绿城14号楼施工组织设计.doc

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1、目 录第1章 编制说明41.1 编制依据41.2 编制目的5第2章 工程概况62.1 工程概况62.2 自然条件62.3 工程特点6第3章 管理目标73.1 工程目标7第4章 施工总平面布置84.2 施工准备94.3 技术准备104.4 现场准备104.5 施工部署104.6 施工管理措施114.7 幕墙性能检测准备11第5章 主要施工方法165.1 测量放线165.2 施工测量方案165.3 预埋件偏差处理205.4 幕墙构件制作的技术要求215.5 施工工艺及要求215.6 石材幕墙施工工艺23第6章 保证工期技术组织措施316.1 工期目标316.2 进度计划316.3 工期保证措施31

2、第7章 确保工程质量的技术组织措施337.1 质量目标337.2 质量管理网络图337.3 各部职能347.4 质量保证措施347.5 成品和半成品保护41第8章 确保安全生产的技术措施428.1 安全目标428.2 安全保证体系428.3 安全施工428.4 高空作业措施448.5 防火安全措施448.6 临时用电安全措施458.7 安全用电组织措施488.8 现场消防、保卫措施49第9章 确保文明施工的技术组织措施509.1 文明施工措施509.2 组织机构509.3 环境目标509.4 环境保护措施51第10章 成品和半成品保护措施5210.1 加工阶段材料及成品的保护措施5210.2

3、包装阶段材料及成品的保护措施5210.3 运输过程中的材料与成品保护措施5210.4 施工阶段材料、成品保护措施52第11章 项目组织机构5411.1 项目组织机构5411.2 管理人员职责及运作程序5411.3 施工工艺流程5511.4 施工工艺总流程图56第12章 主要施工机械设备及检测仪器5712.1 拟投入本工程的主要施工机械设备表5712.2 主要设备器具表主要测量器具表57第13章 劳动力配备计划58第14章 其它专业的配合措施5914.1 协调关系图5914.2 与设计单位的协调5914.3 与业主及监理工程师工作的协调5914.4 与其他专业单位的协调配合6014.5 协调方式

4、60第15章 工程信息化管理及工程资料管理规划6115.1 工程信息化管理6115.2 工程资料的整理与归档61第16章 竣工验收组织、维护保养服务计划6516.1 工程验收6516.2 售后服务及保修65第17章 重点、难点部位的施工方案措施6817.1 重点、难点部位的施工方案措施68附件：绿城绿园1#-4#楼干挂花岗石工程施工进度计划网络图施工现场平面布置图第1章 编制说明1.1 编制依据（1） 业主提供的图纸、招标文件（2） 国家有关规定及标准建筑结构荷栽规范 GB50009-2001干挂饰面石材及其金属挂件 JC830.1830.2-2005金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-

5、2001建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228碳素结构钢 GB/T700优质碳素结构钢 GB/T699-99金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求及实验方法 GB/T700不锈钢热轧钢板 GB/T4237-1992不锈钢棒 GB1220紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱 GB/T30914.6-2000紧固件机械性能不锈钢螺母 GB/T30914.15-2000建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料 GB10711天然花岗石建筑板材 GB

6、/T18601-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95企业19001:2000-ISO9001:2000质量体系标准-要求、GB/24001:1996-ISO14001环境管理体系规范及使用指南和OHSAS18001:1999、GB/T28001:2000职业健康安全管理体系规范标准文件及公司质量环境职业健康安全管理手册ZJSJSZ-QSEM2001。 1.2 编制目的本施工组织设计是“绿城绿园1#-4#楼干挂花岗石工程”（以下简

7、称本工程）投标文件的重要组织部分，本施工组织设计的目的是为保证该工程的外墙装饰部分的施工管理：在组织上有保证；在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作；在安全生产、质量管理、工期进度及环境保护等方面有明确的目标、要求和得力的措施。使本工程在施工过程的各个环节始终处于受控状态，达到“三高”即高质量高标准、高速度。追求过程精品，确保达到建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）要求的合格标准，达到绿城集团优良标准,争创“甬江杯”。让业主满意，让社会满意。第2章 工程概况2.1 工程概况工程名称：绿城绿园1#-4#楼干挂花岗石工程工程地点：宁波市科技园区沧海路

