河南某高层商业办公楼公共部位精装修工程施工组织设计.doc

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1、2#办公楼A座公共部位精装修工程 施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 目 录第一章、 工程概况- 1 -一、工程简介：- 1 -二、主要施工内容：- 1 -三、工程特点- 2 -第二章 编制说明- 3 -第三章 施工部署- 5 -一、项目组织机构：- 5 -二、施工总目标- 5 -三、 施工准备- 6 -四、项目部主要岗位职责- 9 -第四章、本工程主要工序的施工方法- 15 -一、 总体要求- 15 -二、 工程测量放线- 15 -三、 施工技术及施工工艺- 16 -（一） 导墙制作- 16 -（二）轻钢龙骨隔墙制作- 17 -（三）轻钢龙骨石膏板吊顶施工- 18 -（四）刷乳胶漆施工

2、方案- 22 -（五）天棚灯槽制作安装- 23 -（六）矿棉板吊顶施工方案- 25 -（七）铝格栅安装施工方案- 27 -（八）墙面铝板安装施工工艺- 30 -（九）镜面玻璃墙面施工工艺- 31 -（十） 地面石材施工方案- 34 -（十一） 地毯铺设施工工艺- 36 -（十二） 墙面贴石材施工方案- 38 -（十三）石材干挂施工方案- 39 -（十四）楼梯不锈钢玻璃栏杆、扶手施工方案- 42 -（十五） 墙面乳胶漆施工方案- 44 -（十六） 窗帘盒安装工程施工- 46 -（十七） 给排水工程施工方案- 46 -（十八） 卫生间防水施工方案- 48 -（十九） 镜面玻璃及五金件安装施工工艺-

3、 49 -第五章、劳动力配置计划- 51 -第六章 材料保证及主要施工机械配备计划- 53 -一、材料供应保证措施- 53 -二、资金保证措施- 55 -三、投入施工机械设备- 55 -四、 保障施工机具、检测设备供应的措施- 57 -第七章、确保工程质量的技术组织措施- 58 -第八章 安全措施与文明施工- 73 -第九章、确保工期的技术组织措施- 94 -第十章、冬季、雨季施工措施- 104 -第十一章、成品保护方案与措施- 107 -第十二章、项目竣工验收措施- 112 -第十三章、施工总进度计划- 113 -第一章、 工程概况一、工程简介：2#办公楼A座公共部位精装修工程。本工程结构工

4、程已完工,装饰工程采用包工包料的承包方式,质量要求高。二、主要施工内容：（一）本次工程的施工范围为2#办公楼A座公共部位精装修工程，所有硬装部分：地面、墙面、顶面、门窗套、成品门（防火门、卫生间门）、隔断、灯具（除花式灯外）、五金等。室内装修工程主要包括：1、地面铺装（复合石材地面、玻化砖等）；2、墙面装修（镜面、玻璃、不锈钢、玻纤壁布等）；3、顶面装修（轻钢龙骨石膏板、金属铝板天花等）；4、所有门及其五金配件；5、卫生间的地面、墙面、天花、隔断及其五金配件；6、灯具、照明电气线路敷设；7、所有其他设备安装与其它区域装修接口的收口工程。但不包括以下内容：（1）空调风口、喷淋、烟感、温感、标志系

5、统、疏散指示、消火栓、广播等的安装；（2）卫生洁具及五金配件的安装；（3）电梯收口和饰面装修；（4）消火栓的收口和饰面装修；（二）现场条件 1、工程环境因素（1）气温：20-25；（3）年平均降雨量：1000mm/年；（4）暴雨强度：200mm/n；（5）主导风向：冬季为北风，夏季为东南风；（6）基本风压：0.45KN/m2。2、施工用水主供水管已由业主建设完成，施工用水支管按装由施工单位向建设单位申报批准接用。3、施工用电施工用电由施工单位向建设单位申报批准后，在指定变压器低压配电柜接用。4、临建设施在业主指定区域内的生产和生活用地上搭设和布置。5、临时排水施工单位负责施工期间临时设施内的排

6、水及排水系统的修建，利用场区的排水系统自行排除，并保持畅通。三、工程特点（一）本工程使用功能为商业及办公楼，设计标准高，施工要求高。风口、灯具等的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观。为确保风口、灯具、探头、喷头等的搭配美观，各专业间要进行图纸内部会签，在征得设计、监理和业主的认可后，进行统筹考虑，合理布局。 同时由于设备、材料及各部件要求耐腐蚀性能好、防火要求高。施工时要做好除锈、防腐、涂装工作，做好隐蔽工程的验收，专业工程师必须按规定对工程进行技术复核，工程隐蔽验收提前 48 小时由工号工程师书面通知工程师验收。通知包括隐蔽验收的内容、时间、地点。经检查验收合格，工程师在验收记录上签字后方

7、可进行下道工序的施工。（二）由于该工程施工工期较紧，在装修施工期间，必须充分考虑到幕墙、机电安装、屋面板安装等工程也在同步施工的因素，在装修施工过程中出现与上述工程项目施工存在交叉时，应积极主动参与和服从业主、监理和总包管理单位的统一协调、安排。（三）本工程项目要求高、工期紧、任务重是本项目工程的又一特点。在相对短的时间内，要高度集中人力、材料、机具和资金等资源并确保满足施工的需要，除了施工企业总部的鼎力支持，项目经理部必须充分发挥责任主体的作用，精心组织、科学安排，加强施工过程的控制和协调，强化组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施，确保多、快、好、省地完成项目施工的各项目标。（四）土建

