龙湖文馨苑景观绿化工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 项目概况及总体设想第一节 工程概况 第二节 本工程建设总体设想第三节 编制依据第二章 施工现场平面布置和分区图第一节 总体思路第二节 施工现场平面的布置第三节 施工现场临时用电布置第四节 施工现场用水布置 第五节 施工现场平面管理第三章 施工总进度计划及保证措施第一节 计划安排的原则第二节 保证施工进度的措施第四章 施工技术方案第一节 绿化部分施工方案第二节 土建工程施工方案第三节 水电安装工程第四节 季节性施工措施第五章 项目实施的重点、难点分析及解决方案第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划第七章 施工组织管理网络第一节 施工现场管理机构第二节 项目经理部各人员的职责和管理体

2、制第三节 项目管理机构人员配置(详见表3)第八章 保证工程质量措施第一节 建立高效能的项目经理部第二节 主要环节的质量控制第九章 安全施工的技术措施及承诺第十章 文明施工措施 及承诺第十二章 施工现场安全与环保措施第十一章 确保工期的措施第十三章 地下管线及其它地上、地下设施的加固措施第一章 项目概况及总体设想第一节 工程概况我公司在详细阅读分析了龙湖文馨苑景观绿化工程施工招标文件及其补充答疑相关资料的所有内容，并对本工程的现场进行充分的调查后，依据我公司的技术能力、施工经验、人员情况以及投标承诺，本着科学、合理、高效的原则编制了本次工程施工组织设计。1.基本情况1.1工程名称（全称）：龙湖文

3、馨苑景观绿化工程1.2施工地点：江宁科学园2.工程特点2.1工期：60天2.2质量：符合国家质量验收标准第二节 本工程建设总体设想如我公司有幸中标，在本工程的建设中将充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学规范管理，保持技术领先，创建园林精品，不断满足客户需求”的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务。就质量、工期、安全、服务等有如下设想：1.质量目标我公司为国家二级古建、园林绿化企业且通过了IS0900l：2000版质量认证体系认证的，根据IS09001：2000版质量认证

4、体系的要求公司制定了以下目标：公司质量方针： 科学规范管理，保持技术领先，创建园林精品，不断满足客户需求。公司的质量目标是：工程合格率100%合同履约率l00%工程优良率50%顾客满意程度100%安全无事故本工程的质量目标是：确保合格工程。 2.工期目标本工程的工期目标是： 确保在60日内完成全部招标工程内容。 由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度计划的要求落实到各班组，定期地进行协调制

5、度及周计划的检查。 3.安全目标 严格执行国家及南京市关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处。 3.1安全管理规范，资料齐全3.2无伤亡事故3.3无管线损伤事故3.4无交通死亡事故3.5无火警事故 4.其他目标治安、综合治理、卫生防疫、廉政，以及工程档案等方面目标见本技术标书相关章节。 5.服务目标 我公司将以质量方针

6、为指导的服务目标。周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标。 我公司将按照IS0900l：2000质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。第三节 编制依据1.龙湖文馨苑景观绿化工程招标文件、补充答疑。2.施工图及有关资料3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规等文件；4.我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件第二章 施工现场平面布置和分区图第一节 总体思路 总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因

7、素： 1.确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。 2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。 3.符合施工现场安全用电规范要求。 4.场地布置中，要避免各施工单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。第二节 施工现场平面的布置根据现场踏勘的情况，材料加工场地，办公用房、职工宿舍、食堂等临时设施和材料堆放场地，见附表第三节 施工现场临时用电布置 l.生活和施工用电分别装配总配电箱，下设分配电箱、开关箱。 2.配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分架空敷设。 3.配电箱及开关箱： 3.1配电箱和开关箱由专

8、业生产厂家生产，并有合格证明。 3.2现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1.3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。 3.3总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。 3.4分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电

9、箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。 3.5开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。 4.用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除 5.照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。在主体结构施工阶

10、段，大面积照明采用镝灯，局部照明采用1KW碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。第四节 施工现场用水布置 1.生活用水：根据现场情况由建设方提供水源接水。 2.施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。 3.为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟迅速排入下水道和附近自然水系内。第五节 施工现场平面管理按照施工总平面布置图和各工种、各施工组的使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的，在施工准备阶段制订好各类机械设备的使用及进退场计划，各类材料的生产、加工、运输

11、和堆放计划，各施工工种队伍进退场计划。实现施工平面的科学文明管理。1平面管理计划： 由项目经理负责施工平面的使用管理，在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整，确保工程进度能按照计划实施，充分、均衡地利用施工平面。2平面管理计划实施的保证： 根据工程进度及平面调整情况，分段公布平面管理计划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会。 基础工程施工阶段：重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用，排水系统通畅。第三章 施工总进度计划及保证措施施工时需通观全局，综合施工，总体协调作战。为此，我公司若中标，将组建强有力的现场工

12、程项目部，加强与业主、设计、监理的密切配合，分阶段层层落实施工任务，并责任到人。现场做到安全文明施工，确保本工程安全、优质、高效地完成施工任务。第一节 计划安排的原则 计划安排的原则 计划工期：60天。 1.1立足于圆满完成整个工程的施工任务，必须采取对各单位工程、分部，工程及附属设施施工等进行交叉搭接流水作业施工，确保工期。 1.2本工程的施工顺序应严格遵守先地下后地上，先深后浅的先后施工原则。 1.3集中人力、物力围绕重点部位，关键工序进行统筹安排。4提前做好各方面协调工作，加快工程进度。第二节 保证施工进度的措施保证施工进度的措施针对本工程特点，我方确保施工进度和工期的措施： 作为国家二

13、级城市园林施工企业，我们将本着景观效果、工程质量创优为目标，紧紧围绕控制工程造价要素，严格、科学地安排和执行预先设定的施工进度计划，确保工程按期完成。 2.1组建技术力量强的施工项目部 2.2施工前期，抓紧材料准备 在工程前期我们首先抓紧将相关施工材料准备好。利用我方有施工大型综合园林工程的施工经验和良好健全的相关材料供应网络，及时、保质的将材料样品送业主审定，以确保开工时不影响供货进度。 2.3施工机械设备的保证 选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍组成土建施工队和绿化施工队投入施工，人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。根据目前的进度要求，我们有充足的人员可以及时调配到工地现场。

14、2.4施工中，合理、协调、稳妥地处理与各施工队伍间的关系 由于各施工队伍间施工存在着时间、地点上的重复，因此我们在进行前期的施工时要稳妥地处理好与各施工队伍建设进度之间的协调。 为避免以上施工冲突现象的发生，我方将安排专职人员对各施工分项的建设进度进行了解，以便我方能够及时地安排人员调动，从而防止重叠施工或者窝工现象的发生。一旦施工区域有部分地块可以进场施工，我们将安排施工人员进场施工。 2.5合理安排施工节点，降低施工成本根据设计图纸，为了确保工程如期、保质的完成，我们将对工程的各部分进行详尽的安排和规划。 施工工期保证措施：（1）一旦我公司有幸中标，我公司将调配高素质、施工经验丰富、战斗力

15、强的项目部管理人员，提供充足的物质、设备保证。（2）严格按照项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部责任制，指定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。（3）按照批准的施工组织、总工期的要求，精化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，想方设法予以补回，确保工程进度和质量。（4）根据设计图、地质勘察报告和现场情况，结合交通疏解，土方调配要求科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。（5）施工机具按施工组织设计和实际进度需求及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机操规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。（6）本工程预制材料较多