丹溪花园11、12、13、16楼施工组织设计.doc

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1、第一章、 工程概况及特点第一节、 概况工程名称：某某花园11#、12#、13#、16#商住楼工程工程地点：某某街以东，某某路以南建设单位：某某房地产开发有限公司设计单位：某某市某某区建筑设计院质监单位：某某市开发区工程质量监督站建筑面积：13545m2（其中11#楼2451m2，12#楼3141m2，13#楼3959 m2，16#楼3994 m2）建筑功能：本工程13#、16#楼为住宅楼，底层为架空汽车库和贮藏室。一至六（包括阁楼）层为住宅，11#、12#楼为商住楼，底层为沿街营业房，二至六层（包括阁楼）为住宅。建筑装饰：外墙采用真石漆（或涂料）与贴面砖搭配，门窗采用塑钢窗，内墙抹灰为20厚1

2、：1：6混合砂浆底一道面一道，5厚纸筋灰抹面压光，厨房、卫生间墙面为20厚1：3水泥砂浆打底粉至顶棚底、楼梯部公共部分、外沿沟底部。架空层用106涂料刷白二度，顶棚粉刷做法：3厚1：0.5水泥纸筋灰抹灰。窗采用塑钢窗，5厚白包玻璃，进户门采用防盗门。屋面：露台屋面（自上而下）40厚C20砼随捣随抹光，内配4150双向筋，干铺油毡一层，1：6煤渣混凝土找坡（最深处2CM），20厚1：3水泥砂浆找平压光，现浇板结构层。坡顶屋面（自上而下）英红彩瓦，挂瓦条，20厚1：3水泥砂浆找平，现浇板结构层。建筑结构：本工程基础采用条形基础，混凝土为C20，垫层为C10，一层结构为上部结构为砖混结构，混凝土为C

3、20。 墙体：0.000以下为MU10机制实心粘砌，M10水泥砂浆砌筑，1:3以水泥砂浆粉刷，-0.2008.05标号处为MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌 筑。8.05标号处以上为MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。第二节、 工程特点：某某花园11#、12#、13#、16#楼工程有以下特点：1、施工工期：本工程要求在投标工期内全部完工，施工工期相对紧，工期的合理性安排很重要。2、工程质量要求较高：建设单位要求工程质量确保优良。3、文明施工：本工程东西侧均临街，附近居民住宅多，文明施工要求较高。且场地较为狭窄。第三节、 施工重点 根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构

4、进行了分析，认为应着重搞好以下工作。 1、主体结构施工 在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。混凝土浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保优质结构目标实现。砖砌体质量确保优良。 2、装饰工程施工 外墙装饰：工程装饰主要采用真石漆（涂料）和贴面砖相同搭配，在施工中外墙面基层必须垂直平整，涂料不得有云块状，面砖确保其牢固，色泽均匀，使整个工程显得美丽大方，成为我公司的施工精品建筑。 内墙装饰内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳，不空鼓，不开裂，特别应重视楼梯等公共部分装饰质

5、量，让人显得舒适，得到美感。第二章、编制依据及基本目标第一节、 编制依据1、 某某花园11#、12#、13#、16#商住楼工程招标文件及投标答疑纪要。2、 某某市某某区设计院提供的施工图纸。3、 国家现行的施工规范及浙江省、某某市有关标准、法律、法规等文件。4、 现场实地踏勘。5、 我公司内部文件、管理制度等。第二节、 本工程拟用施工规范清单1、 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；2、 地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；3、 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；4、 建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）；5、 混凝土结构工程施工及验收规范（GB5

6、0204-92）；6、 混凝土质量控制标准（GB50164-92）；7、 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；8、 建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ300-88）；9、 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；10、 钢筋焊接及验收规范（JGJ71-90）；11、 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）；12、 砌体工程施工及验收规范（GB50203）-98）；13、 屋面工程技术规范（GBJ50207-94）；14、 现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15、 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；16、 建筑施工安全检查标准（JGJ5999）

7、；17、 其他现行有关规范。第三节、 主要管理目标及基本承诺 1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收确保优良。 2、工期目标：本工程施工控制总工期为255个日历天，确保在合同工期内交付使用。 3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.0以内。创建出一流的文明工地。确保某某市安全文明达标工地。 4、管理目标：广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。 5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主和监理公司等的质量控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。

8、6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。第三章、施工总部署第一节、 施工准备工作： 1、定位测量：本工程一旦确定由我公司中标承建，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家级导线点要求设置，其位置应不受基础施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于2个。2、图纸会审：本工程一旦确定由我公司中标承建，并签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图的要求，

9、定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土地面硬化工作。4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求及详见有关施工用电的章节。5、敷设施工临时用水管路，根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。6、临时生活、生产用房的搭设，根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房、考虑到现场具体情况，临时设施工场外租房。7、消防设施的设置，在不同施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具。8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期限要求，编制劳动力需要量

10、计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育的工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划，根据施工计划要求和进度先后编制建长材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐。10、场地和周围环境：在正式开工前应向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或其他管线及人工防工事，文物等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。11、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。12、建立现场的治保组织，为

11、了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。13、办理某某市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第二节、 施工总体部署 根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢主体结构工程的原则。主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足二层结构的二套模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，（详见施工机械配备一览表），合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，

12、有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。为了缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙塌饼等各项准备工作。（详见第六章、施工进度计划）。第三节、 施工流程和施

13、工段的划分 a、施工流程：施工流程是指导整个过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。 b、施工段划分 本工程施工时，在垫层、钢筋绑扎和支模三个工序分段穿插流水作业，基础分二个水平流水施工段，（1）（1/14）轴为第一施工段，（14）（27）轴为第二施工段（以13#住宅楼为准）。结构工程：施工时以1/14轴为界分二个施工段组织同时施工，具体分段方式同基础结构。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理地工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。第四节、 施工组织在组织本工程项目管理班子时

14、，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。具体管理人员名单及简历详见（项目管理班子名单）。项目管理班子成员项目管理班子成员序号姓名担任岗位性别职称备注1何建军项目经理男助工三级2王忠谏项目经理男助工三级3徐建鹏技术负责人男工程师三级4吴春明施工员男助工5陈献华材料员男技术员6腾富生资料员男助工7章旭军安全员男助工工程如中标，将列入我公司重点工程，同时由公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程的高质量

15、高速度提供条件。第五节、 工程项目劳动人员配备计划 施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将按排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。主要劳动力投入计划。工程人数计划进场时间计划退场时间泥工班组35基础，主体，装饰阶段分批进场木工班组20基础挖土前主体封顶后钢筋班组10临设完成后主体封顶后砼班组10基础浇垫层前主体封顶后架子工8基础完成时工程竣工时普工班组10基坑开挖前工程竣工时机操工3工程开工时工程竣工时电焊工1基础扎筋时装修基本完后