江苏某商业广场深基坑土方开挖施工方案(附示意图).doc

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1、目 录第一节、工程总体概述31.1、工程概述31.2、工程概况：31.3、本方案编制依据：4第二节、工程特点和地质状况、气象条件52.1、工程特点：52.2、地质状况52.3、气象条件5第三节、施工部署63.1、施工组织63.2、施工准备73.3、施工思路73.4、施工进度计划7第四节、施工组织管理机构134.1、现场管理机构134.2、各管理人员职责134.3、安全管理组织机构职责框图15第五节、施工主要方法：165.1、施工流程165.2、工程测量165.2.1、布网原则175.2.2、施工控制网的测设175.2.3、高程控制网的布设185.2.4、测量质量保证措施185.3、基坑土方的开

2、挖与外运195.3.1、开挖原则195.3.2、土方开挖施工205.3.3、土方开挖应注意的问题235.3.4、土方开挖期间排水24第六节、主要机械设备计划、劳动力计划256.1、主要机械设备计划256.2、劳动力计划25第七节、质量保证措施267.1、质量要求267.2、质量措施26第八节、安全保证体系27第九节、文明施工、环境保护措施29第十节、进度保证措施30第十一节、雨季施工措施3211.1、雨季施工措施3211.2、台风季节施工措施33第十二节、夜间施工措施34第十三节、加强基坑围护监测3513.1、监测内容3513.2、基坑开挖期间的监测：3513.3、监测要求35第十四节、应急预

3、案3714.1、应急组织体系3714.2、应急设施和设备3814.3、重大危险源辨识3914.4、事前控制措施4114.5、事故实施响应措施4114.6、善后处理4214.7、事故处理42深基坑土方开挖施工方案第一节、工程总体概述1.1、工程概述工程名称：某某新城苏宁电器广场工程地点：苏州市苏站路与人民路交叉口建设单位：苏宁集团设计单位：江苏省岩土工程勘察设计研究院勘察单位：苏州中岩勘察有限公司质监单位：施工单位：某某工程有限公司质量要求：合格工程范围：地下室基坑开挖施工范围基坑侧壁安全等级：一级1.2、工程概况：(1)工程位于苏州市平江区，南侧为苏站路，东临人民路，北侧、西侧为城市支路。基坑

4、面积为8262m，基坑总延长米约为357m，基坑开挖深度为9.1m。(2)本设计0.000=+3.2，现场自然地坪相对对标高约为-0.3M，基坑地下室基础底板面标高为-8.6M， (3)依据苏州中岩勘察有限公司提供的岩土工程勘察报告，在场地勘探深度内地层分布如下：第(1)层：杂填层，杂色，松散，成分以碎石、块石等建筑垃圾组成。该层全场分布，最大直径可达1.0M，填埋时间小于5年。第(2)层：粘土，灰黄色，可塑，含铁锰结核，有光泽，无摇震反应，干强度高，韧性高。第(3)层：粉质粘土，灰黄色，可塑，含铁锰结核及贝壳碎片，该层底部局部粉粒含量高，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。场区普遍分布。第(4

5、) 层：粉土，灰色，很湿，稍密，含云母碎片，无光泽，摇震反应迅速，干强度低，任性低。场区普遍分布。(4)围护结构本工程综合考虑地质，环境，挖深等诸多方面因素，本着安全可靠，经济合理，技术可行，方便施工的原则，本基坑采用的支护形式为：10001200钻孔灌注桩，桩加两层钢筋砼支撑进行支护，BCD段采用双排851200三轴深搅拌进行止水。(5)本基坑工程挖运土方量约为70000立方米。1.3、本方案编制依据：(1)依据某某新城苏宁电器广场工程设基坑围护设计图纸、方案。(2)国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准(3)省、市有关建筑工程现场安全生产文明施工、深基坑开挖的管理办法(4)本公司的管理模式

6、及设备、材料配备情况(5)本公司同类工程施工经验成果第二节、工程特点和地质状况、气象条件2.1、工程特点：(1)拟建某某新城苏宁电器广场位于苏站路与人民路交叉口。基坑西侧为朱家桥河，距离市政管线6-16m，频临苏州地铁2号线19m。为确保安全，根据基坑围护设计要求，加强监测。 (2)基坑西侧有河，水位较高，土方开挖前，应加强西边围护体的监测，密切监视围护体透水情况，一旦发生透水，应马上用沙包封堵，再会同业主、监理、设计确定补救措施。(3)要针对以上工程特点，合理选择施工机械，精心安排工作面，采用交叉流水作业。做到充分利用空间和时间，制定各项相应措施，做好各工种，各工序的配合，保持多机组合连续作

7、业。2.2、地质状况 根据江苏省岩土工程勘察设计研究院编制的某某新城苏宁电器广场地块岩土工程勘察报告，基坑开挖深度范围内土层主要为杂填土，粘土，开挖土层主要为粘土，浅部微承压水稳定水位标高为0.491米。（具体详参地质勘察报告)。2.3、气象条件本基坑土方开挖始终期间，正遇本地区下半年的雨季，雨水多发期，每年给本地区带来严重灾害，所以经分析气象条件对本基坑土方开挖存在不利因素较多。第三节、施工部署3.1、施工组织我公司将本工程作为重点的工程项目来施工，实施ISO9001质量管理体系、ISO28001环境管理体系、ISO14001职业健康安全管理体系，公司坚持“以质取胜树品牌、安环达标求信誉、自

