广东某保障性住宅工程安全文明施工组织设计.doc
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1、某某保障性住房工程编制单位:某某市建筑工程总公司编 制 人:审 批 人: 编制日期: 目 录第一部分 安全保证措施3第一节 安全施工目标3第二节 安全生产保证体系3第三节 安全管理制度3第四节 安全防护技术措施7第五节 主要工种安全操作要求10第六节 安全防火措施13第二部分 文明施工及环境保护措施14第一节 文明施工及环境保护目标14第二节 文明施工及环境保护管理体系14第三节 文明施工及环境保护措施15第一部分 安全保证措施第一节 安全施工目标根据“管生产必须管安全”和“安全生产,人人有责”的原则,全面贯彻执行“一标三规范”(即建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高
2、处作业安全技术规范、建筑工程垂直运输机械安全技术规范),推行安全标准化工作,为广大职工创造一个安全工作环境,实现“无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒、无重大设备事故”的六无安全目标,死亡频率控制在0.1以内,重伤频率控制在1以内,轻伤频率控制在3以内。第二节 安全生产保证体系项目部成立安全生产领导小组,项目经理为安全生产第一责任人;主管生产的施工负责人为安全生产直接责任人;技术负责人为安全生产技术负责人;工地安全员负责本工程安全生产日常的监督管理工作;施工员、工长为所管辖的地盘安全生产日常的监督管理工作,为该地盘安全生产直接责任人;班组长为班组的安全生产责任人。第三节 安全管理制度
3、项目部应建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制,安全技术措施制度,安全技术交底制度,安全检查制度,安全教育(培训)制度,班组安全活动制度,防火制度,工伤事故的调查处理制度,文明施工管理制度以及各类设备、临时用电、脚手架安全防护设施的验收制度等。安全管理制度的具体内容见我司的安全管理制度。安全管理组织机构框图项目经理项目副经理项目技术负责人安全主任安全员专业施工员各专业班组长作业工人及环境施工安全管理机构职责一览表职务姓名安全管理职责项目经理李秋生全面负责工地的安全文明施工和职工健康,负责安全文明施工各种制度的颁布,负责组织定期检查、整改不合格项,负责组织安全管理人员参加安全学习培训工作,
4、负责召开或参加安全生产会议,并落实各级会议精神,负责落实公司下达的安全管理规定,负责提供安全文明施工及职工健康的一切必要资源保证,负责组织定期考核评估工作。项目副经理郑基灿协助项目经理主持全面工作,执行安全生产管理和监督检查工作,负责组织制定安全文明施工各种管理制度,负责组织制定安全文明施工管理措施,负责组织制定一些特殊工序工作的安全施工方案,参加安全文明施工定期检查、考核评比工作。技术负责人陈少东负责施工中安全技术管理工作,负责安全技术交底,负责编制安全文明施工组织设计及其它特殊工序施工方案,负责施工作业过程中的安全指挥与监督,参加项目部组织的安全检查工作,参加安全设施搭设的初步验收。安全主
5、任陈基鑫负责安全文明施工组织设计及其它特殊工序施工方案的具体实施,负责施工作业过程中的安全指挥。负责安全文明施工资料的收集、整理、归类、保存工作。参加项目部组织的安全文明施工检查工作,统一管理各种安全文明施工检查记录。安全员吴木顺协助安全主任做好安全文明施工的具体实施工作,负责日常施工作业中的安全指挥。协助做好工地安全文明施工资料的收集、整理、归类、保存工作。参加项目部组织的安全文明施工检查工作,编辑、管理各种安全文明施工检查记录。专业施工员及班组长负责本专业施工中的安全技术管理工作,负责安全技术交底,根据安全文明施工组织设计及其它特殊工序的专项施工方案,负责本专业施工作业过程中的安全指挥与监
6、督,参加项目部组织的安全检查工作,参加安全设施搭设的初步验收。设备管理员吴顺贵负责工地机械及电动工具的检查、维修、保养工作,协助安全管理。后勤管理员吴炎城负责材料采购、运输及装卸的安全管理工作,负责材料堆放与防火的安全管理工作,负责危险品安全管理。负责工地的厨房、厕所、职工宿舍的安全卫生管理工作,负责检查职工饮食卫生情况,保证职工饮食卫生和医疗保健工作。项目部应建立健全以下的各项安全管理制度:1、安全生产责任制:以公司下达给本项目部的安全生产指标为最终控制目标;在项目部建立安全生产责任制,落实各级各部门应认真贯彻执行责任制,并定期进行考核;现场制定各工种安全技术操作规程;项目设专职安全员,各班
7、组设兼职安全员。2、目标管理:项目部制订项目的安全管理目标,并进行安全责任目标分解,制订目标考核规定,定期进行责任目标考核。3、施工组织设计:开工前由项目技术负责人编制工程施工组织设计,送监理单位、公司总工室审批。施工组织设计中应有全面的安全措施,措施针对性应强,对专业性较强的项目,应单独编制专项安全施工组织设计(如脚手架工程,施工用电,基坑支护,模板工程,起重吊装作业,塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备等)。对制定的安全措施,项目部应落实有关负责人严格执行。4、分部(分项)工程安全技术交底:依据工程特点,编制各分部(分项)工程书面安全技术交底。技术交底应全面,针对性强,交底双方要履行签字手续
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