湖北某党校边坡支护专项施工方案.doc

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1、某某市委党校（某某市行政学院）迁建工程边坡支护专项施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 某某集团有限责任公司某某年十月二十八日目 录第一章 工程概况- 3 -第一节 编制依据- 3 -第二节 工程概况- 3 -第二章 施工总体部署- 5 -第一节 岗位职责- 5 -第二节 施工任务安排和劳动力需要计划- 7 -第三节 与业主、监理和各专业施工队的协调- 7 -第四节 工程管理目标- 8 -第三章 施工总平面布置- 8 -第四章 进度、机械、劳动力及材料供应计划- 11 -第一节 施工进度计划- 11 -第二节 施工机械设备配置计划- 11 -第三节 劳动力投入计划- 12 -第四节 主要材料

2、供应计划- 13 -第五章 关键部位的施工技术控制- 14 -第一节 加筋土挡土墙施工方案- 14 -第二节 客土喷播绿化施工- 17 -第三节 锚杆及喷锚施工工艺- 19 -第四节 毛石（砼）施工工艺- 25 -第五节 支护桩及冠梁施工工- 27 -第六章 边坡监测- 30 -第一节 施工监测- 30 -第七章 保证措施- 30 -第一节 质量保证措施- 30 -第二节 工期保证措施- 35 -第三节 安全生产保证措施- 36 -第四节 文明施工及环境保护保证措施- 43 -第五节 应急预案- 45 -第八章脚手架计算书及附图- 52 -第一节 扣件式脚手架计算书- 53 -第一章 工程概况

3、第一节 编制依据1、某某市委党校迁建工程施工招标文件及投标文件等相关文件；2、某某市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的工程施工图纸；3、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2O13）；4、土工合成材料应有技术规范（GB50209-98）；5、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）6、建筑变形测量规范（JGJ8-2007）7、建筑基坑工程技术规范JGJ120-2012；8、某某市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的本工程中共某某市委党校新校区；岩土工程勘察报告；9、 某某市建筑工程安全生产管理标准化手册、施工合同、JGJ59-2011、GB50666-2011。10、其它国家

4、及湖北省现行的有效的设计标准、规范、规程和标准图集。第二节 工程概况1、某某市委党校（某某市行政学院）迁建工程项目位于某某区点军区桥边镇偏岩村三组，东侧紧邻童家冲水库岸坡，南侧紧邻待建牌坊坡路，西、北侧均为待规划用地。受某某市财政经济开发投资公司委托，对中共某某市委党校（某某市行政学院）迁建工程项目场地小区道路周边边坡、停车场道路边坡、篮球场和网球场周边边坡、求雨包周边边坡、学员楼东侧临时高边坡进行支护设计。2、本场地建筑边坡长度较大，总长度约为1871m，部分为填方边坡，部分为挖方边坡。为便于叙述，将边坡拐点用英文字母编号。3、道路周边边坡：d1-d25，d40-d45段，边坡总长度约为36

5、2m，以填方边坡为主，拟采用加筋土挡土墙（毛石砼基础）、放坡绿化等进行支护。其中土工格栅加筋土挡土墙最大高度不超过11.0 m。填土料主要是场地周边山体开挖的残积土和风化岩块。4、停车场道路边坡：d25-d40段，边坡总长度约为511 m，以填方边坡为主，拟采用加筋土挡土墙（毛石砼基础）、支护桩、放坡绿化等进行支护。其中土工格栅加筋土挡土墙最大高度不超过11 m。回填土料主要是场地周边山体开挖的残积土和风化岩块。5、篮球场和网球场周边边坡：d46- d53段，边坡总长度约为206 m，以挖方边坡为主，拟采用喷锚支护、毛石砼挡土墙、毛石护面墙等进行支护。其中毛石混凝土挡土墙高度不超过10 m。6

6、、求雨包周边边坡：d54- d57段、a- b段，边坡总长度约为224 m，挖方边坡，拟采用喷锚支护、毛石护面墙进行支护。7、学员楼东侧临时高边坡：d58- d59段，边坡总长度约为68m，挖方边坡，本段边坡为临时边坡，拟采用放坡喷护。8、边坡安全等级为二级、三级（详见各剖面叙述）。永久性边坡支护结构设计使用年限为50年，临时性边坡支护结构设计使用年限为2年，抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，设计基本地震加速度取值0.05g，设计地震分组为第一组。二、场地岩土工程及环境条件1、场地周围环境条件：由建设单位提供的有关图纸和现场踏勘调查可以确定：拟建场地原始地貌属丘陵斜坡地貌单元，西南侧微地

