路基土石方施工组织设计.doc
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1、某某大道城市化改造工程JBDD-14标段施工组织设计(路基土石方工程)某某大道城市化改造工程JBDD-14标项目部目 录一、施工进度计划、CPM网络图3二、详细施工方法、顺序、时间6三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排8四、资金流动计划13五、项目管理组织设置及人员分工14六、项目安排和方法总说明19七质量控制的方法、手段22八、重点工程施工措施27九、雨季的施工措施29十、施工安全保证及应急预案30十一、其他应说明的事项37路基工程施工组织设计一、施工进度计划、CPM网络图 1、工程概况:本段施工图设计路段即为六合区与地铁共线段,起点位于浦六界,六合段起点桩号K19+676.176,浦口
2、段终点桩号K20+883.878,本段设计终点位于雍庄互通前,桩号K24+370,本段沿宁六公路进行快速化改造,路线全长4.694KM,地铁十一号线采用高架布设于中央分隔带,本项目全线采用一级公路标准建设,路线走向利用老江北大道,新建道路中心线拟合老路,设置主辅车道,其中快速主线为双向六车道,设计速度为80km/h,辅路为城市主干道双向四车道,设计速度40km/h。本段不设超高的最小平曲线半径2500m,采用沥青砼路面,全长4694m;本路段共有主线高架桥梁4座,小桥一座(含线外桥),涵洞1道,人行天桥1座。本路段共设置公交站台12处。主要施工内容包括软基、路基、中小桥梁、路面、防护、排水等项
3、目。2、自然条件:(1)路线经过区地貌属长江下游冲积平原区,地势南高北低。本区地貌在长期内外营力作用下,经受隆起和沉降过程,呈现了不同类型的地貌景观。本段在勘探过程中为发现有如暗塘、古墓穴等不利工程建设的地下埋藏物,沿线普遍有较多通信光缆、高压电缆、自来水管、燃气管道等市政管线分布。其中线路左侧绿化带及非机动车道地下埋设有大直径自来水管、燃气管道等。(2)本项目区域属亚热带湿润季风气候类型,受季节环境支配,全年干湿冷热四季分明,雨水充沛,雨热同季,光照充裕,无霜期长,全年无霜期长,全年无霜期240280天。干旱、雨涝、低温、连续阴雨、台风、冰雹等气象自然灾害间有出现。(3)本路线经过区无较大河
4、流。区域内的小流域河流有:葛塘河。路线内较大型地表水水体对混凝土无结晶类、分解类和结晶分解复合类腐蚀性。综合判定,场地地表水对混凝土结构无腐蚀性。经测量场地地下水稳定水位埋深1.109.00m、平均3.93m;标高5.9720.93m、平均11.79m。(4)根据地质勘探报告,本路段无不良地质。(5)本项目路段老路交通量大,施工期间交通组织复杂。本标段的主要工程数量为:路基清表59780m2,挖除旧路面11937m3,路基挖土方320916 m3,路基素土填方16097m3,石灰土填方约286780 m3,计划工期为:2012年5月10日-2012年8月31日,共计114日历天。 3、施工进度
5、计划说明根据本项工程投标的计划合同总工期,并结合工程现场分布情况及特点,我部将集中一流精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程的施工,对人员、机械及材料统一管理、统一调度,施工进度计划的安排做到“统筹规划、科学合理”。(1) 、工程前期的施工准备:包括驻地建设、人员机械的进场、工程材料调研与招标、测试技术准备、公路用地征收工作的配合、内业施工组织设计、开工报告等。计划时间为2012年4月初5月10日。(2) 、路基土石方:包括主道、辅道及改线路基土石方开挖、回填,沿线河塘的开挖换填处理等,为本项目的一项重点分部工程。计划工期2012.5.102012.8.31。附表:各分项工程施工进度计划
6、横道图时间2012年 月份项目456789101112施工准备路基土石方开挖路基土石方填筑 4、工期保证措施路基土石方工程工期为2012年5月10日2012年8月31日,共计114日历天。为确保工程按期完成,我们将采取以下保证措施: (1)、人员的保证:建立以项目经理为核心的施工进度领导小组,落实各层次的进度控制人员,确定各自的责任,明确其任务。项目经理部要做到提前指挥、高速运转,同时配备业务精、技术好、事业心强,有工程施工经验的技术人员,各专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组成,为确保工期目标的实现提供组织保证。 (2)、制定科学合理的施工进度计划,建立严密的工期目标体系,充分考虑各种可能
7、因素对计划实施的影响,制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点,将工期目标的实现分解成多个子目标,使工期目标具体化。通过逐个实现子目标,从而达到实现总目标的目的。 (3)、认真编制有针对性措施的施工方案,确定科学的施工方法,运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图,以优化的施工组织指导施工。 (4)、采用先进的施工工艺和施工设备,提高劳动生产率,缩短施工时限,降低工程成本,尤其是要大胆采用先进的施工工艺,新材料、新设备,改进以往的施工做法,在保证工程质量的前提下,最大限度地加快施工进度。 (5)、实施科学的进度计划检查制度,抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度
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