九州药业施工组织设计.doc
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1、 某某药业股份有限公司 加固工程专项施工方案编制人: 审核人:某某建筑特种技术有限公司某某年一月二十五日第一章 编制说明第一节 编制依据1)原设计图纸;2)相关的建筑法律、法规、建筑规范、规程及质量标准;3)我公司在某某、某某等地综合性建筑物改建加固施工中积累的经验以及对加固技术的研究成果和技术储备;编制依据详表建筑法律、法规序号名称编号或日期1中华人民共和国建筑法1997年11月1日2建筑工程质量管理条例2000年1月10日3中华人民共和国产品质量法2000年7月8日4中华人民共和国计量法1985年9月6日5中华人民共和国环境保护法1989年12月26日6中华人民共和国合同法1999年3月1
2、5日相关建筑规范、规程及质量标准序号名称编号或日期1建筑结构荷载规范 (中华人民共和国建设部)GB5000920012混凝土结构设计规范 (中华人民共和国建设部)GB5001020023建筑抗震设计规范 (中华人民共和国建设部)GB5001120014钢结构设计规范 (中华人民共和国建设部)GB5001720035混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420026钢结构防火涂料应用技术规范CECS247钢结构工程施工质量验收规范GB5025020018工程测量规范GB50026939工程建设强制性条文建标【2002】219号相关建筑规范、规程及质量标准(续)序号名称编号或日期10混凝土结构
3、加固技术规程CECS259011碳纤维片材加固修复混凝土结构技术规程CECS196:200312建筑结构后锚固技术规程JGJ45200413建筑钢结构焊接规程JGJ81200214 建筑抗震加固技术规程JGJ1169815高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3200216建筑工程质量检验评定标准GBJ3018817建筑工程施工现场供电安全规范GB501949318施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200519建筑施工高处作业安全及时规范JGJ809120建筑机械使用安全技术规程JGJ33200121 建筑施工安全检查标准JGJ5999第二节 编制原则1)施工方案突出文明施工要求,把确保周边环境
4、秩序良好作为总平面布置、施工顺序安排的前提和原则,树立九州药业改造工程建设的良好形象。2)减少施工对周围环境的影响,配合相关单位做好协调的工作,认真组织施工。3)注重结构加固各工种与整体改建的各相关单位的施工配合,合理安排施工顺序。4)科学安排施工顺序,紧抓关键工序,确保各项关键目标的实现。5)加强监测,落实措施,确保工程与环境安全。遵守安全防护规程,定期举行安全会议,经常进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实责任制,坚持安全检查验收制度,确保安全工作有始有终,实现“五无”的安全目标。6)建立并保持健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓关键工序,抓特殊工序,用以实施和
5、控制本合同。第三节 编制要点1)项目总工期及总体规划2)多工种流水作业3)质量安全文明的管理第二章 工程概括第一节 概述本工程涉及到的加固施工工艺有:粘贴碳纤维加固,粘贴钢板加固,化学植筋,外包钢加固,楼板开孔及洞口加固,钢结构制作,新增梁施工,预埋套管施工。第三章 质量及工期目标遵照国家标准与规范,严格执行公司的质量手册和各项工艺标准(企业标准)及施工质量管理控制程序,确保结构加固工程一次验收合格率100%。第四章 施工总体部署第一节 生产管理目标1、安全生产目标不发生人员伤亡事故,不发生机械设备事故,不发生重大中毒、爆炸、火灾、治安事故。2、文明施工目标建成文明施工工地;3、现有公共设施保
6、护保护周边设施,维护建筑物周围环境形象;第二节 总体施工安排施工总体安排原则:1)确保工程质量和工程进度的前提下进行施工作业规划和人力、设备、材料、机具等资源配置;2)组织均衡生产,确保整个工程的连续性;3)在总工期、关键工期的要求下,合理安排个阶段施工进度;4)根据施工重点,难点及施工现实的的技术关键,有针对性的安排相应的施工组织设计;5)采取对施工区域影响力小的施工方法和措施,做到减少扰民,不影响正常营业,不破坏周围环境;第三节 组织机构及现场管理说明1、施工现场组织机构我公司将挑选施工经验丰富、年富力强、有责任心的人员作为该施工的骨干力量,成为强有力的领导班子。坚持质量方针,确保质量目标
7、的实现,忠实执行合同条款,采取各种有效措施,确保工程优质高效,按期完工。项目经理部代表我公司统一管理和实施本加固施工。2、项目管理模式说明1)项目经理部由上至下分为管理层和作业层,管理层管“面”,即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理;作业层管“线”,各班组各尽其职,各负其责。进行专业化作业,实行专业化管理。2)一级管理,保证运转。3、质量安全管理成立质量,安全管理机构,专门负责施工质量和施工安全。同时加强安全质量教育,提高全员安全质量意识,并制定安全质量管理条例,避免发生各种安全质量事故,保证工程按质按期顺利进行。4、设备及材料管理在施工现场地内设置专门的设备维修和停放区,该区域应由业主
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