江苏某公司厂区电气安装施工组织设计.doc
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1、*公司C1、食堂及EC栋动力、自控安装工程施工组织设计编制: 审核: 批准: 目 录第一章 编制说明1.1工程概况31.2编制依据31.3主要承建单位31.4工程施工难点3第二章 动力、自控安装项目组成 3第三章 安装施工部署3.1项目组织体系53.2技术力量及劳动力配备63.3施工工序设想6 3.4施工总进度计划(控制)表73.5保证施工进度措施7 3.6主要人员、施工机具设备供应计划8第四章 主要施工方法、技术措施 9第五章 工程施工其它措施5.1对半成品、成品及设备的保护措施185.2各工种之间的配合措施19第六章 保证工程质量措施6.1质量目标196.2质量控制具体措施196.3质量控
2、制要点及预防措施21第七章 现场文明施工措施及安全管理23第八章 竣工验收8.1搞好竣工验收的意义258.2组织竣工验收27第九章 工程执行规范、评定标准 27 编制说明1.1 工程概况1.1.1 *有限公司C1、食堂栋新建工程由*有限公司投资兴建,位于江苏省无锡市新区*工业园区内。工程总建筑面积30000余平米,包括C栋和食堂,其中C栋厂区为三层,办公区为六层,建筑总高度19米。1.2 编制依据1.2.1 某某社提供的招标文件、施工要领等1.2.2 某某社提供的设计图纸1.2.3 现行的安装工程施工及验收规范及有关规程1.2.4 无锡市有关安全、文明施工的暂行规定1.3 主要承建单位1.3.
3、1 建设单位:* 1.3.2 设计单位:*1.3.3 监理单位:*有限公司1.3.4 土建施工单位:*有限公司1.3.5 机电安装工程施工单位:*有限公司1.4 工程施工难点1.4.1 本工程必须严格按合同目标如期竣工,动力、自控工程只能在结构完成和设备就位后才能进行大面积施工;本工程施工工程量大,工作面和点多,施工工期紧,和建筑、装饰单位配合上也有工期冲突,投资主体和项目管理公司均为外资企业,文明施工和现场标准化管理提出了更高的要求。1.4.2 本工程作为大型厂房,功能齐全,管线繁密,设备众多,层高较高,对于施工和平顶内管线安装带来不小难度。1.4.3 对于工程难点,我们将会周密考虑、精心安
4、排,具体方案将在施工技术措施中详细表述。2 动力、自控安装项目组成动力包括从动力盘到所有动力设备之间的桥架、配管和电缆敷设;自控包括整个空调系统DDC控制,以及消防、排烟的手动控制等。本工程主要作业内容:各种动力、消防控制盘59台动力桥架520米各种动力电线管5300米动力电缆 各种自动控制、监视控制盘17830米58台控制桥架620米各种控制电线管10600米 控制电缆 44000米 各种控制器 1300个 安装施工部署3.1 项目组织体系A 组织结构表技术工程师安 全 员(兼)电工班1采购员电工班3电工班2项目负责人资料员质 检 员(兼)2 技术力量及劳动力配备3.2.1 技术力量(1)
5、管理人员我公司现由*为本工程项目负责人,负责现场的全面协调和管理;*为本工程电气工程师,全面整个工程负责电气、自控系统的技术工作。各施工员下面按不同工种工作量,分设具有多年施工经验的工、班长负责带班作业。(2) 施工人员本工程施工的操作工人均属于本单位在册职工,便于统一管理,统一安排任务;交底内容以及其他诸多方面的要求能一步传达,对于工程质量控制和进度要求都能做到心中有底。3.2.2 准备工作(1) 组织技术人员审阅相关专业施工图纸,及时进行设计交底,配合土建进度,创造必要条件。根据施工图编制出工料分析,为采购材料创造条件。(2) 组织编制施工组织设计,以及根据土建进度编制动力、自控安装进度计
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