河南某高速公路改扩建工程桥台桩基施工方案(钻孔桩基础).doc
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1、目 录一、编制依据1二、工程概况:1三、施工总体目标1四、施工组织管理机构2五、施工前准备5六、施工方案6七、施工安全措施8八、应急措施9九、施工注意事项9十、文明施工及环保措施10某某高速公路某某至某某店改扩建工程桥台桩基施工方案一、 编制依据1、某某高速公路某某至某某店改扩建工程施工图(LZTJ-2标段)2、关于桥台桩基施工有关事宜的通知(漯驻改扩建2013第11号)3、公路养护安全规程(JTGH30-2004)4、钻孔桩施工技术方案(已送审)5、公路工程施工安全技术规程(JTG076-95);二、 工程概况:本标段为某某高速公路某某至某某店段改扩建工程土建二标,起讫点桩号为K9+295K
2、19+795m,总长10.5公里,属于西平县境内。主要桥梁工程规模:大桥1座,互通式立交1座,分离式立交11座,全部为钻孔桩基础。钻孔桩施工采用汽车回旋钻机施工,桥台桩基钻孔施工时,需要对原有桥台锥坡进行开挖至原地面,平整出钻孔平台,桥台锥坡开挖高度3m至5m。三、 施工总体目标1、质量目标桥梁工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良;合格率100%,优良率96%。2、安全目标本项目安全目标:杜绝重大事故、设备和火灾的发生,死亡率控制在零死亡、重伤率0.4中铁大桥局集团公司专家组、负伤率12一下;安全措施费投入不低于施工产值的1;安全标准工地建设达标率100%。3、工期目标钻孔桩
3、分项工程计划在2013年10月31日前结束。4、环境保护、水土保持目标在施工过程中按照“防为主、治为辅、防治结合”的原则,减少工程施工对沿线居民生活、生存环境的影响,注意保持水利灌溉系统和排、泄洪系统的完整。5、文明施工目标达到“四满意”,即业主满意、监理满意、政府满意、群众满意。桥台锥坡及钻孔桩位示意图:四、 施工组织管理机构为了加强管理,更好地按期优质完成施工任务,根据本标段工程特点及工程分布情况,成立中国葛洲坝集团股份有限公司漯驻改扩建工程土建二标项目经理部,项目经理部设在主线盆尧分离式立交与西平县X001县道交叉东北角。根据工程特点、施工条件及施工需要,本标段现场施工管理采取项目经理部
4、(管理层)和工程作业队二级管理模式。项目经理部由项目经理、总工程师、项目副经理、下设工程部、质检部(含试验室和测量组)、安全环保部、物资部、合同部、财务部、综合办公室等六部一室。详见“项目实施组织机构图”项目部将配置62人,以满足工程需要。项目经理项目副经理项目总工程师 物 资 部 安 环 部 合 同 部 财 务 部综 合 办 公 室工 程 部 质 检 部 试验室职 能 部 门测量队路基施工三队路基施工二队路基施工一队综合施工队桥梁施工三队桥梁施工二队桥梁施工一队作 业 层项目经理部各部门的职责针对本项目施工特点,项目部本着“精干高效”的原则组建项目经理部。项目经理部各部门职责如下:(1)项目
5、经理受公司委托,全权代表我公司在漯驻改扩建工程土建二标对项目经理部现场施工的质量、安全、进度、环境保护、文明施工、投标承诺、合同兑现及资金运筹等行使组织、指挥、协调、监督职能;代表我公司接受业主领导;协调与运营、设计、监理、地方关系等。(2)项目副经理协助项目经理工作;按施工组织安排及项目部领导班子分工负责分管工作,对项目经理负责。(3)项目总工程师负责技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件;组织图纸复核、技术交底和过程控制;组织分部工程质量评定、主持研究并批准科研课题、试验等报告。(4)工程部负责施工全过程中的技术管理工作,包括施工技术、质检、试验、
6、测量、信息管理等;负责组织编制施工组织设计、施工工艺及操作细则;负责试验、测量工作,组织对试验、测量及成果评审并组织实施;组织研究施工过程中出现的技术问题的处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底;组织编制竣工文件。(5)安全环保部负责施工全过程中的安全环保、管理工作质量管理和监控工作:负责施工全过程中的安全环保的监控;负责施工全过程中的安全、环保监督管理;制定安全环境标准并负责实施;制定各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护进行监督检查;负责施工现场的环保监测,并制定有效的环保措施。负责施工全过程中的质量管理和监控工作。根据本标段具体情况,在ISO9001的基础上组织编制质量管理内控体系
7、文件,督促贯彻并及时更新。制定质量管理标准及工地的创优规划并负责实施;对现场的质量情况进行监督检查;保证质量体系的有效运行。(6)合同部包括计划统计、预算合同等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划,制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行;编制统计报表并上报;负责工程合同管理。(7)物资部负责本工程物资材料的调运采购等工作;负责施工生产材料的采购、供应和管理,按施工进度计划提出材料采购计划,按时组织工程材料到位,确保生产用料供应。同时负责机械设备的调运采购等工作;负责机械设备的管理,施工生产所需机械设备的调配,新增设备订货、采购;申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设
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