江苏某小区地下人防消防及安装工程施工组织设计.doc
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1、 第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明 本施工组织设计为盱眙大明居-第一印象人防消防及安装工程。 首先,我公司诚恳地表示:我们将全心全意为业主服务,不折不扣地服从业主、总包及监理单位的管理,全力以赴地做好各项施工准备工作,充分发挥我公司的管理优势、技术优势、队伍优势和装备优势,科学地组织施工,选派我公司优秀的项目经理组成最佳班子,与设计单位、监理单位、土建总包单位及其它施工单位密切配合,共同努力,优质高速地完成本项建设工程。我们通过认真学习和研究投标文件及有关图样资料,并踏勘了施工现场,结合土建进度,有信心使本工程质量目标为优良以上,同时确保消防各系统工程按期完工,如土建工期延期则工期顺
2、延。第二节 工程概况1. 本工程为江苏大名居投资置业有限公司大明居第一印象,人防地下室,建筑面积约5566,人防面积3864平方米,停车117辆。平时分4防火分区,功能为汽车停车库及设备用房。2. 本工程战时人防分设2各防护单元,战时功能均为6常6级二等人员掩蔽部,掩蔽人数分别为1350人,1400人。防化等级为丙级。3. 建设单位:江苏大名居投资置业有限公司4. 工 期: 满足土建要求。5. 质量标准:一次性验收合格,并取得合格证,不影响主体评优第三节 编制依据 1.人民防空地下室设计规范2.人防工程施工及验收规范3.施工现场管临时用电安全技术规范4.建筑积水排水及采暖工程施工质量验收规范5
3、.建筑电气安装工程施工质量验收规范、6.机械设备安装工程施工及验收规范 7.地下防水工程施工质量验收规范第四节、编制内容江苏大明居-第一印象地下人防工程消防系统的全部内容,包括:消防报警系统,消防栓系统、自动喷淋系统等等。第二章 施工部署组织根据现场条件及人防消防安装时工特点以及工程质量目标至质量、工期、安全文明目标,并完成公司下达的各项技术经济指标。为此,我公司决定对该项目实行项目管理,配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。我单位作如下部署:项目经理项目技术负责人材料设备员材料供应设备管理
4、机器维修质量员质量预控试验检测施工员方 案技 术计 量核算员核算 合同预算 财务成本安全员安全管理生产保卫标化消防还有管工班组,电工班组,暖通班组。第一节 各部门职责1. 项目经理1.1 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目资源配备,明确职能部门和管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现,对项目质量负第一责任。采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。1.2 控制工程成本,合理管理项目资金运转。选择和评审承包商和材料供应商,审核其资质并签订承包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。2. 项目技术负责人2.1 全面负责项目技术质量日
5、常管理,具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控。3. 项目工程师3.1 具体负责工程项目的技术管理工作,并督促工程实施部门严格执行施工组织设计要求,完成现场的验收、检查工作。在项目技术负责人领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合工程实际需求。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。4. 材料设备员4.1 按质量标准和施工方案,提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理,提高设备的完好使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范
6、指标的材料投入施工,杜绝设备带病运行。4.2 实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量。5. 质量员5.1 按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量,控制和检查、监督工作。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中质量、监督权力。负责各种质量、资料的填制、收集、立卷工作。6. 安全员6.1 负责安全生产工作,贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。6.2 坚持施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制,特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。6.3 实施工程项目现场文明施工的管理,检查工地卫生管理制度及防火制度。7. 核算员7.1 做
7、好项目成本计划控制,合理组织资金周转。做好成本核算,为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。7.2 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。7.3 来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。8. 施工班组8.1 负责工程施工中的人员组织及安排,执行施工组织设计,保证施工计划的顺利进行,贯彻并坚决执行管理层的各项决定,确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。9. 各具体的施工人员1. 管道班:负责水系统设备安装和系统管道预埋件的制作安装2. 电工班:负责配套
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