路堑开挖施工方案.doc

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1、目 录1编制依据12编制原则13工程概况23.1工点分布23.2工程特点23.3气象条件23.4地震动参数23.5工程地质33.6水文地质特征43.7本工程的重、难点分析及措施44人员、设备组织54.1分部组织机构54.2架子队组织机构94.3设备105施工前期准备105.1前期准备105.2施工方案的确定105.2.1爆破施工路堑准备工作125.3施工测量135.4路基放样135.5测量资料的形成和报验145.6施工场地清理145.7技术准备155.8职员培训165.9弃土场166路堑施工方法及工艺166.1测量放线166.2堑顶截、排水166.3土质、软质岩类及强风化硬质岩路堑206.4硬

2、质岩石质路堑216.5膨胀土路堑266.6顺层路堑276.7路堑弃土276.8边坡整修276.9路堑边坡平台与侧沟平台286.10基面修整297路堑开挖施工注意事项及质量管理措施297.1路堑开挖施工注意事项297.2质量管理措施297.2.1路堑开挖相关规定297.2.2主控项目的检验317.2.3一般项目的检验318资源配制328.1架子队用工管理328.2劳动力配制358.3.主要机械设备配制358.4试验检测设备379技术组织措施379.1工期措施379.1.1保证工期的组织措施379.1.2保证工期的资源配备措施399.1.3保证工期的经济措施399.1.4保证工期的技术措施399.

3、1.5夜间施工保证措施409.2质量保证措施409.2.1质量目标409.2.2质量保证体系409.2.3明确质量管理职责，建立质量负责制419.2.4质量管理制度429.2.5质量事故报告制度439.2.6建立质量奖罚制度439.3安全措施439.3.1安全目标439.3.2路堑施工安全措施449.3.3安全生产保证体系449.3.4建立健全各项安全制度459.3.5安全生产教育与培训469.3.6安全生产检查469.3.7安全事故报告制度479.3.8安全奖惩制度479.3.9用电安全措施479.3.10消防措施489.3.11应急救援措施489.3.12爆破施工安全措施519.4技术质量

4、措施539.5冬季施工措施559.6雨季施工措施569.7文明施工措施579.8环境保护措施58路堑开挖施工方案1编制依据（1）国家、中国铁路总公司、四川省现行的法律、法规等相关规定。（2）新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段站前工程招投标资料及施工图。（3）成贵公司指导性施工组织设计和CGZQSG-2标段实施性施工组织设计。（4）高速铁路路基工程施工技术指南（铁建设2010241号）。（5）高速铁路路基工程施工质量验收标准（TB10751-2010）。（6）铁路工程土工试验规程（TB10102-2010）。（7）现场施工调查资料和设计文件审核资料。（8）现场管理人员、施工人员、物资、机械设备等准备

5、情况。（9）类似或相似工程项目的施工经验资料。2编制原则（1）坚持施工安全、工程质量、合理工期、投资效益、技术创新五位一体，精心组织，精心施工。 （2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。（3）整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。（4）保证重点，突破难点，质量至上的原则。（5）强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。（6）优化资源配置，实行动态管理。（7）文明施工，保护环境。3工程概况3.1工点分布新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-2标1分部单位路基工程，起讫里程：D1K31+301.394D1K37+195，全长3295.278m，共21个工

6、点。3.2工程特点本段位于乐山市犍为县定文镇玉屏乡，属川南红层丘陵地貌地面海拔高程340360m，最大高差120m自然坡度515，地形起伏较小，丘包与槽谷相间分布，残丘低矮浑圆。地表基本为水田、旱地、竹林，基岩零星出露。附近有乡间公路通过，交通条件较好。3.3气象条件本段路基位于乐山地域处于四川盆地向西南山地的过渡地带，在特定地理环境条件下形成了多种气候类型。属中亚热带气候带,具有四季分明的特点，受季风影响和地形的抬升作用，气候湿润，雨量丰沛。年平均降水量绝大多数地区在1000毫米以上，无霜期长。年平均气温在16.5-18.0之间。3.4地震动参数根据中国地震动参数区划图（GB18306-20

7、01）和成贵铁路区域性地震区报告，地震动峰值加速度值为0.10g，地震动反应谱特征周期值为0.45s。3.5工程地质（1）地层岩性上覆满第四系全新统坡洪积（Q4dl+pl）软粉质粘土、斜坡为破残积（Q4dl+el）粉质粘土；下伏侏罗系中统沙溪亩组（J2s）砂岩夹泥岩。各类岩土特征分述如下：软粉质粘土（Q4dl+pl）：褐灰、灰黑色，软塑状。含少量的碎石，粒径210cm。一般厚度06m，为II级普通土。分布于隧道进、出口洼地及沟槽部位。位于路基段，对隧道形象不大。粉质粘土（Q4dl+el）：黄褐色、褐黄色等，硬塑状、土质不均匀，含少量砂岩、泥岩角砾，15cm。普遍分布于丘坡，厚度02cm，属II

8、级普通土。侏罗系中统沙溪亩组（J2s）砂岩夹泥岩：泥岩为紫红、暗紫红色，泥质胶结，薄厚层状构造，含钙质、铁质结核；砂岩粉细粒结构，薄层厚层状构造，主要矿物成分为长石及石英。全风化带(W4)多呈角砾状结构，厚02m，属三级硬土；强风花带（W3）呈碎石状结构，厚08m，属IV级软石；砂岩弱风化层属IV级软石；泥岩弱风化层属IV级软石。因泥岩暴露于空气中易风化崩解，遇水易软化，且局部具弱膨胀性，不宜直接用作路基填料。隧区钻孔揭示，泥岩所占比例较大。（2）不良地质线路内地层岩性以砂岩、泥岩为主，构造以南北向弧形褶皱为主。 主要不良地质为砂、泥岩风化差异造成的边坡稳定性问题，发育顺层、危岩落石、滑坡、有

