门式厂房施工组织设计.doc
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1、编 制 说 明本施工组织设计是根据已有的设计图纸资料,参考同类型的工程,结合工程的特点和我公司的施工经验及资源配置情况而编制,旨在指导和协调施工全过程。待我公司开工后,还将对关键工序和特殊工序编制相应的施工作业设计,以满足合同需求和对业主的承诺。前 言1、编制依据:(1)招标文件及工程施工图纸。(2)国家或行业现行的施工规范,验评标准或设计提供的验评标准。(3)钢结构制艺工艺流程。(4)公司作业指导书和程序文件。2、项目施工管理的指导思想(1)以标准管理,创名牌工程,以优质服务,树企业信誉。(2)严格按照公司质量手册和符合GB/T19002-ISO9001标准建立的质量保证体系,进行有效的实施
2、和控制。(3)本项目的目标:a、工程产品质量符合设计要求。b、工程产品符合施工及验收规范及工程质量检验评定标准的要求,保证使用功能。c、分项、分部工程一次合格率100%。第一章 工 程 简 介一、工程名称:风能发电机组传动装置生产线项目五号厂房钢结构工程。二、工期:90天。三、质量目标:合格四、主要工程项目及内容:五号厂房建筑面积为8302,建筑高度14.75M,跨度30M。本工程材料选用:主钢架采用马钢、宝钢或沙钢产品,构件表面需经喷丸除锈后喷涂底漆二遍;屋面板采用宝钢0.6mm厚本色镀铝锌压型钢板,镀层含量不小于150g/,屈服强度大于345Mpa,采用锁缝板系统。外墙面板采用进口0.53
3、mm厚镀铝锌压型彩钢板,二涂二烘工艺,屈服强度大于345Mpa,内墙板采用宝钢0.48厚镀铝锌彩钢板。保温棉采用欧文斯-科宁公司超细玻璃棉,容重16kg/m3;檩条、墙梁采用高张力镀钢板压制成型,屈服强度大于或等于345Mpa,自攻螺钉采用美国标迪牌。密封胶选用道康宁公司品牌; 第二章 施工进度安排及主要施工方法本工程内容包括钢结构、彩钢板及门窗工程的安装施工,我公司作为投标单位,旨在以最低的经济造价,最好的施工质量、最快的施工速度,营造出建设单位满意的工程建筑产品。一、任务划分 本项目设有项目经理,质检员、施工员、安全员、资料员、材料员等,并配有专业的钢结构及彩板施工作业队伍。我公司作为施工
4、单位,负责钢结构、彩钢板及门窗工程的制作、运输、安装。在保证质量的前提下,各专业队伍必须满足每个现场总体施工进度要求。二、施工布置1、施工现场在开工后,即可安排临时设施的布置,施工机具及材料的布置和堆放。2、钢结构吊装前,必须对基础顶预埋螺栓的施工质量及钢结构的制作质量进行验收检查,为主体结构安装创造条件。3、结构吊装采用16T和20T吊车,负责钢结构吊装。4、主体结构、吊装路线采取跨内行走,主车间先用16T吊车吊装H型钢柱,然后用高强螺栓将屋面梁拼接好,用16T和20T双机抬吊吊上去后与钢柱连接好,接着用16T吊车吊装吊车梁。以相同的工艺吊完全部刚架,期间穿插安装檩条和支撑,最后安装彩钢板。
5、5、所有构件采取边吊边运,尽量不在现场过多堆放,但必须要满足吊装进度要求。6、整个工程采用流水作业,以结构安装为主线,组织构件的配套加工制作,运输、安装,结构安装完成后立即进行彩板的安装。三、工期控制1、工 期:总工期90日历天。2、钢构件施工和彩钢板施工有机穿插进行施工。3、保证工期措施:本工程列为公司重点项目,公司全力以赴调配管理人员、技术人员和机具设备投入施工。(1)按项目法组织精悍施工队伍及配套施工机具,确保人力、物力、财力集中统一领导、统一指挥协调,从组织上保证总进度的实现。(2)制定严密的现场管理制度,推行科学管理,以工程的总进度为目标,利用网络控制进度,加强高度职能,实行动态平衡
6、,维护计划的严肃性。(3)根据网络控制点排出日、旬、月施工计划,使全体人员做到心中有数,以日计划保旬计划,以旬计划保月计划,最终以保证总进度为目标。(4)突出重点,充分利用我公司机械装备精良的优势,提高统一调度力度,充分发挥其效能。(5)各作业区采用流水作业,合理利用空间,立体交叉作业,时间不断,空间占满,以确保整体目标的实现。(6)与业主、监理搞好协调配合,及时解决图纸、工程施工中出现的问题,组织好与上下道工序的配合。第三章 项目部组织机构及机械设备安排项目部主要施工管理人员计划表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总 部1、项目主管2、生产厂长3、总工程师二、现 场1、项目经理
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