罗桐埠生活区改造项目边坡治理工程施工组织设计.doc

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1、第一章 编制说明第一节编制说明 本工程具有技术复杂、工程量大、工期紧的特点，必须具备较高的施工管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储备能力才能够圆满地完成本工程的施工。 施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机械设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽都做了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。在工程实施中编制详细的实施性施工组织设计、施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在100天工期内完成该工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级符合招标文件要求。 在施工中，

2、我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严格控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流的活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 工程招标文件；杭州中材工程勘测设计有限公司设计的工程施工图纸及勘查报告；岩土工程勘察规

3、范（GB50021-2001）（2009年版）；区域水文地质、工程地质、环境地质综合勘查规范（1:5万 GB/14158-93）；建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；滑坡防治工程勘查规范（DZ/T0218-2006）根据本工程特点，施工现场环境、自然条件等。 第二章工程概况 第一节工程概述罗桐埠生活区改造项目边坡治理工程位于建德市新安江街道罗桐埠，其建设场地位于山谷中，周边山体由于切坡而形成不同形态的边坡。边坡由于高差大，坡度陡，岩体风化较严重且局部覆土层较厚，存在安全隐患，极易发生掉块及坍塌。局部边坡开挖后不久产生了滑坡，在坡下房屋建设期间局部边坡也发生了滑坡，为消除地质灾害隐

4、患，确保坡下建筑和居民的安全，对施工图范围内的边坡进行治理。本工程有对外施工道路，交通便利。第二节气象与水文条件该区域属亚热带季风气候区，四季分明，温暖湿润，雨量充沛，光照充足。年平均气温16.7，极端最高42.9（7月），极端最低一9.6（2月）。多年平均降雨量为1604.6mm，最大年降雨量2280.7mm，最少年降雨量1076.9mm（1978年）。日最大降雨量达270 mm（1972.8.3）。全年有两个主要降雨期，一是4-6月的梅雨季节，该季降雨强度中到大，持续时间长，往往造成沿江洪涝灾害；二是7-8月的台风季节，该季节降雨强度大，随着台风的影响，往往伴随暴雨大风的来临。上述两个降雨

5、季节常常形成山洪爆发，造成大批居房、农田、道路受损，同时引发山体滑坡和泥石流等地质灾害。第三节地形地貌本工程位于建德市新安江街道罗桐埠，属低山丘陵地带，地形为三面环山向南开口的小山坳，从地势上看场地北、西、东三面为山体，海拨均在150.00m，山体雄厚，地势较陡，山体坡度一般在300-450之间。向南方向逐渐开阔，地势平坦；山坡上植被较发育，以乔木为主，属混合林。现地面高程55.04-77.25 m，坡度为40-80 ，地形较平坦；边坡坡度总体大于600，局部曾滑坡区域，经后期开挖后边坡坡度为450-550。(一) 地层岩性3.1.1前第四世纪地层本工程区域属浙江省江南一级地层区，区内地层主要

6、为一套志留系中统康山组（S2k），岩性主要为中厚层状紫红、青灰色泥质粉岩、粉砂岩、粉砂质泥岩、细砂岩、泥岩等；多为互层状，微层理发育，具泥质条带；岩层呈单斜状产出，产状2850-3000400-500。3.1.2第四世纪地层本工程区域内第四世纪地层主要分布于丘陵缓坡地带及建设场地内冲沟带，主要由第四系的残坡积物（el-dlQ4）、冲洪积物（al-plQ3）组成和坡洪积物（dl-plQ3）组成。残坡积物（el-dlQ4）分布于山麓斜坡地带及山体表层，残坡积物以碎石土为主，局部为块石土，土体中的粘性土呈黄褐色，稍密中密，碎石为粉砂质泥岩，次棱角状。冲洪积物（al-plQ3）坡洪积物（dl-plQ3

7、）分布于边坡冲沟带，以粉质粘土夹碎石为主，土体中的粘性土呈黄褐色，中密-密实，碎石主要为粉砂质泥岩，呈菱角次棱角状，块石含量少。 (二)地质构造本工程区域所属地区位于华南褶皱系外岭坂石马头向斜东南翼、龙门蔡郎岗大断层以西。向斜轴向大致为N400E，倾伏角可达300400。两翼地层不对称，此西翼主要是中上志留系中下泥盆系，倾角450550。南东翼地层上奥陶系下中泥盆系，新安江以北翼倾角在450550。龙门蔡郎岗大断层主体走向近NE，延伸长达110公里，断层性质未确定。该断层为中生界的分界线，断层以东为中生界的广布区，以西则主要是寒武系和志留系地层。 (三)水文地质条件本工程区域内地下水主要类型有

