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1、某某至某某段综合标段一分部质量保证体系 一、质量管理目标工程的质量管理目标是:工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,争取分项工程出精品;总体工程力争获得铁道部优质工程奖。竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。二、质量保证组织机构为保障工程的施工质量,成立以分部经理,书记为组长,副经理、总工、为副组长,各部门主管和技术人员为组员的领导小组。组 长:XXX 副组长:XXX XXX组 员:XXX XXXX XXX XXX,日常安全管理工作由XXX负责。质量保证体系图:见P55。三、质量保证人员岗位职责1、项目经理质量职责(1)接受指挥部质量指令,认真执行项目质量管理制度,对工程施
2、工质量负直接责任。(2)严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准组织施工。(3)拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料。(4)坚持施工程序,组织班组自检、互检和交接检查,接受技术、质检人员的检查指导,为检查人员提供相应的条件和数据,对技术和质检人员提出的工程质量问题,按要求组织整改。(5)带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和客运专线铁路工程施工验收暂行标准。(6)如实向项目经理部报告施工中出现的质量问题和质量事故,提供真实情况和数据,配合事故调查处理。(7)落实原材料、半成品和成品保护措施。2、项目副经理质量
3、职责(1)主抓项目经理部一分部的质量工作,落实项目质量自控体系。 (2)落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。(3)落实质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。(4)监督管理材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收。(5)落实施工过程工程质量检验、试验管理办法。实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度,开展质量预控活动,监督项目经理部管理人员、班组做好各项质量记录。(6)接受质量监督机构、建设管理单位、集团公司和公司有关人员的质量监督和检查,组织落实有关质量指令,对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计提出的质量问题,分析原因,制定措施并实施整改。(7)组织质量事故的初步调查
4、,分析原因,分清质量责任,提出处理建议,落实处理方案,实施责任追究。(8)主持召开工程质量分析会,讲评质量状况,判断质量趋势,实施预防和纠偏措施。(9)参加工程分项、分部、单位工程质量验收。3、项目总工程师质量职责(1)主持项目经理部一分部的技术工作,落实项目技术管理规划,执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目技术管理制度实施细则,对管段内的工程项目负技术质量责任。(2)参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。根据项目部标段施工组织设计,主持编制管段内施工方案并组织实施。(3)根据项目部技术交底,负责对工程队和施工班组的技术交底,检查指导技术交底实施情况。(4)组
5、织编制关键工序施工作业指导书,编制技术措施并组织实施。(5)领导项目经理部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目培训计划,按项目部要求组织专业技术培训和职工技能培训。(6)组织做好测量及其复核工作。(7)检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档,检查现场质量自检情况,审查施工技术资料。 (8)配合质量负责人对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出处理建议,落实纠正措施。(9)参加分项、分部、单位工程质量验收,做好竣工质量验收准备。 4、项目安
6、质部长质量职责(1)在质量负责人领导下开展工作,业务上接受公司安质部的指导。具体负责项目工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。(2)落实创优规划和质量保证措施,执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。(3)执行各关键部位规划方案。按划定的施工现场质量责任区域落实项目质量控制标准,执行质量处罚制度。(4)负责与驻地监理的日常联络工作,落实上级有关部门对质量方面的有关指令,做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位派员进行现场旁站监督。(5)按项目部建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查质检(技术)人员、操作工人质量职责履行情况,提出工序质量控制改进意见。(6)负责收集质
7、量信息,及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询(监理)单位和质量负责人和上级安质部门的有关指令并组织实施。(7)实施成品保护方案,参与质量事故调查,组织质量知识培训,实施培训计划。(8)对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导,行使指导、监督、检查的职能。5、质检工程师(员)质量职责(1)严格按有关标准进行检查和质量控制,对工程施工质量负检查验收的把关责任。(2)严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关,审查操作者的资格,审查并签署检验批质量验收记录。(3)深入施工现场,履行监督检查职责,对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,立即制止,视情节决定停工或返工,并报质量负责
8、人、行政负责人或越级上报。(4)参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。5.加强与现场驻地监理的沟通与联系,督促工点技术人员及时提供完整的技术资料,填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作,执行有关指令。6、工班(组)长质量职责1.接受工程队质量指令,认真执行项目质量管理制度,对工序作业过程质量负直接责任。2.熟悉工艺流程,掌握工序质量关键控制点和工艺标准,按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时,及时向技术人员反映。3.坚持施工程序,开展班组自检,参加互检和交接检查,上道工序不合格不承接,本道工序不
