河北某附属医院水暖安装工程施工组织设计.doc
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1、某某学院附属医院新城医院工程水暖安装工程施工组织设计 某某工程有限公司 某某项目部编制日期: 会签页编 制:审 核:批 准:监理单位:建设单位:目 录第一章、编制说明与依据1、编制说明52、编制依据5第二章、工程概况1、总体简介72、给排水及消防工程设计概况73、通风与空调工程设计概况9第三章、工程特点、难点1、工程特点102、施工难点10第四章、施工部署1、安装工程项目部人员组成112、施工技术准备113、安装工程劳动力计划124、安装工程机械设备配置计划125、主要的材料试验、测量、质检仪器设备136、主要项目工程量137、分阶段的施工进度计划14第五章、安装工程施工方案及主要技术措施1、
2、给排水工程施工方案及主要技术措施152、消防(水系统)工程施工方案及主要技术措施233、通风与空调工程施工方案及主要技术措施254、原材料或半成品的质量控制措施315、加强对技术资料的收集整理和保管31第六章、安装工程施工进度计划及保证措施1、从技术管理方面进行控制312、从劳动力管理方面进行控制323、从机械操作和使用方面进行控制324、从材料供应方面进行控制325、从安装工程的施工过程进行控制32第七章、安装工程安全生产、文明施工1、安全生产措施332、文明施工措施34第八章、安装工程施工现场配合管理措施1、与建设单位间的配合352、与工程监理单位间的配合353、与土建单位的配合354、与
3、装饰单位的配合365、安装各工种之间的配合36第九章、施工现场消防安全措施36第十章、降低安装工程成本的措施 1、降低工程管理成本的措施37 2、降低材料管理成本的措施373、加强工艺管理的措施37 4、降低施工机具设备管理成本的措施37 5、节能措施37 第一章、编制说明与依据一、编制说明:以满足业主质量及工期目标为前提,我公司安装项目部根据现有资料,编制了本施工组织设计。本施工组织设计根据我公司多年来积累的施工经验,以进度控制为主线,以公司实力和近年来获得的多项“省优质工程奖”和“省级安全生产文明工地”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,确保省优,争创“鲁
4、班奖”。实现我公司对业主的承诺,最终达到建造精品工程的目标。 本工程实行全面总承包动态优化管理,分阶段量化各项目标和指标,树立全员总承包意识。施工组织设计中的管理办法与手段适用于与本工程有关的所有分包。我们将所有分包管理纳入到总承包管理体系中,从管理职能上做好计划、组织、领导与预控,实现多赢。二、编制依据:1、工程合同;2、工程招标文件、答疑文件;3、工程施工图纸:、图纸名称及数量表:序号图纸名称图纸编号页数备 注1给排水施工图水施总1水施总22设计说明、图例及设备表2水施1-1水施1-19191#楼3水施2-1水施2-19192#楼4水施3-01水施3-35353#楼5水施4-1水施4-10
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