8、结构部分已施工完毕，为保证精装修施工顺利进行，前期工程交接时，需对结构工程及设备安装情况进行充分了解，做到心中有数。在装修中，对于结构施工中未考虑预留预埋的管线与洞穴，应根据土建装饰进度现场采取补救措施，统筹安排，协调配合，优质高效地完成装修及安装任务。第二章 编制说明一、编制依据：本工程施工组织设计编制的主要依据如下: 1、2#办公楼A座公共部位精装修工程施工图纸及说明； 2、河南省建筑和装饰工程综合基价； 3、国家建设部门颁布的现行有关施工及验收规范；建筑内部装修设计防火规范（GB50222-1995）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ-300-1988）；施工现场临时用电安全技术

9、规范（JGJ-46-2005）；建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-1995）；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-1996）。建筑设计防火规范（GB500162006）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）高层民用建筑设计防火规范（GB500451995）（2001年版）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004） 4、本工程所使用材

10、料的相关标准建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007；建筑设计防火规范GB50016-2006；建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009；钢化玻璃GB/T9963-1998建筑装饰用不锈钢焊接管材JG/T3030-1995装饰石膏板GB9777-1988建筑构件防火喷涂材料性能试验方法GA110-1995第三章 施工部署 一、项目组织机构：本工程将按照项目管理法施工，根据公司项目管理条例成立项目经理部。因本工程影响力强

11、，我公司将派遣一支具有丰富工程管理经验、从事过工程施工的优秀管理班子，按国际惯例来运作和管理该项目，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，我们组织了有关工程技术人员和预算人员，对施工图纸进行了全方位的研讨，详细了解了工程情况，编制了本施工组织设计。我们将依靠本公司的管理、技术、设备优势，遵守设计、恪守合同、精心组织、实施项目管理，精心施工，确保出色地实现本工程质量和工期目标。施工组织机构表如下：二、施工总目标 （一）、工期目标 依据施工图纸要求及我公司编制的“施工进度设计”本

12、工程按业主要求的日期开工，按合同工期目标337天。根据甲方、总包、监理的要求，施工工期目标（详见施工进度计划横道图）。 （二）、质量目标严格执行国家、河南省、市有关工程质量评定标准及验收办法，保证工程质量达到优良工程，力争创建本公司新的样板工程。本工程将列入我公司2014年度创优工程项目，在质量管理和施工水平上狠下功夫，确保实现优良工程的目标，为争创样板工程打下扎实的基础。 （三）、安全目标杜绝伤亡事故。我公司将安全生产放在目标管理的第一位，在安全生产的前提下提高工程质量，抓好工程进度，建立可靠的安全管理网络，健全安全生产责任制，做到措施明确，有章可循，确保安全生产达标，让业主放心、满意。（四

13、）文明施工管理目标1、所有进场材推料必须分类进库堆放并采取严格领用制度。2、进入区域不准抽烟及随便大小便，按指定地方方便。3、进入施工现场必须正确戴好安全帽并统一持胸卡上岗。4、每天作业下班前做好当天落手清工作。5、所有垃圾归堆装袋运至指定地点堆放。（五）环境保护管理目标各标段要按目标责任书要求建立环境自我监控体系，成立环境保护领导小组。把环境工作以责任书形式层层分解到各施工单位及个人，列入岗位责任制，采取有效措施层层考核。加强对施工人员进行环境保护的有关法律、法规教育，加强环保宣传力度。三、 施工准备实施工程建设强制性标准建设部第81号令，关于实施工程建设强制性标准监督规定已发布。我公司将加

14、强工程建设强制性标准实施的工作，保证建设工程质量，保障人民的生命、财产安全，维护社会公共利益。针对本工程的实际情况，采取以下措施：1、组织工程质量、技术等管理人员熟悉、掌握工程建设强制性标准。2、从工程开工至竣工，对工程中所使用的材料、设备按规定标准进行全过程管理。3、组织工程项目管理人员参加有关工程建设强制性标准的培训学习。4、杜绝违反工程建设强制性标准的行为。5、凡违反工程建设强制性标准造成工程质量，安全隐患或工程事故的，按规定进行处罚。6、贯彻执行工程建设强制性标准所涉及的工程质量、安全、卫生、环境保护等方面的条文，配合省市政府主管部门搞好管理工作。（二）技术准备1、组织有关技术人员，认真学习施工图纸全面领会设计意图，熟悉工程内容掌握工程特点。通过组织设计交底、图纸会审和答疑，尽可能的将设计和施工中的问题解决在工程开工之前，对于图纸会审中所提出的问题和合理化建议，如需变更或补充设计时，根据有关规定及时办理设计变更手续。2、充分研究施工条件和有关工程技术资料，制定先进可行的技术措施，确定经济合理的施工方案。必要时修改、补充和完善施工组织设计，使其更符合实际情况。早编制施工预算和工料明细帐，为施工进度计划、材料资金、劳动力安排提供可靠的依据。3、在搞好施工前技