浙江省某公路污水管线工程施工监理大纲.doc
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1、*公路(某某路北三环段、北三环中横线段)污水管线工程施工监 理 大 纲一、 总则1.1 项目名称*公路(某某路北三环段、北三环中横线)污水管线工程施工。1.2 工程项目概况某某路北三环段污水管线总长为0、55KM,污水管径为D=400MM;北三环中横线段污水管线总长为1、97KM,污水管道管径为D=800MM。建安工程投资概算1100万元。监理服务期:本项目施工服务期3个月。质量标准:一次性验收合格。建设地点:*公路中心城区段1.3 监理工作范围排污管道、管道基础、检查井、顶管工作井、顶管接收井等全过程监理,响应本工程招标文件的要求,根据监理规范的相关规定,本项目建设监理的主要工作内容包括以下
2、方面。1.3.1 设计方面1.3.1.1 协助发包人与科研单位签订科研试验合同及施工图供图协议。1.3.1.2 协助发包人督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。1.3.1.3 熟悉设计文件内容,审查设计文件(包括设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等) 是否符合批准的设计任务书和原审批文件,以及是否符合勘察设计合同的规定。1.3.1.4 代表发包人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。1.3.1.5 及时向承包人签发设计文件,发现问题及时与设计人联系,重大问题向发包人报告。1.3.1.6 组织设计人进行现场设计交底。1.3.1.7 协助发包人会同设计人对
3、重大技术问题和设计优化进行专题讨论。1.3.1.8 审查承包人对设计文件的意见和建议,会同设计人进行研究,并督促设计人尽快给予答复。1.3.1.9 代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。1.3.1.10 保管所有设计文件及过程资料。1.3.2用于本工程项目的材料和设备方面1.3.2.1 依据施工承包合同及施工进度计划,审核施工单位提交的主要工程原材料供应计划(年、季、月)。1.3.2.2 参加施工单位拟为本工程项目的实施而需新增采购的大型施工机械或设备的采购招标及合同谈判。1.3.2.3 协助或代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。1.3.2.4 审批
4、施工单位拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验、标准试验。1.3.2.5 审查施工单位进场的施工机械装备的规格、型号及需定期检定的设备的检定情况。1.3.2.6 审查工程施工、安装和采购等分包合同和分包人(如果有)的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。1.3.2.7其他相关业务。1.3.3施工方面1.3.3.1 协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。1.3.3.2 全面管理工程建设合同,就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。1.3.3.3 督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。1.3.
5、3.4 按期编报、修改、完成监理规划及监理实施细则,经业主批准后做到全面落实。1.3.3.5 熟悉合同文件,了解施工现场,掌握合同文件,进行图纸会审并以分项工程为单位,实施监理交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。1.3.3.6 审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。1.3.3.7签发补充设计文件、技术规程等,答复工程施工单位提出的建议和意见。1.3.3.8参加第一次工地会议和主持常规工地会议、监理会议,认真做好会议记录,按时下发会议纪要。1.3.3.9审核承包人的人员资质,督促承包人建立质量、进度、投资、合同
6、、资料、安全等保证体系,通过检查落实,保证各种保证体系良好运转。1.3.3.10审查承包人的工地试验室的资质,审核其人员资格。1.3.3.11建立现场监理的试验、检测工作体系,按照有关规定,独立开展监理的试验、检测工作,并且完成见证取样工作。1.3.3.12参与设计交底工作,进行基础点复测,审核承包人提交的复测成果。1.3.3.13发布监理指令:根据合同文件和发包人授权,对于承包人施工过程中出现的违法行为,要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报发包人。1.3.3.14工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查
7、其 实施情况;督促承包人采取确实措施,实现合同的工期目标要求;当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。1.3.3.15施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督;以单元工程为基础,对工程质量进行全面全过程的控制。1.3.3.16工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划;审查施工单位提交的资金流计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用, 并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,
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