7、貌单元属微型冲沟地貌。场地处于童家冲水库西岸近南北向展布的自然山体斜坡上，坡度约1040。2、场地多为耕植地、柑橘田，东侧邻近童家冲水库岸坡，且局部地段为多层砖混民宅（大部分已拆迁）。东侧边坡距离邻近童家冲水库最小距离19 m。南侧距离待建牌坊坡路最小距离约56 m。3、场地西南侧坡底见一土质排水沟（深约0.6- 1.0m，宽约1.5- 3.5m）自北向南蜿蜒而下，常年有水，水量大小受季节性影响较大；排水沟现状水量极小。局部支护结构施工时会影响该排水沟，影响地段应对其进行改线。4、拟建停车场东北侧，拟建边坡坡底存在1层砖结构民房，为条形基础，埋深约0.8 m，边坡坡底距离该民房最小距离为2.2

8、 m。5、场地东侧童家冲水库属长江的一级支流桥边河流域，根据某某市水利部门的相关资料显示，水库坝顶高程为86.00 m，30年一遇的设计洪水位为84.58 m，300年一遇的校核洪水位为85.27m，正常蓄水位为83.25m，死水位为75.50m；水库现状水位约80.78m。本场地大部分地势高于水库坝顶高程，仅北东侧局部地段低于水库坝顶高程，洪（丰）水期，童家冲水库水浸漫北东侧局部地段，水库水位对本场地北东侧局部地段有一定的不利影响，该地段边坡施工时应避开洪水期。6、场地岩土工程地质条件：拟建场地位于自然山体斜坡地段，地形起伏较大，坡度约640。边坡主要土层为素填土、粉质粘土，下伏为泥质粉砂岩

9、、砾岩。据区域资料：基岩产状倾向南东、倾角3- 7左右，厚度达数百米。1填土：褐黄色、褐灰色为主，局部呈杂色，松散状态，一般厚度小于2m；2质粘土：褐黄色，可塑状态，稍湿，层厚0.00- 5.70m；3基岩：泥质粉砂岩呈紫红色和灰白色砂岩，埋深浅；砾岩呈白灰色间夹灰红色，泥质胶结，埋深浅。7、气象资料：依据多年的统计资料，某某市区年降水量828- 1363mm，年平均降水量为1031mm，日最大降水量为166.6mm，5-9月为多雨季节，约占年降水量的60- 70%。最大积雪深度20cm。8、边坡场区水文地质条件简单，地下水类型属上层滞水，填土为透水层，其下粉质粘土和基岩为相对隔水层。地下水主

10、要来源于大气降水补给，主要通过蒸发排泄；场区地势开阔，边坡坡度大，排水通畅，基本无地下水。第二章 施工总体部署第一节 岗位职责项目经理：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转;负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、进度、文明保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限;组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；对项目范围内的工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收；组织并参加二次定期安全检查，并落实专人负责整

11、改复查；根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行；严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系；负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。项目技术负责人：编制和实施工程施工组织设计、施工方案；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监理工序，对不合格品进行控制，管理现场计量器具，推广四新技术，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。现

12、场各技术问题的处理和质量通病的防治。项目技术负责人应当经常与甲方、监理、设计就工程中出现的和可能出现的问题进行沟通，并对各种材料的采购做出专业指导。施工员：是生产班组的直接领导者，对施工质量、安全和进度负有直接的责任。在开始操作前负责进行技术交底，在施工过程中负责解决技术、设备、质量、安全上的问题，工序完成后负责交验、结算工作，并保证质量记录文件的完整性。质检员：负责本工程的质量安全管理工作，对质量安全管理做到“勤检查、多帮助、真奖罚”的作风。具体工作是执行标准中的过程控制、安全生产文明施工控制、检验和试验、检验测量和试验设备的控制、试验和检验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、质量记录的控制

13、、服务等质量体系要素的贯彻执行。预算员：具体管理合同事务，提出月生产计划、物资供应计划，工程预（结）算，工程完工月报，以及核对施工员给工人班组的任务单结算。资料员：负责填写各种有关验评表格和收集、整理工程技术资料，管理文件、资料的收发，确保施工人员都能得到相应文件的版本（及时撤出失效和作废的文件），以防止误用造成事故。材料员：根据批准的采购计划，在指定的合格分承包方名单内进行采购、搬运、进场、储存、防护和交付。协助质检员作好抽样检验，物品标识要清楚留有可追溯性。第二节 施工任务安排和劳动力需要计划根据招标文件要求，若我公司中标，实行总承包，负责完成招标文件内的所有工程，各专业施工队伍由公司统一

14、调配派出，标书中承诺的项目班子和施工人员到位，绝对保证不搞层层转包。现场劳动力按需求分别考虑和组织。为保证质量，提高效益，作业班组保持相对稳定。第三节 与业主、监理和各专业施工队的协调我公司将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方、各专业施工队相互间的协调管理，项目经理部着重对其各专业施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。一、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作

15、重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。二、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。三、对外协调组织对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。尊重有关部门对现场管