9、害气体等不良地质。 3.6水文地质特征（1）地表水本段路基地表水主要为沟水、水塘、水田水，受大气降水补给，水量受季节性控制。（2）地下水特征主要为第四系孔隙潜水、基岩裂隙水，水量不大。第四系孔隙潜水主要赋存于第四系松散土层中，主要受大气降水补给，向低洼处排泄。基岩裂隙水主要分布于基岩及裂隙中，受孔隙水及大气降水补给，向低洼处排泄。钻孔揭示稳定地下水水位埋深约735m，地下水较发育，水位具季节性变化特征。3.7本工程的重、难点分析及措施（1）硬质岩石路堑开挖是本工程的难点本工程硬质岩石路堑段多，且硬质岩石坚硬不易开挖，因此将硬质岩石路堑的开挖作为本工程的难点。对于硬质岩石路堑的开挖，拟采用松动爆

10、破的方法，根据路堑开挖区岩石的岩性、产状以及开挖高度，详细进行爆破设计，严格控制装药量，使爆破后达到边坡和堑顶山体稳定，基床和边坡平顺、不破碎的标准。2）确保爆破施工安全是本工程的重点本工程硬质岩石路堑段多，需要采用松动爆破的方法进行施工，爆破施工对人员和机械的安全威胁比较大，因此如何确保爆破施工安全是本工程的重点。对于爆破施工，必须坚持执行爆破作业安全的有关规则，设专人进行监督检查，确保爆破和爆破器材安全，对于从事爆破工作的人员都必须经过培训，经考试合格确认其已掌握有关防爆方面的技术操作知识后，并持有合格证方允上岗担任防爆工作，以策安全。同时配套建立爆破施工安全应急预案，一旦发生爆破事故，保

11、证将事故危害降低到最小。4人员、设备组织4.1分部组织机构分部设经理、书记、总工程师、总经济师各一名，副经理2名，其中一名副经理兼安全总监，下设工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、预算合同部、综合办公室和分部试验室等“五部两室”；根据分部安排，本路基段施工任务由第二路基作业架子队实施。施工组织管理机构详见图4.1-1。图4.1-1施工组织管理机构主要管理人员及部门职责如下：经理：负责分部合同履约；分部管理体系运行的第一负责人；负责制定分部目标并组织分解；负责组织制定各部室、关键岗位、分部职责权限，并进行考核；负责分部管理体系建立、运行和持续保持的资源配置；主持管理评审，确定管理体系

12、运行需改进的措施；负责建立适当的沟通渠道，确保内外部相关信息沟通顺畅。副经理及安全总监：按照分部经理授权，履行生产管理、质量、安全、环境保护、内、外部沟通等相关职责；按照法律法规、业主、相关方的特定要求，履行相关职责权限；协助经理做好管理体系运行中的相关工作。总工程师：对分部技术管理负全面责任。建立分部质量管理保证体系并监督运行效果；指导技术人员做好技术工作；组织编制实施性施工组织设计；制定施工技术方案；组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点开展技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责分部变更的审定和呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理及业

13、主的要求与指令得到及时执行。总经济师：正确贯彻执行上级的决策、法律、法规、命令、指示和规章制度，负责经理部经营管理、合同预算、计量支付等工作。负责对外收集工程信息、上报信息。参加分部有关生产经营的会议，掌握经营情况、生产计划及有关经营上的决定。并及时组织相关部门实施。协助分部领导做好劳务队伍的考核选择，负责编制使用民工年、季用工计划，编制发包工程预算，参与协作队伍洽谈合同的签定和管理工作；组织验工计量、调概索赔工作。工程管理部：编制实施性施工组织设计和重点工程施工方案，负责建立和维护分部信息管理系统，负责内、外部信息沟通及业主满意测评的管理工作；负责分部基础设施和工作环境的策划及相关管理工作；

14、负责分部生产和服务实现过程的技术保证工作；负责测量装置的配备、使用和管理；制定与生产和服务实现过程相关的纠正和预防措施；负责劳务队伍的劳务用工合同的管理和控制。安全质量部：负责分部质量管理体系建立、运行、保持的日常管理工作；负责与质量有关的法律法规获取、识别、传递和培训；负责分部生产和服务实现过程中质量管理工作的监察；负责组织不合格品的调查、处置；负责与产品质量和质量管理体系运行相关的纠正和预防措施的制定，组织对相关部室纠正、预防措施实施情况的检查、验证；负责统计技术方法的推广应用，组织开展数据分析工作。负责与安全、环保有关的法律法规获取、识别、传递和培训；负责生产和服务实现过程中安全、环境保

15、护工作的监察；负责组织较重大安全、环保事故、事件的调查、处置；负责与安全、环境保护相关的纠正和预防措施的制定，组织对相关部室、分部纠正、预防措施实施情况的检查、验证。物资设备部：负责分部物资、设备的管理工作；负责组织与物资、设备相关的供方评价选择，并实施监控；负责与基础设施相关的设备、设施的配置和监控；负责组织物资、设备、不合格品的处置及纠正和预防措施的制定、实施、验证。预算合同部：负责组织向业主办理工程的计量、调概、索赔工作，负责办理内部计量工作。负责分部经济信息的收集、处理、储存、反馈工作，及时、准确、真实、完整地向项目领导提供相关信息。负责分部的经营管理、施工预（决）算、涉外经营、检查、监督。试验室：在中心试验室管理和业务指导下，负责分部试验检测的实施。综合管理室:制定分部相关岗位职责，负责岗位能力确认、考核、评价的日常工作；负责制定员工培训计划，并督促落实；负责文件管理及相关的内