江苏某工业园区设备房水泥土搅拌桩施工方案(地基处理).doc
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1、某某经济发展有限公司二期工程设备房水泥土搅拌桩施工方案编制单位:某某建筑安装工程有限公司编制单位: 目 录 工程概况 31工程概况:3编制依据4搅拌桩施工说明:4 施工进度计划及保证措施5施工现场总平面布置66.搅拌桩施工86.1 施工工艺82 施工安排93 搅拌桩施工过程106.4 搅拌桩施工注意事项117.搅拌桩质量保证措施13桩身的保护139.施工进度计划14安全、文施、环境保证措施141 施工安全措施142 现场文明施工管理措施1511.进度计划表171.工程概况1.1工程概况:工程名称:胜浦镇佳泰经济发展有限公司二期工程工程地点:苏州工业园区建设单位:苏州工业园区佳泰经济发展有限公司
2、监理单位: 设计单位:上海光华勘测设计院有限公司施工单位: 某某建筑安装工程有限公司本工程位于苏州工业园区内,本工程地基加固采用水泥土深层搅拌桩(湿法)进行地基处理。水泥标号为32.5级的新鲜复合盐硅酸盐水泥,水泥浆水灰比选用0.50.6,水泥掺入量为12%,暗浜范围内水泥掺入量增加至15%。主要工程量如下:区域桩型规格桩长(米)根数设备房P-1500mm66562.编制依据2.1本专项方案的编制依据有(1)桩位平面布置图、总平面图等施工图纸资料。(2)建筑地基基础设计规范 (GB50007-2001)(3)建筑桩基处理技术规范 (JGJ79-2002)(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范
3、(GB50202-2002)。3.搅拌桩施工说明3.1 地基处理后,复合地基承载力特征值fak 85.0KPa.3.2 室内0.000相当于勘察报告中的绝对标高。其施工、检验要求按建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)第四章(换填垫层法)执行。3.3 与搅拌桩桩身水泥土配比相同的室内加固土试块在标准养护条件下90d龄期的立方体无侧限抗压强度不小于1.25MPa。实际使用的水泥标号及掺量应采取有效措施加以控制。3.4 开钻后每天应对钻头叶片长度和磨损情况进行检查,发现长度不够、磨损严重时应进行修整,确保有效桩径,搅拌头直径为双头500mm,误差不大于15mm。3.5成桩施工技术要求:在无暗
4、浜土的区域搅拌桩成桩采用二搅两喷工艺,暗浜区域内则对暗浜土层增加一次复搅;钻头喷浆搅拌提升速度不宜大于0.5m/min,钻头搅拌下沉速度不宜大于1.0m/min,钻头每转一圈的提升或下沉量以10mm15mm为宜,额定浆量在桩身长度范围内应均匀分布。3.6 当钻头预搅下沉至预定标高、水泥浆液到达出浆口时,应在水泥浆液与桩端土充分搅拌30s后再提升钻杆。3.7 喷浆时的提升速度必须根据桩径、水泥掺入比、压浆泵流量、喷浆次数和被加固土体的重度等进行控制,以保证提升速度和压浆流量相匹配。3.8 施工中因故停浆时,应将钻头搅拌下沉至停浆点以下0.5m处,待恢复供浆时再喷浆搅拌提升。停机时间超过3h时,宜
5、先拆卸输浆管路,并对管路进行清洗。3.9 在喷浆提升至桩顶标高时,应停止提升,继续搅拌数秒钟,以保证桩头密实。3.10 搅拌桩施工时,应控制施工速度,防止周围建筑、道路隆起开裂。3.11 施工时应严格按照JGJ79-2002建筑地基处理技术规范第11章有关规定执行。3.12 基槽开挖后应检验桩位,桩数与桩顶质量.如不符合设计及规范要求,应采取有效补救措施。3.13 施工前、施工中及施工后的检验按建筑地基处理技术规范JGJ79-2002中相关要求进行,其中竖向水泥土搅拌桩地基竣工验收时,承载力检验应采用复合地基载荷试验。4施工进度计划及保证措施4.1经过我公司对本工程的技术资料及施工现场实际条件
6、的综合分析,同时结合甲方对工期的要求和所选定的施工工艺及采用的技术措施,进行细致周密的计划安排,决定将本工程施工工期定为20个日历天。在施工中我们将采用成熟的施工工艺,选择合理的流水作业和流程,合理制订劳动力、机械需用计划,以保证工程施工进度。4.2保证工期的措施4.2.1劳动力保证措施(1)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。(2)我们对施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。4.2.2组织保证措施(1)为保证工期要求,我公司将在最短时间内进场, 随即进行施工准备工作,尽快熟悉现场情况, 全面了解影
7、响工期的各方面因素。(2)制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。(3)由于工期比较紧,必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。(4)项目经理部以周计划控制工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,确保工程按计划实施。(5)加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。(6)充分发挥我公司施工组织管理的优势,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域进行全过程监控,确保工期目标实现,质量目标为一次性验收合格率百分之百,安全事故为零。5施工现场总平
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