8、226号建设单位：宁波浙报绿城房地产开发有限公司设计单位：浙江绿城建筑设计有限公司监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司总包单位:宁波市建设集团股份有限公司建筑概况：建筑面积约74519m2（其中：1#、2#楼均16168 m2、3#楼6887 m2、4#楼35296 m2）。总干挂面积花岗石面积约12000 m2。2.2 自然条件本工程基本风压为0.50KN/ m2。按50年一遇取值。2.3 工程特点（1） 本工程在设计上最大的一个特点是造型复杂，工程质量要求高，因此对管理和技术提高了更高的要求。为高质量、高标准、高水平地完成本项目的幕墙装饰工程，我公司将对整个外墙装饰施工的全过程进行周全而

9、详细的计划，使施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划、质量、安全、环境等各个环节始终处理受控状态，用过各精品，创精品工程。（2） 本工程紧迫的工期是工程的一大难点 。第3章 管理目标3.1 工程目标实施目标：发挥我公司技术优势，积极配合主体施工及其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：序号项目目标指标1质量目标严格按照国家现行的工程施工规范及验收规范、质量评定标准和设计图纸施工，达到建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）要求的合格标准，确保绿城集团优良标准，争创“甬江杯”。若达不到绿城优良标准，我司同意业主罚扣乙方工程结

10、算总价的2%；若达不到国家合格标准，我司同意业主罚没合同价款5%全部质量履约保证金。2工期目标确保1#、2#楼均为60日历天，3#楼50日历天，4#楼70日历天。具体开工日期按照业主书面开工指示为准。若因我司原因每延误一天罚款10000元，最高限额为合同价款的2%。3安全文明施工目标按有关规定文明施工，现场严格实施宁波市安全文明标准化管理，保持现场及周围环境道路清洁畅通，强化安全意识，抓好安全生产，杜绝一切事故的发生。若达不到要求我司同意业主扣除合同价款1%的违约金。4成本目标严格计划管理，加强过程控制，降低材料消耗量，将其控制在定额消耗范围以内，以节约成本。5科技进步目标为实现以上工程质量、

11、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设备，体现现代化管理水平。6协调目标信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、总包、监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。7环保施工目标坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理。8多方协调目标信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、总包及监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。9项目管理班子到位承诺项目经理到位率90%,施工期间不少于每月25天在现场。项目经理部主要

12、管理人员到岗率100%。若未按承诺到位我公司愿意向业主支付合同价的1.5%违约金。第4章 施工总平面布置4.1.1 施工总平面布置依据4.1.2 施工总平面图的绘制及布置原则（1） 布置原则1） 平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线。2） 在施工的不同阶段,要根据具体的需要绘制相应的施工总平面图。3） 施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。（2） 施工平面图的内容根据施工现场的实际情况，与建设单位、总包单位及监理单位协调沟通,现场临时设施进场在总包指定位置搭建,包括仓库、办公室等，生活区设置在场外。具体详见附件施工现场平面布置图1） 施工现场平面、道路本公司将严格

13、遵守土建总包方的既定原则，与其他施工单位协作、紧密配合，共同利用好有限的平面道路及垂直运输工具，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的上下班运送工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。2） 临时用水用电水源从总包指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。临时用电从总包指定的接驳口自行接驳。施工用电主要是电焊设备、照明设备和电动切割设备，施工现场所用电线为符合国标规范的铜芯电缆；采用三相五线制，三级配电，电源从配电房送到工地总配电箱。再从各楼层分配电箱接电到开关箱。做到一机一箱、一闸、一漏、一锁。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理。3） 办公、生活设施现场办公室一间（100m2）或面积约等的二、三间