8、第四系松散岩类孔隙水和基岩裂隙水。3.3.1松散岩类孔隙潜水主要分布于第四系松散层中（残坡积土及坡洪积土），雨季含水量丰富，水化学类型为HCO3-Caa型。主要为大气降水的入渗补给。3.3.2基岩裂隙水主要赋存于基岩构造裂隙、风化裂隙和地层的结构孔隙之中，连通性差，多呈脉状、线状分布，无统一地下水位。基岩裂隙水的富水性不均一，受构造、地貌及气候等因素控制。基岩裂隙水接受大气降水及孔隙潜水的补给，季节性动态变化大，水化学类型为HCO3-Caa型，水质优良。3.3.3区内局部坡面见有渗水点，地下水补排条件良好，地下水迳流途径短而渗流混凝土结构无结晶类和分解类腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性，对

9、钢结构具有弱腐蚀性。第三章施工部署 第一节工程目标 质量：符合设计施工要求及GB5020398规范、GBJ20 183规范、GB500862001规范、GB503302001规范验收，确保达到合格。 工期： 100个日历天 安全：杜绝重大伤亡事故，实现安全标化达标。文明：按文明标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施落实到位，现场施工文明有序。确保施工不扰民，不污染周围的环境。2、分项管理目标 (1)质量管理 A质量管理机构人员充足、落实； B工程有施工组织设计，各分部分项工程有施工方案(作业指导书)或技术措施； C严格把好各种材料的质量关，不符合质量要求的物料严禁使用在本工程上；

10、D施工前有交底，施工中有检查，完工后有验收； E质量管理资料完整齐全； F一次验收合格率100。 (2)进度管理 A制定长、中、短期控制性计划与实施性计划，实施性计划严于控制性计划； B全面采用网络计划技术，列出关键节点，明确计划目标； C关键节点计划完成率100，一般节点完成率95； D劳动力、材料、机具等资源供应到位率100； E每日统计计划完成情况，及时高速网络计划。 (3)安全管理 A安全管理人员充足、落实； B实行全员安全教育，未经三级安全教育者不得进入施工现场作业： C各工种持证上岗率98，特殊工种持证上岗率100； D机械设备、脚手架、模板及有关施工设备设施，实行安全验收制度；

11、E施工期间实现“五无”：无重大工伤事故、无机械事故、无火灾事故、无环境破坏事故、无交通事故。 (4)文明施工管理 A现场布置严格按各阶段施工总平面布置图执行； B现场围栏整洁，墙面宣传、工程介绍等书写工整、规范、美观； C场地全面实行硬地坪施工，道路排水畅通，临时水、电路线布置整齐划一。 D材料堆放整齐，散料设有集中堆场或采用集装器具第二节项目管理机构 我公司在本工程项目管理上，拟建立项目经理部，下设锚杆、绿化、土方、挡墙、管架四个部分，全面负责管理本工程施工，做到管理机构条块清楚、职责分明、责任到人。项目经理项目技术主管行政后勤生产安全组技术质量组材料设备组成本核算组生活后勤组施工员质量员材

12、料员核算员行政安全员锚杆组资料员试验员机管员采购员统计员会计消防保卫计量员仓库管理员出纳食堂绿化组土方、挡墙组管架组文明施工员第三节施工协调管理 一、与业主的工作协调 (1)尊重业主对工程统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。 (2)在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。 (3)在工程施工中，施工现场四周围护问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方首先是充分的理解，并给予支持，积极与业主协商联络，落实解决办法。 二、与设计单位之间的工作协商 (1)我方与设计单位协商，首先需取得业主的支持和配合。 (2)积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工

13、程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。 (3)认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。 (4)施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系并提出我方的解决办法按设计要求实施。 三、与监理工程师的协调 (1)尊重监理，积极配合现场监理的工作。 (2)对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。 (3)在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。 (4)配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。 四、对施工队和生产班组的协调 (1)按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检

14、查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。 (2)项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的部位，合理安排生产。 五、协调方式 1按总进度计划制定控制节点。组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2由总承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 3总承包方将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 4本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第四章施工平面布置 第一节场地和环境情况 本工程位于建德市新安江街道罗桐埠。场内三通一平工作已经完成，已具备施工条件。 第二节施工平面布置原则 1施工道路畅通 考虑进场物资、设备的入口和出口，车辆出入通畅，物资、设备堆放在指定地点 2生活区和生产区