浙江某公铁立交桥桥梁加固维修工程技术标施工组织设计.doc

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1、XX区环屿公铁立交桥桥梁加固维修工程技术标目 录第一章编制说明及编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章工程概况第一节 工程概况第二节 加固措施第三节 设计原则第三章工程目标第一节 质量目标第二节 安全目标第三节 工期目标第四节 文明施工目标第四章施工组织部署第一节 施工管理体制第二节 项目组织机构示意图第三节、工程项目质量、安全、进度、施工管理模式第四节 项目经理部的权限和职责第五章临时设施部署第一节 施工总体部署第二节 施工总体布置安排第六章施工准备第一节 施工准备第二节 测量前期准备第三节 技术工作准备第四节 物资、机械设备准备第五节 劳动力准备第六节 外界联系第七章拟投入本项目的

2、施工机械设备及进场计划第一节 施工机具配备说明第二节 施工机械设备及进场计划第八章工种配置及劳动力配置计划第一节 劳动力安排情况第二节 劳动力安排计划的保证措施第九章施工进度计划和保证工期措施第一节 施工进度安排第二节施工网络进度计划第三节 保证工期措施一、行政措施二、经济措施三、技术组织措施第十章主要项目施工方法和技术措施第一节 总体施工程序第二节 各关键部位施工工艺和技术措施一、裂缝灌浆封闭施工二、植筋施工工艺三、立柱套箍自流灌浆加固四、梁板碳纤维布加固施工五、盖梁增大截面施工六、泡沫混凝土施工七、桥面铺装施工方案八、沥青混凝土路面施工九、伸缩缝安装第十一章雨季施工和夜间施工措施第一节 雨

3、季施工措施一、雨季施工的准备工作二、主要施工管理措施第二节 夜间施工措施第十二章质量目标及质量保证措施第一节 质量目标第二节 质量保证措施第十三章安全生产文明施工技术组织措施第一节 安全目标第二节 安全保证措施一、安全管理网络二、安全管理措施第三节现场文明施工措施第十四章环境保护第一节 环境规划第二节 环境保护、水土保持第三节 加强对职工进行环保、水保教育第四节 制定并实施各项环保作业制度第十五章保证施工交通顺畅的组织措施 一、交通设施的设置 二、交通组织的原则 三、保证交通顺畅的组织措施第十六章 针对本工程梁板顶升施工难点技术措施附图、附表附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二 劳动力计

4、划表附表三 施工网络进度计划图附表四 施工总平面图第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本工程为XX区环屿公铁立交桥桥梁加固维修工程 ，建设内容包括桥梁维修加固等。建设地点位于温州市XX区娄桥街道。计划招标工期： 180 日历天。我公司凭借多年的同类工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，一旦中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。我公司在XX区环屿公铁立交桥桥梁加固维修工程的施工中，将以优质

5、、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在180天内完成工程的施工,使该工程质量达到国家合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意

6、的精品工程。本技术标作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二节 编制依据1、中华人民共和国招标投标法、合同法、建设工程质量管理条例；2、XX区环屿公铁立交桥桥梁加固维修工程招标文件和施工图设计；3、建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001；4、城镇桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008；5、城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 2-2008；6、道路养护技术规范 CJJ 36-20

7、06； 7、桥梁养护技术规范 CJJ 99-2003 ； 8、公路路基施工技术规范 JTG F10-2006；9、公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004；10、道路交通标线质量要求和检测方法GB/T16311-2005；11、预应力混凝土路面工程技术规范 GB 50422-2007； 12、国家、地方、行业现行的其他有关材料、设备和规范和标准；13、本公司类似工程施工经验。第二章 工程概况第一节 工程概况XX区环屿公铁立交桥桥梁位于温州市XX区娄桥街道，跨径组合为：1016m+20m1016m，南、北接坡各为长40m的高填土。上部结构主桥采用20m预应力混凝土预制空心板梁，引桥采用

8、16m普通钢筋预制空心板梁，梁高均为0.8m。下部结构全桥支座为球冠式支座，桥台采用桩柱式桥台，桥墩为桩柱式桥墩，桥台基础采用100cm钻孔灌注桩，桥墩基础采用120cm钻孔灌注桩。桥梁纵坡4.5%。第二节 加固措施1、拆除部分台帽侧墙，重新浇筑修复侧墙。2、部分破损立柱采用钢套箍内灌注自流平灌浆料补强，以达到设计要求。3、桥墩盖梁采用植筋增大原来盖梁截面，增大部分采用C35细石砼灌注填充。4、所有桥板采用碳纤维布加固，环氧砂浆进行截面修复，更换支座。5、拆除桥面结构，重新浇筑桥面铺装和路面，安装伸缩缝，更换防撞护栏等附属构造。第三节 设计原则1、荷载等级：汽车-20、挂车-100级。2、技术

9、标准：维持原设计技术标准。4、维修处理设计严格按照相关规范进行。5、维修处理设计必须考虑对原桥梁结构的损伤尽可能的降到最低。6、维修处理设计应综合考虑技术可靠、结构耐久性、后期养护费用低廉。第三章 工程目标第一节 质量目标1、业主满意2、确保工程质量竣工验收合格。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压

10、力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。本工程要求分项工程合格率达到100，子分部工程合格率达到100，分部工程合格率达到100，单位工程质量等级为合格。 第二节 安全目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。第三节 工期目标在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程168天完成。第四节 文明施工目标本工程文明施工总目标为创建示范文明工地，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。文明施工是一项科学的管理工作，是现代化

11、施工企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。因此，我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质。第四章 施工组织部署第一节 施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优

12、化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。第二节 项目组织机构示意图项目经理部组织结构图项目经理项目副经理项目总工技术组材料组质安组设备组附属修复组路面组结构补强组各专业班组组长各专业班组工人第三节、工程项目质量、安全、进度、施工管理模式1、质量、安全管理模式根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量安全组成立质量预控QC小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制、三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。

13、实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。2、施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的小工作计划。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。第四节 项目经理部的权限和职责（1）本项目经理部为直管项目经理部。根据项目法的相关规定，独立核算。（2）本项目经理部就本项目根据公司授权行使我公司对外职能的权利。并自觉接受公司的领导、检查和监督。(3)根据授权行使用人权、资金投入、使用和计酬决策权、物资采购权

14、、使用作业队伍权。（4）利润分配权。（5）代表企业实施施工项目管理。履行项目管理目标责任书规定的任务。（6）组织编制项目管理实施规划。（7）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。并要搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（9）参与工程竣工验收，准备结算资料并完成结算，分析总结和接受审计。第五章 临时设施部署第一节 施工总体部署1、严格按招标文件业主提供的条件进行布置；2、布置体现方便施工、管理、减少干扰、利于生活并符合环保要求，在满足工程质量、工期需要的前提下，尽可能减少工程占地、临时工程与主体工程统筹考虑；3、最大限度地保护自然景观不受破坏，符合本招标文件对环保的有关要求；4、施工营地建立完善的排水系统，生活污水需经必要的处理后方可排泄。5、根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定水、电、通讯系统，施工道路，生产辅助临建设施，办公及生活福利设施以及冬季、雨季施工布置等。第二节 施工总体布置安排根据本工程用地红线及现场情况，本着方便施工的原则布置必须的临时建筑及施工设施。详见临时设施布置总平面图，附表四。