9、合格不出手。4.接受技术、质检人员的检查指导,为检查人员提供相应的条件和数据,对技术和质检人员提出的工程质量问题,按要求整改。5.如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故,提供真实情况和数据,配合事故调查处理。6.落实原材料、半成品和成品保护措施。7、操作工人岗位质量职责1.对工程质量负直接操作责任。2.坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。3.接受上级领导、技术和质检人员的监督检查,出现质量问题主动报告真实情况。4.按规定认真做好自检和必备的标记。5.不使用不合格材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。6.接受质量意识教育,参加技术知识学习,熟悉本工种的工艺操作规程
10、,遵守职业道德。8、技术人员质量职责1.掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。2.了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。3.认真执行技术复核制度和技术交底制度。4.履行施工过程技术指导和质量控制。 5.对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。9、试验检测人员质量职责1.对检验试验结果负直接责任。2.认真执行检验试验操作规程。3.负责现场、原材料、构件检验试验工作。4.负责对取样、试件的保护、留置工作。5.负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。6.迅速反馈检验试验结果。7.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因,重大问题要及时向质量负
11、责人或项目经理报告。10、测量人员质量职责1.对测量成果质量负直接责任。2.认真执行新建铁路工程测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。4.接受工点技术人员技术指导和测量资料审查,测量记录、计算成果和图表记录清楚,签署完善,配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底,完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。5. 妥善保护并按规定复核测量控制桩橛,认真保管测量资料,做好测量资料的收集、分类和归档工作。6.不得使用未经检定的测量仪器和工具,按规定做好测量仪器、工具的校核工作
12、。11、材料员质量职责1材料员负责收集质保证明材料,并负责归档保存。2负责进场材料的数量和外观验收。 3负责建立台帐,及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验(附生产厂家合格证或质检报告单)。4试验合格的材料填写进货、检验记录表,注明试验报告单编号,日期,试验状态,并记录物资明细帐。现场按“未检、“待判”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品,按不合格品处理。未检的材料不允许使用。 5通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。6应做好以下的记录:a标识牌;b顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表;c进场材料通知单;d月/季需用材料采购计划表;e年度需用物资申请计
13、划表;f进货、检验记录表;g点验单;h发料单;i物资明细帐。四、质量管理规章制度1、开工报告申请制度基本建设开工报告制度是加强基本建设前期工作,严格按照基建程序办事的重要措施之一。凡属基本建设工程项目中的单项工程,都应在正式开工或停建后复工之前,办理开工报告审批手续。1、工程正式开工前,要做好各项施工准备工作。工程开工应具备如下条件:(1)测量放线准确无误;(2)按规定完成了施工图现场核对,需完善、优化的项目变更设计图已到齐,并经核对无误;(3)完成征地、拆迁,施工场地清理、平整、硬化达到规定要求;(4)进场人员、材料满足施工需要;(5)已明确该单位工程的现场技术负责人;(6)施工机具设备已投
14、标承诺进场,满足施工需要,并已安装调试就绪;(7)完成了进场材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作;(8)本单位工程实施性施工设计已被批准。2、开工报告开工申请报告附件应包括测量资料、试验资料、施工组织设计、进场人员及设备等。3、在开工申请报告中,必须说明施工图现场核对情况,未完成施工图现场核对不得申请开工。4、开工申请报告的审批(1)施工各项准备工作经监理检查确认已具备开工条件时,提出书面开工报告,监理单位审查确认后,报总指审批方可开工。 (2) 严格执行开工报告申请制度,未经批准不得开工。开工申请报告是竣工资料的组成部分,填写所用表格必须符合规定要求。2、施工测量管理制度施工测量的
15、目的是保证工程建筑物准确定位,即通过各种测量控制手段,使设计工程建筑物修建在设计的平面及空间位置上,并保证建筑物的结构形式和几何形体符合设计要求,满足规定的精度。施工测量工作贯穿于从工程交接桩起至工程竣工交付的全过程,是开展工程施工的基础工作,必须提前进行,认真做好。1、施工测量的依据施工测量要以施工合同、设计文件、工程所属行业测量技术规范(规则)为依据。2、施工测量职责及分工(1)现场交接桩、贯穿复测及竣工测量由专职测量人员负责。(2)工程控制测量成果必须经复核,审批后实施。3、施工测量的内容(1)施工前,要对全管段进行贯穿复测。复测内容包括:线路、水准点、增设施工桩橛、增设水准点及复核精测地段的精测桩。(2)重点工程进行控制测量并编写控制测量成果书。(3)开工前及施工过程中,测量人员进行施工放样、定位测量、收方测量、重要桩点测量、工序间检查复核测量及桩点保护。(4)竣工测量包括以下内容: 中线、水平贯通测量; 埋设永久性中线、水准基桩测量; 线路诸标、水电标志和地界桩测量。4、施工测量管理(1)施工测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完善,不得涂改,并妥善保管。(2)认真贯彻执行测量成果复核制度。外业测量资料,必须