙炔氧气焊/国产2008/良好222011.32、植筋设备1电钻76型国产20091.5KW良好662011.32电锤/国产

11、20097.5KW良好332011.33吹风机/国产20081KW良好332011.34电动搅拌机/国产20103.5KW良好332011.35灌浆注胶机/国产2009/良好662011.36注胶枪30mm国产2008/良好662011.37双面弹簧称510kg国产2010/良好662011.33、桥梁顶升与支座更换设备1发电机75KW国产200975KW良好222011.32发电机25KW国产201025KW良好222011.33PLC同步顶升系统24点进口201070Mbar良好222011.34磨光机S3ST-200国产2010/良好332011.35角向磨光机SIM-UR-100国产2

12、010/良好332011.34、交通维护设施1交通管制标志标牌（配备足够）/国产2009/良好222011.32预警车/国产2005/良好222011.3三、主要办公设备1数码照相机/佳能2007/良好332011.32录像机/索尼2009/良好112011.33电脑设备/国产2008/良好662011.34打印机/国产2009/良好112011.35复印机/国产2007/良好112011.3表1-2：拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1、检测仪器1水准仪/2苏州20082全站仪/2苏州20083便携式钢筋探测仪（钢筋直径/保护

13、层厚度测试仪）PROFOMETER2瑞士20084TICO超声波检测仪/1瑞士20085裂缝观测仪/2国产2007测宽度6测距仪Leica2国产20107游标尺/2国产20098钢直尺30米、5米12国产20099百分表/50国产20108、主要材料及物资计划8.1、主要材料及物资的来源及产地原材料质量从源头抓起，进行原材料选购时，选择质量过硬满足设计及规范要求、材料充足的厂家。根据公司多年使用经验，按照质优价廉原则，对原材料进行采购。主要材料及物资来源及供应如下表1-3所示：表1-3 主要材料及物资供应表编号材料名称规格说明产地用途1封缝胶台湾封缝2灌缝胶台湾灌缝4混凝土当地商品砼混凝土立柱3砼缺陷修补砂浆台湾混凝土修补补4钢筋阻锈剂意大利