江苏某购物公园屋面钢结构玻璃采光顶装饰工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 综合说明4一、编制说明4二、 编制范围和内容4第二章 工程概况5一、工程简介5二、工程概况5三、施工范围5第三章 项目管理的主要目标6一 质量目标6二 工期目标6三 职业健康安全目标6四 文明施工目标6第四章 工程管理组织机构及相关人员职责6一、工程组织机构图7二、主要管理人员岗位职责7第五章 主要施工方案11一、采光顶钢构施工11二、采光顶玻璃安装19三、钢结构涂装22四、防雷接地23第六章 关键工序、复杂环节重点技术措施23一、土建交接及放线定位23二、H型钢下料23三、安装过程控制23四、玻璃安装23五、打胶24第七章 现场配合措施25一、服从总包管理25二、与总包单位的配

2、合协调措施26三、与监理单位的配合协调措施28四、与设计单位的配合协调措施29第八章 工程质量保证措施30一、质量目标30二、质量体系30三、质量计划控制31四、组织措施33五、工程技术管理33六、工程质量管理34七、施工难点及计划保障措施：35八、质量保证措施35第九章 安全生产保证措施36一、安全生产管理体系36二、安全生产技术措施36三、建立以项目经理为核心的安全生产管理和控制体系37四、主要的安全措施37第十章 文明施工保证措施38一、场区材料、机具管理标准38二、场容场貌管理标准39三、治安消防管理标准39第十一章 冬雨季施工技术措施；40一、雨季施工准备40二、雨季施工现场措施40

3、第十二章 降低环境污染技术措施；41一、大气污染控制措施41二、生活废水管理41三、固体废弃物管理41四、噪声控制措施及管理43五、易燃、易爆、有毒物品的控制要求43十三、减少扰民噪声基础措施44一、减少扰民和噪音的措施44第十四章 工程进度保证措施；45一、施工进度节点目标45二、施工进度保证措施45表1 拟投入的主要施工机械设备表47表2 劳动力计划表48表3 临时用地表49第一章 综合说明一、编制说明1、首先真诚地感谢业主给予我公司的信任和支持，使我们参与到购物公园克拉水岸玻璃采光顶工程的施工建设！我公司从上到下表现出了高度的重视，我们将以十分认真的态度来把对待本项目工程的施工。2、我公

4、司在接到施工任务和设计图纸后，再次立即组织工程技术人员对现场情况和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题讨论会对该工程的特点、重点、难点进行仔细认真的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、我公司承建过许多类似本工程的项目，积累了许多较为丰富的施工经验，也积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程的圆满完成奠定了基础。4、我公司各类施工机械装备齐全，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。5、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经拟定，项目部将聚集一批综合素质高、业务能力强、具有类似工程实践经验的管理人员

5、组织项目管理机构。6、我公司保证绝对服从总包方的整体管理和安排，保质保量完成该部分的工程施工任务，并不会影响总体工程的施工进度，同时我公司保证服从监理单位和业主单位的安全、质量、进度管理。确保工程建设顺利进行，最终实现创建造业主满意工程的目标。二、 编制范围和内容1、现场踏勘。2、工程图纸：购物公园克拉水岸玻璃采光顶工程图纸 3、工程规范、规程：钢结构设计规范GB500172003. 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ-T139-2001建筑结构荷载规范GB500

6、092001.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923建筑钢结构焊接规程JGJ8191第二章 工程概况一、工程简介工程名称： 购物公园克拉水岸玻璃采光顶工程工程地址： 张家港市购物公园内建设单位： 张家港市城市投资发展有限公司设计单位： 浙江亚厦幕墙有限公司监理单位： 张家港市华申建设监理咨询有限公司总包单位： 张家港市后塍建筑安装工程有限公司工程地点： 张家港市购物公园克拉水岸施工范围： 玻璃采光顶二、工程概况购物公园克拉水岸总建筑面积约 万平方米，其中：采光施工总面积约为：3000m2。（玻璃采光顶）三、施工范围采光屋面及拱形屋

7、面钢结构第三章 项目管理的主要目标充分发挥中国建筑集团优势和成熟的施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：一 质量目标质量标准：合格。二 工期目标2013年2月25日进场2013年4月1日开工，现场加工开始，配件加工2013年4月21日一区施工完毕2013年5月11日二区施工完毕2013年6月1日完工，进入检测维护阶段三 职业健康安全目标自工程开工至完工，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，轻伤事故统计率控制在1以下，重伤率控制在零，严格控制各种习惯

8、性违章。保障员工健康，免受职业病的伤害。四 文明施工目标本着工程所处地理环境的特殊性，严格按照辽宁省长春市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，配合总包单位完成文明施工管理目标。第四章 工程管理组织机构及相关人员职责一、工程组织机构图 项目经理（徐海勇（技术负责人生产副经理经营副经理安工程技术人员生质量检查员材材料员各资料员专安全员经预算员财施工队长各施工段作业班组材料、设备供应商二、主要管理人员岗位职责l 项目经理职责 1、严格按设计文件及相关国家标准、规范和施工组织设计组织施工，负责组织质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系在所辖工程项目中运行，

