京港澳高速公路扩建工程施工组织设计.doc
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1、表11-1 施工组织设计文字说明第一章 编制说明 我公司认真组织有关工程管理及技术人员对招标文件、施工图纸进行全面、系统的学习和讨论,并在深入现场调查了解的基础上,根据工程地质及水文地质条件、现场状况、工程规模、工期要求及结合我公司拥有的技术人才、机械装备以及长期施工积累的丰富经验,编制本施工组织设计,作为施工指导性文件。1、按合同工期的要求,抓住关键,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。2、科学合理的配置资源,充分应用先进的科学技术和施工设备,做到机械化作业和标准化作业。3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预
2、防,争创优质工程。4、强化内部管理,优化施工方案,控制工程成本。5、文明施工、保护环境,严格控制施工噪声、扬尘、洒落。6、坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性相结合.7、实施项目法人管理,通过对劳动力,设备,材料,资金,技术信息的优化配置,实现成本,工期,质量和社会信誉的预期目标效果. 编制依据本施工组织设计是依据京港澳高速公路安阳至新乡段改扩建工程土建施工招标文件和技术要求编制的,并遵照如下标准和规范:1. 交通部部颁标准公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000);2. 交通部部颁标准公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004);3. 交通部部颁标准公路钢筋混凝土及预应力混
3、凝土桥涵设计规范(JTJ023-85);4. 交通部部颁标准公路桥涵地基与基础设计规范(JTJ024-85);5. 交通部部颁标准公路工程施工安全技术规范(JTJ076-95)。6. 交通部部颁标准公路工程技术标准(JTGB01-2003);7. 地下工程防水技术规范(GBJ 108-87);8. 交通部部颁标准公路路基施工技术规范(JTJ033-95);9. 交通部部颁标准公路环境保护设计规范(JTJ/T006-98)。 编制原则一、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是现场交通,高空作业施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的
4、前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高产,根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。三、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。四、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有路面工程施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的
5、周转使用,并做到专款专用,选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 编制目标一、质量目标坚持“样板引路,景观施工”,以“开工必优、一次成优,争创精品工程”。工程交验合格率100%,单位工程优良率95%以上,工程质量达到优良工程。二、安全目标:实现“五无、一消灭、一创建”。杜绝职工因工责任死亡事故;重伤率控制在0.5以下,轻伤率控制在5以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、坍塌、爆炸、火灾、中毒等重大事故。三、工期目标根据招标文件要求计划工期为24个月。四、环保目标永临结合、因地制宜、水土保持、杜绝污染。第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第一节 设
6、备、人员动员周期(一)、设备1、动员周期根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据,坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源(自有、购买、租赁),对于自有设备,统一维修;购买设备,派人员到厂家接洽,确定价格;租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。及时对机械设备操作手进行培训,使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程,做到“三懂四会”,即懂原理,懂性能,懂用途,会操作,会保养,会检查,会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制2、机械设备及试验检测仪器配备本合同配备的主要施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备详见拟为本合同配备的
7、主要施工机械设备表、拟为本合同配备的材料试验、测量、质检仪器设备表(二)、人员1、动员周期 根据本合同段工程的工程量和工程特点,要求我们选拔精明强干的项目经理,选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员,选择精干的施工队伍,建立有效的施工组织机构,保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。项目经理应具有较强的现代管理意识和法制观念,要有决策能力和事业心,要懂经营会管理,具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力,对高速公路工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉,并已取得项目经理资质证书的人员。业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序,优先选配懂技术,懂业务
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- 港澳 高速公路 扩建工程 施工组织设计
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