中金烟台数据中心园区市政施工组织设计.doc

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1、某某某某数据中心一期园区市政工程施工组织设计某某公司某某年三月A2施工组织设计（方案）报审表工程名称：某某某某数据中心一期园区市政工程,编号：001致：北京建扶工程建设监理公司我方已根据施工合同的有关规定完成了,某某某某数据中心一期园区市政工程,工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）,项目经理,日,期,专业监理工程师审查意见：专业监理工程师,日,期,总监理工程师审查意见：,项目监理机构,总监理工程师,日,期,第一章,编制依据本施工组织设计编制的依据：1、世源科技工程有限公司设计的施工图纸，相关标准图集以及相应的图纸变

2、更及图纸修改通知。2、合同有关规定，以及对施工场地现场的实地踏勘3、国家的有关法律、法规、规范和技术标准第二章,工程概述一、工程概况本工程建设地点位于某某开发区古现A-36块地，长江路与湘潭路交叉路口，本工程建设主要内容为场区道路，挡土墙以及护坡，雨水，污水，路灯等工程。建设单位：某某某某数据系统有限公司设计单位：世源科技工程有限公司监理单位：北京建扶工程建设监理公司总包单位：中建八局分包单位：某某二、工程特点1、场内地势高差变化较大，场地平整工作量大，需统筹安排，有计划分步进行。2、防护工程与建筑物相邻较近，部分工程（钢筋混凝土挡土墙工程）需做专项施工方案。3、施工场区多家队伍交叉施工，情况

3、复杂，需做进一步的工作协调4、场内既有施工便道，部分需做调整。5、生产用水及生产用电需甲方提供水电接入口第三章,施工部署一、工程目标、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量优良。、安全目标：严格执行国家及山东省关于施工现场管理的各项规定，确保施工安全。、工期目标：两阶段目标控制,第一阶段：3.15至5.1日完成1，2，3#楼之间施工区域任务（北区）第二阶段：5.1至6.30日，完成南区施工任务。二、项目机构人员设置（一）、主要项目人员名单项目经理赵学根施工员张瑞忠施工员陈建民材料员杨忠超安全员楼建东资料员木高奇（二）、岗位职责

4、：1、项目经理岗位职责：（1）、在总包项目经理部管理下，负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批职责，并对其工作进行全面监督和管理。（3）、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、设计、监理及总承包商的关系。（4）、科学组织施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。（5）、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。（6）、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时

5、采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。（7）、严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。（8）、加强对职工的法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。（9）、组织职工学习文化和技术业务知识，领导本单位的技术考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情况，提出任免调配、升降、奖惩事宜的建议。（10）、承担工程竣工交付后的保修服务工作。（11）、完成上级交办的其他工作。2、技术负责人岗位职责：（1）、受项目经理领导，贯彻执行国家及广州市有关政策和上级颁布的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。（2）、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安

6、全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理甲方、设计、监理及相邻承包商的关系。（3）、组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件。（4）、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。（5）、组织领导项目部的技术工作，指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量保证计划的编制；建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。（6）、主持审定项目部科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺。（7）、组织和编制本工程的月、旬的施工计划、材料计划，掌握项目部主要设备及劳动力的综合平衡。（8）、检查和督促有关人员作好测量、

7、试验工作；认真填写施工原始记录、工程日记；做好工程隐蔽前的检查签证；根据施工实际情况，及时向设计、监理、甲方提出变更设计报告。（9）、组织研究解决施工中的重大问题，参与施工调查和竣工验收工作。（10）、完成项目经理交办的其它工作。3）、施工员岗位职责：（1）、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。,（2）、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。（3）、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。,（4）、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助

8、预决算员搞好工程决算。,（5）、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。,（6）、完成领导交办的其它任务。,4）、材料采购员岗位职责,（1）、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。,（2）、严格执行采购计划，大宗物品根据规定确定的定点单位采购。零星急用材料由各工地先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。,（3）、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。,（4）、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。,（5）、完成交办的其它任务。,5、安全质量检查员岗位职责,（1）、参与工程项目的技术交底，对工程项目进行

9、安全质量监督，代表公司对质检表格签字。,（2）、负责填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。,（3）、配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。,（4）、监督、协助材料采购员把好材料质量关。,（5）、完成交办的其它任务。,6、资料员兼内勤岗位职责,（1）、负责做好文件收发、归档工作，负责公司成员考勤管理和公司日常行政管理等经费报销工作。,（2）、对项目经理交来竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。,（3）、负责公司文字及有关表格等打印。,（4）、做好与有关部门及外来人员的联络接待工作。,（5）、保管公司合同印章，对工程合同盖章登记，并对工程合同留存一分

10、备案。,（6）、完成交办的其它任务三、施工部署（一）、现场作业队及分工：1、瓦工作业队：负责挡土墙砌筑工程；地面块材铺设、挡土墙石材的施工，雨污水管道施工。2、电气工程作业队：负责管线敷设工作，灯具安装。3、木工作业队：模板的制作与安装4、钢筋工作业队：钢筋加工，安装5、混凝土工作业队：混凝土浇筑（二）、施工顺序：1,2,3#楼区域挡墙施工-1,2,3#楼区域场地平整（主要为土方开挖）-16，17，18#宿舍楼区域场地平整（主要为土方回填）-1,2,3#楼区域管道系统敷设-道路施工-16,17,18#楼区域挡墙施工-管道敷设-道路施工（三）施工准备工作、技术准备工作：（1）入场后组织各专业技术

11、人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）编制施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（3）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品进场时间计划。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。第四章,主要分部分项工程施工工艺一、测量施工1、施工测量的准备工作：（）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（）对图纸进行校核。（）确定放线精度。（）测量设备、仪器确保在有效期内。2、场区平面控制网：（）平面控制网的测设：按甲方给定的桩位点（2#楼外墙轴线交点）建立平面控制网。1）、平面控制网的