乡村公路大中修工程公路维修施工组织设计.doc
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1、目 录一、施工组织设计总说明1二、工程概况、施工总体布置2三、施工技术方案4四、质量保证体系及质量保证措施8五、安全保证体系及安全保证措施10六、环境保护与文明施工措施13七、施工进度计划、施工进度保证措施15八、用工计划及主要施工机械、设备16九、周边建筑物、地下管线等民用及公共设施保护措施18十 、季节性施工措施 20十一 、项目经理简历及项目部人员安排21附图: 质量安全管理体系 施工进度计划表 一、施工组织设计总说明一、前言:我公司能够承接*镇乡村公路大中修工程,感到非常荣幸。在此对贵单位对本公司的信任和支持表示衷心的感谢。为了能与建设单位取得圆满成功合作,我单位组织工程技术人员多次实
2、地踏勘施工现场,了解周围环境情况,分析各种影响工程施工的因素。对本工程的特点、难点进行了讨论,在仔细研究的基础上,编制了本工程实施的施工计划、施工方案以及工程质量、施工工期、安全生产和文明施工等保证措施。编制时为了使方案更具合理性、经济性和可操作性,编制过程中对多种方案进行比较充分论证,以求开拓创新,优化方案,确保优质高效地完成本工程。二、编制依据(1)、建设单位提供的招标文件和相关资料。(2)、市政道路工程施工与验收规程(3)、市政道路工程质量检验评定标准(4)、城市道路工程施工与验收规程(DBJ08-225-97)(5)、上海市建设工程文明施工管理暂行规定。(6)、上海市建设工程现场文明施
3、工管理实施细则。三、编制原则(1)、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。(2)、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(3)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(4)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并
4、采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(5)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要因素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。二、工程概况、施工总体布置一、工程概况工程名称:建设单位:监理单位:上海*建设监理有限公司施工单位:上海*建设工程有限公司工程地址:主要施工内容: 对于金山卫镇内钱卫路、钱鑫路、卫中路、刘建路、板桥西路、张桥支路等六条乡村公路的破损路面进行翻修,路面浇筑砼厚为18cm,其中板桥路为铣刨老路沥青砼面层3cm,加罩细粒沥青砼3cm,具体内容如下:序号项目名称路面翻挖()新筑路面()1钱卫路650065002钱鑫路10001000
5、3卫中路400040004刘建路100010005板桥西路200020006张桥支路5005007合 计1500015000主要工作量:凿除老砼路面13000,计2340m。新浇新路面砼13000,计2340m。铣刨老沥青砼面层2000,计60m。加罩细粒式沥青砼2000,计60m。工程承包方式: 在确保工期、质量、安全的前提下,包工包料,完成验收交付的施工总承包。二、项目特点(1) 施工场地在村内。对周围的环境保护工作要求较高,特别要注意对粉尘、噪音的环境污染的控制;(2) 安全生产责任重大,施工区域流动人员、村民进出对现场安全带来很高的要求;(3) 村民协调工作复杂。现场施工如道路浇筑、各
6、项材料运输等必然会涉及到村民的日常生活,在施工过程中必须注意与所在村委、生产组、村民的协调工作;(4) 结合本工程实际情况,工期、环境保护、施工安全、治安保卫以及垃圾的清运和现场管理组织协调是本工程的管理重点。三、施工总体布置1、部署原则(1)、充分考虑本项目工程的特点和难点,确保实现投标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。(2)、确保完成合同内全部工程施工任务,达到验收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(3)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积
7、累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。(4)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。2、总体目标 “干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。(1)、工期目标 按照业主要求,本项目工程总工期为90日历天。我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场。若由于我们的原因造成工期延误,我公司愿意按总造价的万分之二/天接受处罚。(2)、质量目标 质量总目标:确保合格工程,让业主满意。如未达到一次性验收合格,自愿承
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