8、强不息谋发展、以智载力创辉煌”的管理方针，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。加强施工现场管理，调动战斗力强、开挖过同类基坑土方施工的施工队伍，投入先进的施工机械及足够的周转材料，以良好的素质，强大的经济实力和先进科学的管理水平，克服一切困难因素，在安全施工的前提下，保质保量的完成基坑土方开挖任务。 (1)与业主、监理单位的协调服从业主对本项目的宏观控制安排。我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工，处理好与业主、监理单位的关系，加强沟通和联系。 (2)与设计单位的协调与联系 为保施工的顺利进行，保持与土建设计单位和围护设计单位的协调与联系，及时

9、处理设计图纸问题。根据基坑围护设计要求,要求业主请有相应资质的围护监测单位进行本基坑的监测工作。(3)与供水、供电部门的联系 水、电是施工的基本保证，进入施工阶段，联系当地水、电部门，并做好水电使用计划，确保水、电的供给。(4)做好各工种间的协调基坑工程需要多个工种的参与，协调好各工种，是保证工程质量，进度的关键。为保证工地的治安保卫工作的开展，加强与周边治保部门的协调与联系，共同搞好社会治安。施工中，必然会或多或少地影响周边群众的日常生活，为树立本公司在社会中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作。3.2、施工准备本工程基坑相对较大，深度较深，在进行土方施工

10、前，必须作好各项准备工作。(1)根据提供的地质、水文资料，详细了解场地的地层、构造、岩土性质、不良地质现象及地下水等情况。(2)进行现场踏勘，阅读基坑围护设计图纸，了解邻近建筑物、道路、地下管线状况；(3)清理地上堆积物；(4)在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线及定位桩是否产生位移，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。(5)对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。(6)在基坑开挖前，要根据施工图纸、基坑开挖放坡坡度及核准的轴线桩测放基坑开挖上下口的白灰线。(7)因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有

11、轴线桩和水准点都要引出施工活动区域以外，用大方木桩深打后钉上铁钉并加以保护。(8)所有的测量木桩、红线点一经核实后，项目部就应落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线的准确性。(9)编制专项施工方案及作业指导书，加强对作业工人的技术交底，安全交底及培训。3.3、各层土体开挖方法根据本基坑设计一道混凝土内支撑特点，以及每道支撑的布置情况及相互净高度，为加快出土速度，采取以下办法：（1）第一层土体开挖范围是-1.2m（地面）第一道支撑梁底），开挖深度为1.60m。土方车均从北侧（和合路）出入口进出。开挖第一层土体时，土方车辆直接开到挖机边，装土外运。第一层土体挖到-1.2m，施工砼支撑梁。见第一层

12、土体开挖平面图及剖面图。（2）第二层土体开挖范围是-4.5m，（基础垫层底部以上30cm土体），1）开挖注意事项土方开挖顺序，开挖分五块，首先开挖中间，然后根据砼角撑的砼浇筑顺序开挖；每块角撑砼的同条件养护试块强度必须达到设计强度的80%方可开挖；中间盆边留土形成的临时边坡应保护稳定，不得影响角撑养护期间的地基承载力；挖机上支撑时支撑杆件上覆土不得小于50cm，竖向挖土时主杆下土体必须保留；开挖时加强监测，加强信息化施工；土方开挖前应及时完成砼以上边坡的挂网砼护坡工作。2）平面上分区因本工程开挖面积较大，为减少长边效应，遵循“大坑变小坑”的原则，同时按砼角撑的施工前后顺序，我方将本层土体分成、

13、五个区域，相应的开挖顺序为。具体分区情况见下图。2）竖直向上分层本工程第二层土体的开挖开挖范围是-4.5m（砼支撑梁底），如果作为一层开挖，将会使基坑周边因为突然大量卸荷，导致坑壁位移增大。为减少此效应对基坑安全的不利影响，我方拟将该层土体在竖直方向上再分两个亚层开挖，分别是-3.45-6.45m和-6.45-8.75m，每层高度分别为3.00m和2.35m。（3）基坑土方最后的余土采用一台挖机在基坑底部翻土，一台长臂式挖机在坑顶部直接装车外运。2.4土方机械配备由于本工程的土方量较大，同时土方工程是基坑施工的主要分项工程之一。因此，除了精心、合理地组织和协调施工外，应尽量选用工作效率较高的挖

14、土机。3.5、施工进度计划根据总施工进度计划，针对本基坑开挖土方量大，深度深，工作面大，合理编制土方开挖的施工进度计划，确保 天内全部完成基坑土方7万m3，(根据甲方要求调备机械)。 第四节、施工组织管理机构4.1、现场管理机构 我公司高度重视本工程，中标后，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目负责人、项目技术负责人。项目部下设五个职能管理部门，并选派具有土方施工作业经验的施工队，分别负责本工程的软基处理、土方回填、排水工程的施工。 4.2、各管理人员职责项目负责人职责：全权负

15、责本工程的管理工作，负责组建管理机构并监督其有效运行。施工负责人职责：负责工程施工的组织协调和管理工作。负责监督、检查施工进度计划的落实工作。负责向经理汇报施工生产安排和工程进度情况。项目技术负责人职责：负责工程质量计划、施工计划的审核工作。负责项目部技术性文件的审批工作。负责解决施工中的重大技术问题。负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理。质量员职责：负责项目部质量体系的建立、实施、保持和完善。负责组织工地的质量体系、内部质量审核。技术员职责：负责测量放样、技术指导及技术管理。负责整个工程质量控制计划、质量检验监督、材料试验工作。安全员职责：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。预算员职责：负责计划统计、财务管理、资