9、并对其运行情况负责；2、负责贯彻执行质量手册、程序文件、管理文件对所辖工程项目的规定，并对实施情况负责；3、负责所承担施工项目的质量计划、资源使用、合同评审、供方评价、纠正和预防措施、生产和服务提供的控制和管理，确保向顾客提供有效的质量证据；4、负责在工程交工时向顾客提供完整的交工资料，做好竣工后有关的服务工作。l 技术负责人职责1、在项目经理的领导下，负责工程施工中的技术、质量管理工作，并向项目经理及上级领导汇报工作；2、负责组织对工程项目进行质量策划，编制施工组织设计，以满足项目施工的质量要求及合同要求；3、负责组织对工程施工进行定期质量检查，定期组织召开质量动态分析会，对现存质量不合格问

10、题及潜在不合格问题，组织制订纠正预防措施。4、监督和检查“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”、“检验和试验状态控制程序”、“不合格品的控制程序”、“纠正和预防措施控制程序”等程序文件的执行情况，确保工程施工质量始终在受控状态下进行；5、负责组织对工程项目的质量评定，技术资料的整理及交工工作，确保资料完整、准确、真实；6、负责解决施工过程中的技术疑难问题。l 生产副经理职责1、协助项目经理贯彻公司的质量方针、目标，负责所管辖部门的质量管理工作；2、负责对施工计划、组织、调度的领导工作，确保施工全过程处于受控状态，对施工质量负责；3、按质量手册和相应的程序文件、规定、规程、作业指

11、导文件等组织施工，以确保施工的质量；4、在项目经理部中具体负责如下：施工过程控制、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、工程防护和交付、工程施工过程和保运期间的服务、统计技术的推广应用；5、在项目经理部中参与如下工作：合同评审、检验和试验控制、检验和试验状态、检验测量和试验设备的控制、不合格品的控制。l 经营副经理职责1、协助项目经理贯彻公司的质量方针、目标，负责所管辖部门的质量管理工作；2、在项目经理部中具体负责如下：合同评审、工程分包、物资采购、服务、分包商控制； 3、在项目经理部中参与如下工作：顾客提供产品控制、工程施工过程控制、检验和试验设备控制；l 工程技术人员职责1、负责本专业技

12、术工作，正确贯彻执行规范、规程和有关规定，对分管的技术工作负全责，向项目经理部技术负责人汇报工作；2、参与工程图纸会审、质量策划、编制施工组织设计；3、负责按照施工图纸、施工组织设计、施工规范等指导文件指导施工，解决施工中的技术问题，负责向施工人员进行技术交底；4、在施工过程中，对特殊工序和关键工序应严格控制，参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会；5、参与分项、分部、单位工程的质量评定；6、负责对本专业工程技术资料的收集、整理和汇总工作，编制交工技术档案，使文件、资料、质量记录得到有效控制。l 质量检查员职责 1、负责按检验和试验的标准、规范、规程对施工原材料、顾客提供产品、半成品、成

13、品进行检验和试验，向项目经理部技术负责人汇报工作；2、负责按规范要求对工程施工质量进行检查，掌握施工班组的质量动态，参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会，监督施工班组按程序施工，及时主动提出存在的不合格问题，并配合技术部门做好纠正和预防措施的贯彻和执行；3、及时准确填报检验和试验记录，监督检查检验试验状态呈受控状态，对每道工序的施工质量进行专检，定期检查施工班组的自检记录，并签字确认；4、对施工过程中的质量检查应有标识，对隐蔽工程及重要的、特殊的工序的质量检查标识应保证其可追溯性；5、参加分项、分部和单位工程的质量评定；6、保证文件、资料和质量记录得到有效控制；7、有权行使质量否决权，

14、对违反规范、规程的施工行为有权制止。l 材料员职责 1、负责按材料计划、生产计划组织材料进场，协同有关部门按规定对施工材料进行检验和试验，并保持材料检验和试验状态的有效性，确保采购材料和顾客提供产品的质量满足设计要求；2、做好材料验收、保管、发放工作、负责提供材料的标识，并保证其可追溯性；3、对验收不合格的材料应做好标识，并及时与供货单位联系，按不合格品的处理程序妥善处理；4、参与对材料分承包方的评价。l 施工队长职责 1、认真贯彻施工验收规范、施工组织设计，遵守施工程序和工艺规程，认真做好“二检一评”工作；2、对本对施工质量负全责，及时向项目经理、技术负责人汇报现存和潜在的质量问题，做好质量记录；3、负责施工过程控制，对发生的不合格项目及时按不合格品处理程序进行处理，并参与制订和督促实施纠正措施，避免类似问题再次发生；4、督促施工班组做好施工材料、工序、检查项目的标识工作，并确保其可追溯性；5、参加技术负责人组织的质量动态分析会，每周组织施工班组召开一次质量例会，针对存在和潜在的质量问题协助有关人员制订纠正和预防措施；6、参加工程交工工作，督促和协助工程技术人员收集、调整和整理在施工过程中形成的技术资料、质量